Colaboración de 18 meses: abril de 2024 a octubre de 2025

IHI se complace en anunciar el Age-Friendly System-Wide Spread Collaborative, que será la comunidad de aprendizaje y acción para los sistemas de salud de EE. UU. interesados ​​en integrar completamente el sistema 4M en todo el sistema , para tener un impacto equitativo en los adultos mayores en todos sus sitios y entornos de atención.

El Colaborativo convocará a una cohorte de 30 equipos de sistemas de salud con centros de atención reconocidos como Comprometidos con la Excelencia en la Atención para acelerar la adopción de las 4M en todo el sistema, con la orientación de un profesorado experto y un enfoque de "enseñanza, aprendizaje". Los participantes del Colaborativo tendrán la oportunidad de ser de los primeros en lograr un ambicioso nuevo reconocimiento del IHI por la difusión de la atención adaptada a las personas mayores en todo el sistema.

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Durante los 18 meses de duración del Colaborativo, los sistemas de salud evaluarán los cambios para garantizar que el Marco de las 4 M para un Sistema de Salud Adaptado a las Personas Mayores se implemente de forma equitativa como práctica estándar para garantizar una atención sanitaria óptima para todos los adultos mayores en todo el sistema. Los equipos participantes analizarán los datos compartidos para impulsar los objetivos de mejora de la calidad, alineados con el paquete de cambios del IHI para la expansión del Marco de las 4 M en todo el sistema. Los equipos participantes documentarán y demostrarán la alineación de las prioridades y programas actuales del sistema de salud con el Marco de las 4 M, y aplicarán un enfoque de aprendizaje compartido basado en datos para evaluar el progreso con respecto al objetivo establecido de ampliar la prestación de atención adaptada a las personas mayores y actuar en consecuencia con el Marco de las 4 M en todo el sistema.

Más información

• Descargue el Prospecto Colaborativo para conocer más sobre los criterios de participación, las tarifas de inscripción, las actividades, cómo postularse y otra información importante.
• Descargue el Paquete del participante para obtener más información sobre el cronograma colaborativo y el trabajo previo.
• Vea una grabación de la sesión informativa de enero de 2024 y descargue las diapositivas adjuntas.
• Vea una grabación de la llamada de lanzamiento de abril de 2024 y descargue las diapositivas adjuntas

Contacto

Para preguntas o más información, envíe un correo electrónico a afhs@ihi.org .

Equipo y facultad del IHI de Age-Friendly Health Systems

• Matt Berry, Gerente de Marketing (maberry@ihi.org)
• Alice Bonner, PhD, RN, Asesora, Atención a Adultos Mayores (abonner@ihi.org)
• Nicole Brandt, PharmD , Facultad
• Dra. Cynthia Brown, profesora
• Kate DeBartolo, directora sénior de proyectos, (kdebartolo@ihi.org)
• Alex Enxuto, Gerente de Proyecto Asociado (aenxuto@Ihi.org)
• Dra. Donna Fick, profesora
• Luisana Henríquez García , Gerente de Proyectos de Maestría (lgarcia@ihi.org)
• Laura Howell Nelson, Directora del Proyecto (lhowellnelson@ihi.org)
• Nicole Korp, Gerente de Proyecto (nkorp@ihi.org)
• Kevin Little, PhD, Asesor de Mejoras
• Kedar Mate, MD, Presidente y Director Ejecutivo, Patrocinador Principal (kmate@ihi.org)
• Amanda Meier, MA, Gerente de Proyecto (ameier@ihi.org)
• Dra. Ivy Mwangi, profesora
• KellyAnne Pepin, MPH, Directora Senior de Proyectos (kpepin@ihi.org)
• JoAnne Reifsnyder, PhD, MSN, MBA, RN, FAAN, Facultad
• Cayla Saret, editora senior (csaret@ihi.org)
• Rafael Samper-Ternent, MD, PhD, Facultad
• Dra. Andrea Schwartz, profesora
• Christina Southey, asesora de mejoras
• Dra. Mary Tinetti, profesora

Grupo Asesor de Age-Friendly Health Systems

• Don Berwick, MD, MPP (presidente), presidente emérito y miembro sénior del Institute for Healthcare Improvement, exadministrador de los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid
• Faith Mitchell (copresidenta) , doctora, investigadora del Instituto Urbano
• Dra. Mary Tinetti (copresidenta fundadora), profesora de Medicina Gladys Phillips Crofoot (Geriatría) y profesora de la Institución de Estudios Sociales y Políticos; jefa de sección de Geriatría
• Ann Hendrich, PhD, RN (copresidenta fundadora) , investigadora y experta en contenido, ejecutiva del sistema de salud, enfermería y seguridad
• Kyle Allen, DO, AGSF, Vicepresidente y Director Médico Empresarial de CareSource
• Kevin Biese, MD Profesor Asociado, Medicina de Emergencia; Codirector, División de Medicina de Emergencia Geriátrica; Director, Programa de Residencia en Medicina de Emergencia; Asesor del Instituto de Salud Gary y Mary West
• Alice Bonner, PhD, RN, Asesora, Atención a Adultos Mayores, Institute for Healthcare Improvement
• Peg Bradke, RN, MA, Vicepresidenta de Cuidados Post-Agudos, UnityPoint Health - Hospital St. Luke's
• Nicole Brandt, PharmD, MBA, Profesora del Departamento de Práctica y Ciencia Farmacéutica de la Facultad de Farmacia de la Universidad de Maryland; Directora Ejecutiva del Centro Peter Lamy sobre Farmacoterapia y Envejecimiento
• Marie Cleary-Fishman, BSN, MS, MBA, CPHQ Vicepresidenta de Calidad Clínica Centro de Innovación en Salud de la AHA Asociación Estadounidense de Hospitales
• Dra. Lenise Cummings-Vaughn , profesora asociada de medicina, Facultad de Medicina de la Universidad de Washington
• Dr. Thomas E. Edes, MS, Asesor Médico Sénior, Oficina de Geriatría y Cuidados Extendidos, Departamento de Asuntos de Veteranos de EE. UU.
• Glyn Elwyn, MD , PhD, Instituto Dartmouth de Políticas de Salud y Práctica Clínica
• Wes Ely, MD, MPH , Profesor de Medicina, Facultad de Medicina de la Universidad de Vanderbilt
• Donna Fick, PhD, RN, Profesora de Enfermería Elouise Ross Eberly y Profesora de Medicina y Directora del Centro de Excelencia en Enfermería Geriátrica, Universidad Estatal de Pensilvania; Editora, Revista de Enfermería Gerontológica
• Terry Fulmer, PhD, RN, Presidente de la Fundación John A. Hartford
• Sherry A. Greenberg, PhD, RN, GNP-BC, FGSA, FNAP, AGSF FAANP, FAAN, Cátedra Evelyn Lauder en Gerontología de Adultos y Profesora de la Escuela de Enfermería Hunter-Bellevue, Hunter College, Ciudad de Nueva York
• Scotte R. Hartronft, MD, MBA, FACP, Director Ejecutivo, Oficina de Geriatría y Cuidados Extendidos del VA, Administración de Salud de Veteranos
• Carrie Hays McElroy, MSN, RN, Gero-BC, ACM, vicepresidenta de Operaciones Clínicas/CNO, directora de Integridad y Cumplimiento, Trinity Health PACE
• Kate Hilton, JD, MTS, consultora sénior de ReThink Health y profesora del Institute for Healthcare Improvement
• Ann Hwang, MD, Directora del Centro para la Participación del Consumidor en la Innovación en Salud, Community Catalyst
• Barbara Jacobs, RN, vicepresidenta de enfermería y directora de enfermería del Centro Médico Anne Arundel
• Maulik Joshi, DrPH, Director Ejecutivo, Meritus Health
• Dr. Doug Koekkoek, director ejecutivo de Providence Medical Group
• Bruce Leff, MD, Profesor de Medicina de Johns Hopkins y Director del Centro de Investigación Geriátrica Transformadora de la Facultad de Medicina de la Universidad Johns Hopkins
• Shari M. Ling , MD, directora médica interina de CMS
• Nancy Lundebjerg, MPA , directora ejecutiva de la Sociedad Estadounidense de Geriatría
• Joe McCannon , fundador de Shared Nation, exfundador y director ejecutivo de Billions Institute
• Angela Patterson, DNP, FNP-BC, NEA-BC, FAANP, Jefa de Enfermería Practicante, CVS Minute Clinic, Vicepresidenta, CVS Health
• VJ Periyakoil, MD, Director, Educación y Capacitación en Cuidados Paliativos, Facultad de Medicina de la Universidad de Stanford, VA Palo Alto Health Care System, División de Atención Primaria y Salud Poblacional
• Jonathan Perlin, MD , presidente y director ejecutivo de The Joint Commission
• Dr. Eric Rackow, presidente ejecutivo y cofundador de eFamilyCare; presidente emérito del Centro Hospitalario de la Universidad de Nueva York; profesor de Medicina de la Facultad de Medicina de la Universidad de Nueva York
• Stephanie Rogers, MD, MPH Profesora adjunta de Medicina, Universidad de California, San Francisco
• Ronnie Rosenthal, MD, Profesor de Cirugía, Facultad de Medicina de Yale y Cirujano Jefe, VA Connecticut Healthcare System
• Erica Rossitto, MBA/HCM, BSN, RN, NEA-BC, Directora Ejecutiva de Enfermería, HCA Healthcare American Group, Vicepresidenta de Operaciones Clínicas del Grupo
• Nirav Shah, MD, MPH, Profesor Adjunto de la Facultad de Medicina de la Universidad de Stanford
• Albert Siu, MD, Profesor y Presidente del Sistema, Geriatría y Medicina Paliativa, Ciencia y Política de la Salud Poblacional, Medicina Interna General
• Victor Tabbush, PhD , Profesor Adjunto Emérito, Escuela de Administración Anderson de UCLA
• Julie Trocchio, MSN, directora sénior de Beneficios Comunitarios y Atención Continua, Asociación Católica de Salud de los Estados Unidos

Age-Friendly Health Systems Grupo asesor de What Matters

• Jodi Alei
• Larry Alei
• Revathi A-Davidson
• Joann Austin
• Elissa Brown
• Sandra Cuenca
• Mae Margaret Evans
• Jacalyn Eyvonne
• Kate Hilton
• Janice Hopper
• Andrea Kabcenell
• Rafael Ruiz
• Robert Small
• Randy Smith
• Calle Madge
• Bernardo Hasan

Recursos para practicar una atención adaptada a las personas mayores

Hay numerosos recursos disponibles para ayudar a su equipo y organización a practicar una atención adaptada a las personas mayores y guiarlos en su camino hacia convertirse en un sistema de salud adaptado a las personas mayores, entre ellos:

• Guías de introducción
• Medición de Age-Friendly Health Systems
• NUEVO : Medida de hospitales amigables con las personas mayores de CMS
• NUEVO : Regístrese para el seminario web de CMS
• Marco de las 4 M para un sistema de salud adaptado a las personas mayores
• Argumentos comerciales a favor de Age-Friendly Health Systems
• Trabajar con adultos mayores
• Estudios de caso
• Equidad en la atención adaptada a las personas mayores
• Recursos adicionales: información de IHI , noticias y artículos de revistas, y más
  

Guías de introducción

Guía para el uso de las 4M en la atención de adultos mayores en hospitales y consultorios ambulatorios

La guía está diseñada para ayudar a los equipos de atención a probar e implementar un conjunto específico de mejores prácticas geriátricas basadas en evidencia, llamadas las "4 M": qué importa, medicación, mente, movilidad.

• Descargar la guía

Guía para el cuidado de adultos mayores en residencias de ancianos

IHI, junto con hogares de ancianos asociados, ha desarrollado la Guía de Age-Friendly Health Systems para el cuidado de adultos mayores en hogares de ancianos. y el documento complementario, Manual de Age-Friendly Health Systems para Equipos de Residencias de Ancianos. Esta guía presenta un enfoque sistémico para la implementación de las 4M en toda la residencia de ancianos, y está diseñado por y para equipos de atención directa que interactúan con residentes individuales a diario.

• Descargar la guía
• Descargar el libro de trabajo

Guía para el reconocimiento de centros acreditados para servicios de urgencias geriátricas

Los centros acreditados para Urgencias Geriátricas están bien alineados con la atención de las 4M. Esta guía ofrece una descripción general de cada iniciativa, ilustra la superposición entre ellas y ofrece orientación sobre cómo incorporar la importancia de las personas mayores en la atención de Urgencias Geriátricas.

• Descargar la guía

Guía de Reconocimiento para Hospitales de Verificación de Cirugía Geriátrica

Los hospitales de Verificación de Cirugía Geriátrica (GSV) están bien alineados con la atención de las 4M. Esta guía ofrece una descripción general de cada iniciativa e ilustra los Estándares GSV que cumplen con los requisitos para ser reconocidos como un Sistema de Salud Adaptado a las Personas Mayores cuando se prestan servicios a adultos mayores de 65 años.

• Descargar la guía

Guía para el uso de las 4M en la atención de adultos mayores en la Clínica de Atención Conveniente

Esta guía contiene recursos para ayudar a las clínicas de atención conveniente a implementar las 4M (Lo que importa, Medicación, Mente y Movilidad) en su entorno de atención.

• Descargar la guía

Guía para el uso de las 4M en la atención a adultos mayores en el ámbito domiciliario

Esta guía contiene recursos para ayudar a los profesionales sanitarios a domicilio a implementar las 4 M (lo que importa, medicación, mentalidad y movilidad) en su entorno de atención.

• Descargar la guía

Las tres claves para una atención adaptada a las personas mayores y multisectorial

Mejorando la Salud Pública y la Atención Sanitaria para Adultos Mayores: La Guía y Manual de Implementación de la Atención Adaptada a las Personas Mayores en Todos los Sectores contiene recursos para mejorar la colaboración de las organizaciones de salud pública y atención sanitaria en todo el proceso asistencial. Los materiales que lo acompañan también ofrecen orientación y recomendaciones específicas para apoyar las iniciativas de atención adaptada a las personas mayores.

• Descargue la Guía de implementación y el Libro de trabajo más contenido relacionado

Guías de implementación de HCE Age-Friendly Health Systems

• Descargue la Guía de implementación de EHR con ejemplos de Cerner
• Descargue la Guía de implementación de EHR con ejemplos épicos
• Descargue la Guía de implementación de Epic
• Descargue la Guía de implementación de Cerner/Oracle

Para comentarios o preguntas sobre estas guías, envíe un correo electrónico a afhs​@ihi.org .

Medición de Age-Friendly Health Systems

Sistemas de salud adaptados a las personas mayores: Guía de medidas

Este documento proporciona orientación sobre cómo utilizar y realizar un seguimiento de una serie de medidas para ayudar a estudiar su desempeño.

• Descargar la Guía de Medidas
• Vídeo: Medición del impacto de las 4M en su sistema
• Artículo de NCQA: Un conjunto de medidas fundamentales para la prestación de servicios de salud adaptados a las personas mayores

Biblioteca de recursos de métricas de evaluación de las 4M

Desarrollada por la Universidad de California en San Francisco y un Consejo Nacional de Investigación de Sistemas de Salud Adaptados a las Personas Mayores, la Biblioteca de Recursos de Métricas de Evaluación de las 4M es una colección integral de métricas de las 4M recopiladas de la literatura para ayudar a evaluadores, investigadores, implementadores y otras partes interesadas a impulsar su trabajo para evaluar el impacto de las iniciativas de implementación de las 4M. Las métricas se pueden filtrar fácilmente por cada una de las 4M, tipo de medida (p. ej., proceso, resultado), entorno clínico, fuente de datos y subpoblaciones.

• Acceda a la biblioteca de recursos de métricas de evaluación de las 4M

Guía de medición de configuración cruzada

La Guía Integral de Medición se ha creado para reflejar las directrices de medición contenidas en las guías para Hospital, Ambulatorio, Residencia de Ancianos, Cuidados Prácticos y Atención Domiciliaria. Incluye una comparación de las medidas recomendadas para todos los entornos que el IHI reconoce actualmente (a febrero de 2025) y definiciones de las medidas para su consideración por los sistemas. Además, la guía se basa en las directrices de las diversas Guías de AFHS, incorporando medidas recopiladas por los sistemas que buscan implementar las 4M en su sistema y ofrece consideraciones adicionales para los sistemas que crean sus propios paneles de medición para monitorear el impacto de las 4M en los procesos y resultados.

La guía se creó para proporcionar una base a diversos sistemas para personalizar sus propias medidas en función de sus sistemas internos. IHI continuará revisándola según sea necesario a medida que aprendamos más del creciente número de sistemas que implementan las 4M y monitorean su impacto.

• Acceda a la Guía de medición de configuración cruzada

Difundir una atención adaptada a las personas mayores: desde un único centro de atención hasta llegar a los adultos mayores de todo el sistema de salud

La guía ayudará a los sistemas de salud a difundir las 4M en todos los sitios de atención analizando los esfuerzos internacionales y las actividades específicas para alcanzar este objetivo.

• Descargar la guía

Lea estas publicaciones de IHI Insights para conocer cómo los diferentes sistemas de salud han difundido la atención 4M utilizando los impulsores o enfoques descritos en la guía.

• Hartford HealthCare: Celebre y cuente sus historias para impulsar la difusión
• Centro de Ciencias de la Salud de la Universidad de Texas en Houston: Calcule el impacto financiero de practicar las 4M
• Providence Health: Obtenga información específica sobre qué prioridades del sistema de salud promueven las 4M
• MaineHealth: Recopilar evidencia del impacto durante la prueba piloto de las 4M

NUEVO: Medida de hospitales amigables con las personas mayores de CMS

Promoción de una atención adaptada a las personas mayores: del marco de las 4 M a la medición de calidad de los pacientes hospitalizados de los CMS

Únase a los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS) el 23 de julio de 2025 a las 2 p. m. (hora del este) para el seminario web "Avanzando en la atención adaptada a las personas mayores: del marco de las 4 M a la Medida de Calidad de los Pacientes Hospitalizados de los CMS". Dado que 1 de cada 6 estadounidenses tiene más de 65 años, implementar prácticas basadas en la evidencia para los adultos mayores es crucial.

• Regístrese para asistir

Esta breve descripción general explica por qué la medida es importante, vincula los cinco dominios de la medida con las 4 M de la atención adaptada a las personas mayores, incluye un cronograma de la medida y comparte recursos.

• Descargar la descripción general

Lista de verificación para completar la medida de adaptación a las personas mayores de los CMS

Utilice esta lista de verificación de ejemplo de Luminis Health Anne Arundel Medical Center como punto de partida para documentar y monitorear el progreso hacia la certificación.

• Descargar la lista de verificación

CMS, AHRQ y UCSF promueven una atención adaptada a las personas mayores

La grabación de esta llamada de Amigos de los Age-Friendly Health Systems de octubre de 2024 ya está disponible para verla en línea o compartirla con un colega.

• Mira la grabación
• Descargar las diapositivas

El Comité de Supervisión de Expertos (EOC), como órgano asesor de la Junta de Certificación para Profesionales en Seguridad del Paciente (CBPPS), es responsable de supervisar los procesos de examen y reacreditación para las credenciales de Certified Professional in Patient Safety™ (CPPS) y Profesional Certificado en Factores Humanos en Atención Médica (CPHFH) y de garantizar que la certificación continúe cumpliendo con los altos estándares requeridos para la profesión.

Descargue la última versión de la declaración de políticas de CBPPS

Descargue el último resumen del informe de análisis de empleo de CPPS

Junta de Certificación para Profesionales en Seguridad del Paciente

• Rollin J. "Terry" Fairbanks, MD, MS, CPPS
  Presidente de la CBPPS
  Vicepresidente Senior y Director de Calidad y Seguridad
  MedStar Health
  Profesor de Medicina de Emergencia
  Universidad de Georgetown
• Martín (Marty) Hatlie, JD
  Miembro público de CBPPS
  Cofundador de Pacientes por la Seguridad del Paciente en EE. UU.
  Presidente y director ejecutivo de Project Patient Care
• Michelle Jackson, MSN, RN, SCRN, NE-BC, CPPS, CPHQ
  Vicepresidente Adjunto de División de Seguridad del Paciente y Excelencia Clínica
  HCA Healthcare División de la Costa del Golfo de Houston
• Patricia McGaffigan, enfermera registrada, maestría y CPPS
  De oficio
  Presidente de la CBPPS
  Asesor Senior de Seguridad
  Institute for Healthcare Improvement
• Sam Shen, doctor en medicina, MBA, CPPS
  Vicepresidente de CBPPS
  Responsable de seguridad del paciente/Director adjunto de calidad, Stanford Healthcare
  Profesor de Medicina de Emergencia, Departamento de Medicina de Emergencia, Facultad de Medicina de la Universidad de Stanford
• Sam R. Watson, MSA, MT(ASCP), CPPS, CAE
  Secretario de CBPPS
  Vicepresidente Sénior de Participación en el Campo
  Centro Keystone de la Asociación de Salud y Hospitales de Michigan (MHA)
• Ronald M. Wyatt, doctor en medicina, MHA
  Miembro de la CBPPS
  Fundador y director ejecutivo
  Logrando Equidad LLC
• Wade J. Westhoff, CFP®, AIF®
  Tesorero y miembro público de CBPPS
  El Grupo Westhoff, Raymond James

Formas de participar

IHI ofrece múltiples formas para que los sistemas de salud y las personas se unan al movimiento AFHS según sus necesidades específicas.

• Únase a una comunidad de acción: gran recurso para equipos que buscan implementar atención adaptada a las personas mayores en su sistema de salud o práctica.
• Inscríbete en el Curso Online con Coaching del IHI : Excelente oportunidad para personas que buscan aprender más acerca de prácticas amigables con las personas mayores y generar impacto en su trabajo diario.

Obtenga más información sobre estas oportunidades a continuación.

Comunidades de acción

Las Comunidades de Acción permiten a los equipos acelerar la práctica fiable de las 4M en una comunidad activa de aprendices y evaluadores. Este recorrido de 7 meses hacia el Reconocimiento proporciona una estructura para aprender con y de otros sistemas de salud y profesores expertos. Durante la Comunidad de Acción, los equipos participan en seminarios web y asisten a una reunión presencial (cuando es posible) y desarrollan su plan para practicar las 4M y mejorar la atención en su sistema de salud.

Las Comunidades de Acción se programan periódicamente a lo largo del año y son facilitadas por el IHI u otras organizaciones. Si su sistema de salud o consultorio está interesado en la Comunidad de Acción, consulte las próximas oportunidades a continuación.

Próximas comunidades de acción

Comunidad de Acción: Comienza en otoño de 2025

Regístrate para la Comunidad de Acción de Otoño de 2025

Facilitado por: Asociación Americana de Hospitales

• Regístrese aquí para un seminario web informativo organizado por AHA el 12 de junio de 2025 titulado " Envejecimiento saludable en el sur de Chicago: La red SHARE y su impacto".

Curso en línea con coaching

El Curso en Línea con Coaching es un nuevo curso exhaustivo que enseña los elementos del Marco de las 4M y desarrolla tu capacidad para brindar atención adaptada a las personas mayores en diversos entornos, como hospitales, clínicas, residencias de ancianos y agencias de atención domiciliaria. Empieza a brindar atención adaptada a las personas mayores como individuo y aprende a impulsarla dentro de tu sistema de salud.

Los cursos en línea de IHI con coaching combinan sesiones autodirigidas e instrucción virtual en vivo impartida por profesores expertos de IHI . Este diseño ofrece a los estudiantes flexibilidad horaria, sin sacrificar el profundo aprendizaje que ofrece nuestro profesorado especializado.

Los créditos de educación continua para este programa aún se están finalizando y se actualizarán en breve.

Inscríbete al Curso Online con Coaching de Septiembre 2025

Participación en proyectos "Hágalo usted mismo" (DIY)

Algunos sistemas de salud pueden adoptar las 4M sin requerir el apoyo intensivo de una Comunidad de Acción o de un Acelerador de Escalamiento. IHI ahora ofrece esta vía para sistemas motivados que desean comenzar de inmediato sin esperar una oportunidad de inscripción en la Comunidad de Acción.

• Obtenga más información sobre cómo enviar una descripción de atención 4Ms y obtener reconocimiento .
• ¿Buscas una introducción estructurada a los Age-Friendly Health Systems (SSA)? Consulta nuestro curso de Open School para empezar.

Servicios de consultoría

Para las organizaciones comprometidas con la atención adaptada a las personas mayores, IHI ofrece asesoramiento personalizado para lograr una cobertura integral. Esto incluye servicios especializados para apoyar al liderazgo del sistema, el liderazgo clínico y las operaciones en el punto de atención, con el fin de adoptar las prácticas de atención de las 4M en todos los entornos de atención del sistema de salud.

Para obtener más detalles y el costo del servicio, comuníquese con nuestro equipo en consultant@ihi.org .

Apoyo a los Age-Friendly Health Systems

El IHI reconoce a los centros de atención clínica que trabajan para implementar intervenciones basadas en la evidencia para todos los adultos mayores a su cargo, conocidas como las 4M (4M: Lo que importa, Medicamentos, Mentalidad y Movilidad). A julio de 2025, más de 5300 organizaciones de atención médica obtuvieron el reconocimiento de nivel 1 ( Participante ) o nivel 2 ( Comprometido con la Excelencia en la Atención ) en el movimiento de Age-Friendly Health Systems .

• Los equipos de Nivel 1 (Participante) han desarrollado con éxito planes para implementar las 4M.
• Los equipos de Nivel 2 (Comprometidos con la Excelencia en la Atención) tienen tres meses de datos de adultos mayores que recibieron atención 4M.

Para obtener más información sobre quién es elegible para el reconocimiento, los plazos de presentación de notificaciones y más, visite la sección de Preguntas frecuentes a continuación o regístrese en el Horario de oficina para reunirse con nuestro equipo.

Envíe su descripción de atención 4Ms

Paso 1. Seleccione la hoja de trabajo de Descripción de atención de las 4M que mejor se corresponda con su sitio de atención.

Comprenda qué descripción de atención de las 4 M debe seleccionar para su centro, con la orientación de esta página .

• Hospital
• Residencia de ancianos
• Atención ambulatoria
• Clínica de atención conveniente
• NUEVO: Salud en el hogar
• Hospitales que han logrado la verificación de cirugía geriátrica
• Sitios que han obtenido la acreditación de servicio de urgencias geriátricas
• Comprometidos con la atención La excelencia cuenta (varios sitios) *

*Si su sistema de salud cuenta con varios centros de atención, utilice la hoja de cálculo "Comprometidos con la Excelencia en la Atención" (varios centros). De lo contrario, consulte la última página de su formulario PDF de Descripción de la Atención.

Paso 2. Envíe por correo electrónico su hoja de trabajo de descripción de atención de las 4M completa a AFHS@ihi.org

Debería recibir un correo electrónico con información sobre el estado de su reconocimiento dentro de tres semanas.

Envíe un correo electrónico a AFHS@ihi.org si tiene preguntas o desea obtener información adicional sobre cómo ser reconocido como un sistema de salud amigable con las personas mayores.

Recursos para el reconocimiento

• Aprenda sobre el proceso de reconocimiento. Este video le guiará por los pasos para presentar su candidatura y obtener el reconocimiento.
  • Grabación para reconocimiento
• Descargue la Guía para el uso de las 4 M en el cuidado de adultos mayores para su entorno de atención para aprender sobre el marco de las 4 M y cómo convertirse en un sistema de salud amigable con las personas mayores.
  • Descargue la Guía para la Práctica Hospitalaria/Ambulatoria
  • Descargue la Guía para Residencias de Ancianos
  • Descargue la Guía de Clínicas de Atención Conveniente
  • NUEVO: Descargue la Guía de Salud en el Hogar
  • Descargue la Guía de Reconocimiento para Hospitales de Verificación de Cirugía Geriátrica
  • Descargue la Guía de Reconocimiento para Sitios Acreditados de Servicios de Urgencias Geriátricas
• Descargue el kit de herramientas "¿Qué les importa a los adultos mayores?" para diseñar una mejor atención a los adultos mayores, pero entendiendo qué es lo que más le importa a cada adulto.
  • Descargar el kit de herramientas
• Descargue el Manual de trabajo sobre Age-Friendly Health Systems para equipos de hogares de ancianos, diseñado por y para equipos de punto de atención que interactúan con residentes individuales todos los días.
  • Descargue el libro de trabajo para residencias de ancianos
• Descargue la Guía de herramientas de evaluación de movilidad de Age-Friendly Health Systems para identificar las herramientas de movilidad aceptadas para usar dentro de sus instalaciones.
  • Descargue la Guía de herramientas de evaluación de la movilidad

Sitios reconocidos de Age-Friendly Health Systems

Visite la página de Sitios reconocidos para ver una lista de hospitales y prácticas de atención médica que han logrado el reconocimiento de Age-Friendly Health Systems .

Según la Oficina del Censo de Estados Unidos, se espera que la población estadounidense de 65 años o más casi se duplique en los próximos 30 años, de 43,1 millones en 2012 a unos 83,7 millones en 2050. Estos avances demográficos, por extraordinarios que sean, han dejado atrás a nuestros sistemas de salud en su lucha por proporcionar de manera confiable atención basada en evidencia a cada adulto mayor en cada interacción de atención.

¿Qué es un sistema de salud amigable con las personas mayores?

Age-Friendly Health Systems es una iniciativa de la Fundación John A. Hartford y el Institute for Healthcare Improvement (IHI), en colaboración con la Asociación Estadounidense de Hospitales (AHA) y la Asociación Católica de Salud de los Estados Unidos (CHA) , diseñada para enfrentar este desafío.

Los Age-Friendly Health Systems tienen como objetivo:

• Seguir un conjunto esencial de prácticas basadas en evidencia;
• No causar daño; y
• Alinearse con lo que importa a los adultos mayores y a sus cuidadores familiares.
  

Obtenga más información sobre las próximas Comunidades de Acción y el nuevo Curso en línea con Coaching

¿Qué significa ser un sistema de salud amigable con las personas mayores?

Convertirse en un sistema de salud amigable con las personas mayores implica brindar de manera confiable un conjunto de cuatro elementos basados ​​en evidencia de atención de alta calidad, conocidos como las “4 M”, a todos los adultos mayores en su sistema: lo que importa, la medicación, la mentalidad y la movilidad.

Marco de las 4 M para un sistema de salud adaptado a las personas mayores

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Obtenga más información sobre cómo practicar las 4M según el entorno de atención

Conéctese y aprenda con el movimiento de Age-Friendly Health Systems

Únase a Friends of Age-Friendly Health Systems para obtener actualizaciones sobre el movimiento, notificaciones sobre seminarios web trimestrales, acceso a expertos y más apoyo sobre el Marco 4Ms.

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• Amigos de los seminarios web adaptados a las personas mayores : enlaces de grabación y descripciones para cada seminario web

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