Système collaboratif adapté aux aînés

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Système collaboratif adapté aux aînés

Collaboration de 18 mois : avril 2024 – octobre 2025

IHI est ravi d'annoncer le Age-Friendly System-Wide Spread Collaborative, qui sera la communauté d'apprentissage et d'action des systèmes de santé américains intéressés par l'intégration complète des 4M à l'échelle du système , afin d'avoir un impact équitable sur les personnes âgées dans tous leurs sites et contextes de soins.

Le projet collaboratif réunira une cohorte de 30 équipes issues de systèmes de santé dont les sites de soins sont reconnus comme engagés dans l'excellence des soins afin d'accélérer l'adoption des 4M à l'échelle du système, avec l'appui d'experts et une approche « enseignement et apprentissage partagés ». Les participants au projet collaboratif auront l'opportunité d'être parmi les premiers à obtenir une nouvelle reconnaissance ambitieuse de IHI pour la diffusion à l'échelle du système de soins adaptés aux personnes âgées.

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Participant Map: Age-Friendly System-Wide Spread Collaborative


Durant cette collaboration de 18 mois, les systèmes de santé testeront des changements afin de garantir que le Cadre des 4 M pour un système de santé adapté aux aînés soit mis en œuvre équitablement et de manière standardisée, afin de garantir des soins de santé optimaux à toutes les personnes âgées. Les équipes participantes analyseront les données partagées afin de progresser vers des objectifs d'amélioration de la qualité conformes au programme de changement de l' IHI pour la mise en œuvre des 4 M à l'échelle du système. Les équipes participantes documenteront et démontreront l'alignement des priorités et des programmes actuels du système de santé avec le Cadre des 4 M, et appliqueront une approche d'apprentissage partagé, basée sur les données, pour évaluer les progrès par rapport à un objectif établi de mise en œuvre à grande échelle de soins adaptés aux aînés et d'application des 4 M à l'échelle du système.

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Pour toute question ou information complémentaire, veuillez envoyer un e-mail à afhs@ihi.org .

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Équipe, corps professoral et conseillers des Age-Friendly Health Systems

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Équipe, corps professoral et conseillers des Age-Friendly Health Systems

Équipe et corps professoral de IHI sur les Age-Friendly Health Systems

  • Matt Berry, responsable marketing (maberry@ihi.org)
  • Alice Bonner, Ph. D., infirmière autorisée, conseillère, Soins aux personnes âgées (abonner@ihi.org)
  • Nicole Brandt, PharmD , Faculté
  • Cynthia Brown, MD, Faculté
  • Kate DeBartolo, directrice principale du projet, (kdebartolo@ihi.org)
  • Alex Enxuto, chef de projet associé (aenxuto@Ihi.org)
  • Donna Fick, MD, Faculté
  • Luisana Henriquez Garcia , chef de projet MA (lgarcia@ihi.org)
  • Laura Howell Nelson, directrice de projet (lhowellnelson@ihi.org)
  • Nicole Korp, chef de projet (nkorp@ihi.org)
  • Kevin Little, PhD, conseiller en amélioration
  • Kedar Mate, MD, président et chef de la direction, sponsor principal (kmate@ihi.org)
  • Amanda Meier, MA, chef de projet (ameier@ihi.org)
  • Dr Ivy Mwangi, Faculté
  • KellyAnne Pepin, MPH, directrice principale de projet (kpepin@ihi.org)
  • JoAnne Reifsnyder, Ph. D., MSN, MBA, RN, FAAN, Faculté
  • Cayla Saret, rédactrice en chef principale (csaret@ihi.org)
  • Rafael Samper-Ternent, MD, PhD, Faculté
  • Andrea Schwartz, MD, Faculté
  • Christina Southey, conseillère en amélioration
  • Mary Tinetti, MD, Faculté

Groupe consultatif sur les Age-Friendly Health Systems

  • Don Berwick, MD, MPP (président), président émérite et chercheur principal, Institute for Healthcare Improvement, ancien administrateur des Centers for Medicare & Medicaid Services
  • Faith Mitchell (coprésidente) , PhD, membre de l'Institut, Urban Institute
  • Mary Tinetti, MD (coprésidente fondatrice), professeure de médecine Gladys Phillips Crofoot (gériatrie) et professeure, Institution for Social and Policy Studies; chef de section, gériatrie
  • Ann Hendrich, Ph. D., infirmière (coprésidente fondatrice) , chercheuse et experte en contenu, Health System, Nursing and Safety Executive
  • Kyle Allen, DO, AGSF, vice-président et directeur médical d'entreprise, CareSource
  • Kevin Biese, MD , professeur agrégé de médecine d'urgence ; codirecteur de la division de médecine d'urgence gériatrique ; directeur du programme de résidence en médecine d'urgence ; conseiller auprès du Gary and Mary West Health Institute
  • Alice Bonner, Ph. D., infirmière autorisée, conseillère, Soins aux personnes âgées, Institute for Healthcare Improvement
  • Peg Bradke, infirmière autorisée, MA, vice-présidente, Soins post-aigus, UnityPoint Health - Hôpital St. Luke's
  • Nicole Brandt, PharmD, MBA, professeure, Département de pratique et de science pharmaceutiques, École de pharmacie de l'Université du Maryland ; directrice générale, Centre Peter Lamy sur la pharmacothérapie et le vieillissement
  • Marie Cleary-Fishman, BSN, MS, MBA, CPHQ Vice-présidente, Qualité clinique Centre AHA pour l'innovation en santé Association américaine des hôpitaux
  • Dr Lenise Cummings-Vaughn, professeure agrégée de médecine, faculté de médecine de l'université de Washington
  • Thomas E. Edes, MD, MS, conseiller médical principal, Bureau de gériatrie et de soins prolongés, Département des anciens combattants des États-Unis
  • Glyn Elwyn, MD , PhD, Institut de politique de santé et de pratique clinique de Dartmouth
  • Wes Ely, MD, MPH , professeur de médecine, faculté de médecine de l'université Vanderbilt
  • Donna Fick, Ph. D., infirmière, professeure Elouise Ross Eberly de sciences infirmières et de médecine et directrice du Centre d'excellence en soins infirmiers gériatriques, Université d'État de Pennsylvanie ; rédactrice en chef du Journal of Gerontological Nursing
  • Terry Fulmer, Ph. D., infirmier autorisé , président de la Fondation John A. Hartford
  • Sherry A. Greenberg, PhD, RN, GNP-BC, FGSA, FNAP, AGSF FAANP, FAAN Chaire Evelyn Lauder en gérontologie adulte et professeure à la Hunter-Bellevue School of Nursing, Hunter College, New York
  • Scotte R. Hartronft, MD, MBA, FACP, directeur exécutif, Bureau de gériatrie et de soins prolongés du VA, Administration de la santé des anciens combattants
  • Carrie Hays McElroy, MSN, IA, Gero-BC, ACM, vice-présidente des opérations cliniques/infirmière en chef, directrice de l'intégrité et de la conformité, Trinity Health PACE
  • Kate Hilton, JD, MTS, consultante principale, ReThink Health et membre du corps professoral, Institute for Healthcare Improvement
  • Dr Ann Hwang, directrice du Centre pour l'engagement des consommateurs dans l'innovation en santé, Community Catalyst
  • Barbara Jacobs, infirmière autorisée, vice-présidente des soins infirmiers et directrice des soins infirmiers, Centre médical Anne Arundel
  • Maulik Joshi, DrPH, directeur général, Meritus Health
  • Dr Doug Koekkoek, directeur général , Providence Medical Group
  • Bruce Leff, MD, professeur à la faculté de médecine de l'université Johns Hopkins et directeur du Centre de recherche gériatrique transformatrice de la faculté de médecine de l'université Johns Hopkins
  • Shari M. Ling , MD, médecin-chef par intérim du CMS
  • Nancy Lundebjerg, MPA , directrice générale, American Geriatrics Society
  • Joe McCannon , fondateur de Shared Nation, ancien fondateur et directeur général du Billions Institute
  • Angela Patterson, DNP, FNP-BC, NEA-BC, FAANP, infirmière praticienne en chef, CVS Minute Clinic, vice-présidente, CVS Health
  • VJ Periyakoil, MD, directeur, Éducation et formation en soins palliatifs, École de médecine de l'Université de Stanford, VA Palo Alto Health Care System, Division des soins primaires et de la santé de la population
  • Jonathan Perlin, MD , président et chef de la direction, The Joint Commission
  • Eric Rackow, MD, président exécutif et cofondateur d'eFamilyCare ; président émérite du NYU Hospital Center ; professeur de médecine à la NYU School of Medicine
  • Stephanie Rogers, MD, MPH, professeure adjointe de médecine, Université de Californie, San Francisco
  • Ronnie Rosenthal, docteur en médecine, professeur de chirurgie à la faculté de médecine de Yale et chirurgien en chef du VA Connecticut Healthcare System
  • Erica Rossitto, MBA/HCM, BSN, RN, NEA-BC, directrice des soins infirmiers, HCA Healthcare American Group, vice-présidente, opérations cliniques du groupe
  • Dr Nirav Shah, MPH, professeur adjoint à la faculté de médecine de l'université de Stanford
  • Albert Siu, MD, professeur et président du système, gériatrie et médecine palliative, sciences et politiques de la santé des populations, médecine interne générale
  • Victor Tabbush, PhD , professeur adjoint émérite, UCLA Anderson School of Management
  • Julie Trocchio, MSN, directrice principale, Bienfaits communautaires et soins continus, Association catholique de la santé des États-Unis

Groupe consultatif sur les Age-Friendly Health Systems

  • Jodi Alei
  • Larry Alei
  • Revathi A-Davidson
  • Joann Austin
  • Élissa Brown
  • Sandra Cuenca
  • Mae Margaret Evans
  • Jacalyn Eyvonne
  • Kate Hilton
  • Janice Hopper
  • Andrea Kabcenell
  • Rafael Ruiz
  • Robert Small
  • Randy Smith
  • Rue Madge
  • Bernard Hassan

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Ressources et actualités sur les Age-Friendly Health Systems

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Ressources et actualités sur les Age-Friendly Health Systems

Ressources pour pratiquer des soins adaptés aux personnes âgées

De nombreuses ressources sont disponibles pour aider votre équipe et votre organisation à pratiquer des soins adaptés aux personnes âgées et pour guider votre parcours vers un système de santé adapté aux personnes âgées, notamment :

  • Guides de démarrage
  • Mesure des Age-Friendly Health Systems
  • NOUVEAU : Mesure du CMS pour un hôpital adapté aux personnes âgées
  • NOUVEAU : Inscrivez-vous au webinaire CMS
  • Cadre 4M pour un système de santé adapté aux personnes âgées
  • Analyse de rentabilité des Age-Friendly Health Systems
  • Travailler avec les personnes âgées
  • Études de cas
  • Équité dans les soins adaptés aux personnes âgées
  • Ressources supplémentaires : IHI Insights, articles de presse et de revues, et plus encore

Guides de démarrage

Guide d'utilisation des 4M dans les soins aux personnes âgées dans les hôpitaux et les cabinets ambulatoires

Le guide est conçu pour aider les équipes de soins à tester et à mettre en œuvre un ensemble spécifique de bonnes pratiques gériatriques fondées sur des données probantes, appelées les « 4 M » : ce qui compte, les médicaments, la mentalité, la mobilité.

Guide des soins aux personnes âgées en maison de retraite

IHI, en collaboration avec des maisons de retraite partenaires, a élaboré le Guide des Age-Friendly Health Systems pour les soins aux personnes âgées dans les maisons de retraite. et le document d'accompagnement, « Guide pratique pour des Age-Friendly Health Systems » à l'intention des équipes des maisons de retraite. Ce guide présente une approche systémique pour la mise en œuvre des 4 M dans l'ensemble de la maison de retraite, et ce guide pratique est conçu par et pour les équipes de soins qui interagissent quotidiennement avec les résidents.

Guide de reconnaissance des sites accrédités des services d'urgence gériatriques

Les sites accrédités des services d'urgence gériatriques sont bien alignés sur les 4M. Ce guide présente chaque initiative, illustre leurs points communs et propose des conseils pour intégrer les priorités des personnes âgées aux soins des services d'urgence gériatriques.

Guide de reconnaissance des hôpitaux de vérification en chirurgie gériatrique

Les hôpitaux de Vérification de la Chirurgie Gériatrique (VCG) sont bien alignés sur les 4M. Ce guide présente chaque initiative et illustre les normes VCG qui répondent aux exigences de reconnaissance en tant que système de santé adapté aux personnes âgées lorsqu'il est proposé aux personnes de 65 ans et plus.

Guide d'utilisation des 4M dans les soins aux personnes âgées à la clinique de soins pratiques

Ce guide contient des ressources pour aider les cliniques de soins pratiques à mettre en œuvre les 4M (ce qui compte, les médicaments, la mentalité et la mobilité) dans leur cadre de soins.

Guide d'utilisation des 4M dans les soins aux personnes âgées à domicile

Ce guide contient des ressources pour aider les professionnels de la santé à domicile à mettre en œuvre les 4M (ce qui compte, les médicaments, la mentalité et la mobilité) dans leur cadre de soins.

Les trois clés des soins intersectoriels adaptés aux personnes âgées

Améliorer la santé publique et les soins de santé pour les personnes âgées : Le guide et le cahier de mise en œuvre des trois clés pour des soins intersectoriels adaptés aux aînés contiennent des ressources pour améliorer la collaboration des organismes de santé publique et de soins de santé tout au long du continuum des soins. Les documents d'accompagnement fournissent également des orientations et des recommandations spécifiques pour soutenir les efforts visant à offrir des soins adaptés aux aînés à toutes les personnes âgées.

Guides de mise en œuvre des DSE Age-Friendly Health Systems

Pour tout commentaire ou question concernant ces guides, veuillez envoyer un e-mail à afhs​@ihi.org .

Mesure des Age-Friendly Health Systems

Systèmes de santé adaptés aux aînés : Guide des mesures

Ce document fournit des conseils sur la manière d’utiliser et de suivre une série de mesures pour vous aider à étudier vos performances.

Bibliothèque de ressources sur les mesures d'évaluation 4Ms

Développée par l'Université de Californie à San Francisco et un Conseil national de recherche sur les systèmes de santé adaptés aux aînés, la bibliothèque de ressources sur les indicateurs d'évaluation des 4M est un recueil unique d'indicateurs des 4M, compilés à partir de la littérature, pour aider les évaluateurs, les chercheurs, les responsables de la mise en œuvre et les autres parties prenantes à accélérer leurs travaux d'évaluation de l'impact des efforts de mise en œuvre des 4M. Les indicateurs peuvent être facilement filtrés par 4M, type de mesure (par exemple, processus, résultat), contexte clinique, source de données et sous-populations.

Guide de mesure des réglages croisés

Le guide complet de mesure a été créé pour refléter les recommandations de mesure contenues dans les guides pour les hôpitaux, les services ambulatoires, les maisons de retraite, les soins de proximité et les soins à domicile. Il compare les mesures recommandées pour tous les environnements actuellement reconnus par IHI (en février 2025) et les définit pour les systèmes. De plus, il s'appuie sur les recommandations des différents guides AFHS en y ajoutant des mesures recueillies auprès des systèmes souhaitant diffuser les 4M à l'échelle de leur système et fournit des éléments supplémentaires pour les systèmes créant leurs propres tableaux de bord de mesure afin de suivre l'impact des 4M sur les processus et les résultats.

Ce guide a été créé pour servir de base à divers systèmes afin de personnaliser leurs propres mesures en fonction de leurs systèmes internes. IHI continuera de le réviser et de le réviser au besoin, à mesure que nous en apprendrons davantage sur le nombre croissant de systèmes engagés dans la mise en œuvre des 4M et le suivi de leur impact.

Diffuser des soins adaptés aux personnes âgées : d'un seul lieu de soins pour atteindre les personnes âgées dans l'ensemble de votre système de santé

Le guide aidera les systèmes de santé à diffuser les 4M dans tous les sites de soins en discutant des efforts internationaux et des activités spécifiques pour atteindre cet objectif.

Lisez ces articles d’ IHI Insights pour découvrir comment différents systèmes de santé ont diffusé les soins 4M en utilisant les moteurs ou les approches décrits dans le guide.

NOUVEAU : Mesure du CMS pour un hôpital adapté aux personnes âgées

Promouvoir des soins adaptés aux personnes âgées : du cadre des 4 M à la mesure de la qualité des soins hospitaliers du CMS

Rejoignez les Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) le 23 juillet 2025 à 14 h (HE) pour le webinaire « Advancing Age-Friendly Care: From the 4Ms Framework to the CMS Inpatient Quality Measure ». Avec un Américain sur six âgé de plus de 65 ans, la mise en œuvre de pratiques fondées sur des données probantes pour les personnes âgées est cruciale.

Ce bref aperçu explique pourquoi la mesure est importante, relie les cinq domaines de la mesure aux 4 M des soins adaptés aux personnes âgées, comprend un calendrier de la mesure et partage des ressources.

Liste de contrôle pour l'achèvement des mesures adaptées aux personnes âgées du CMS

Utilisez cet exemple de liste de contrôle du Luminis Health Anne Arundel Medical Center comme point de départ pour documenter et suivre les progrès vers l'attestation.

CMS, AHRQ et UCSF sur la promotion des soins adaptés aux personnes âgées

L'enregistrement de cet appel des Amis des Age-Friendly Health Systems d'octobre 2024 est désormais disponible pour être visionné en ligne ou partagé avec un collègue.

Cadre 4M pour un système de santé adapté aux personnes âgées

Analyse de rentabilité des Age-Friendly Health Systems

Travailler avec les personnes âgées

Études de cas

Équité dans les soins adaptés aux personnes âgées

Ressources supplémentaires

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Gouvernance et surveillance de la certification

Gouvernance et surveillance de la certification

Le Conseil de certification des professionnels de la sécurité des patients (CBPPS) est un organisme élu qui assure la surveillance stratégique et fiduciaire des programmes de certification CPPS et CPHFH.

Le Comité de surveillance des experts (EOC), en tant qu'organisme consultatif du Conseil de certification des professionnels en sécurité des patients (CBPPS), est chargé de superviser les processus d'examen et de recertification des titres de Certified Professional in Patient Safety™ (CPPS) et de Certified Professional in Human Factors in Health Care ( CPHFH) et de veiller à ce que la certification continue de répondre aux normes élevées requises pour la profession.

Téléchargez la dernière version de la déclaration de politique du CBPPS

Téléchargez le dernier résumé du rapport d'analyse des emplois du CPPS

Conseil de certification des professionnels de la sécurité des patients

  • Dr Rollin J. « Terry » Fairbanks, M.Sc., CPPS
    Président du CBPPS
    Vice-président principal et directeur de la qualité et de la sécurité
    MedStar Santé
    professeur de médecine d'urgence
    Université de Georgetown
  • Martin (Marty) Hatlie, JD
    Membre public du CBPPS
    Cofondateur, Patients for Patient Safety US
    Président et chef de la direction, Project Patient Care
  • Michelle Jackson, MSN, IA, SCRN, NE-BC, CPPS, CPHQ
    Vice-président adjoint de la division de la sécurité des patients et de l'excellence clinique
    HCA Healthcare Houston, division de la côte du Golfe
  • Patricia McGaffigan, IA, MS, CPPS
    Ex officio
    Président du CBPPS
    Conseiller principal, sécurité
    Institute for Healthcare Improvement
  • Dr Sam Shen, MBA, CPPS
    Vice-président du CBPPS
    Responsable de la sécurité des patients/Directeur adjoint de la qualité, Stanford Healthcare
    Professeur de médecine d'urgence, Département de médecine d'urgence, Faculté de médecine de l'Université de Stanford
  • Sam R. Watson, MSA, MT(ASCP), CPPS, CAE
    Secrétaire du CBPPS
    Vice-président principal, Engagement sur le terrain
    Centre Keystone de l'Association des hôpitaux et de la santé du Michigan (MHA)
  • Dr Ronald M. Wyatt, MHA
    Membre du CBPPS
    Fondateur et PDG
    Réaliser l'équité LLC
  • Wade J. Westhoff, CFP®, AIF®
    Trésorier et membre public du CBPPS
    Le groupe Westhoff, Raymond James

Comité de surveillance des experts

  • Kathryn Rapala, DNP, JD, IA, CPPS
    Chaise
    professeur adjoint de clinique
    Directeur, Programme de leadership des systèmes de santé et subvention d'accélération de la télésanté
    Collège des sciences infirmières de l'Université Marquette
  • Franchesca J. Charney, infirmière autorisée, M.Sc., CPHRM, CPPS, CPHQ, CPSO, DFASHRM
    Centre médical Vassar Brothers
  • Kerry Dease, infirmière autorisée, MSN, IA, CPHRM, CPPS
    Ancien gestionnaire des risques cliniques (retraité)
  • Barbara Olson, MS, infirmière autorisée, CPPS
    directeur clinique
    La Compagnie de la Culture Juste
  • Alicia B. Perry, Pharm.D., CPPS
    Responsable de la pharmacie clinique et de la thérapeutique, directeur de résidence
    Services pharmaceutiques, Groupe de services cliniques
    HCA
  • Gail Shulby, infirmière autorisée, MA, CPPS
    Chef de cabinet, coprésident du Conseil de gouvernance de l'éducation des patients du DUHS
    Système de santé de l'Université Duke

Les Age-Friendly Health Systems rejoignent le mouvement

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Age-Friendly Health Systems: rejoignez le mouvement

Façons de s'impliquer

IHI propose aux systèmes de santé et aux particuliers de multiples façons de rejoindre le mouvement AFHS en fonction de vos besoins spécifiques.

  • Rejoignez une communauté d’action : une excellente ressource pour les équipes qui cherchent à mettre en œuvre des soins adaptés aux personnes âgées dans leur système de santé ou leur pratique.
  • Inscrivez-vous au cours en ligne IHI avec coaching : excellente opportunité pour les personnes souhaitant en savoir plus sur les pratiques adaptées aux personnes âgées et avoir un impact dans leur travail quotidien.

Apprenez-en davantage sur ces opportunités ci-dessous.

Communautés d'action

Les communautés d'action permettent aux équipes d'accélérer la mise en pratique fiable des 4M au sein d'une communauté active d'apprenants et de testeurs. Ce parcours de sept mois vers la reconnaissance offre une structure d'apprentissage avec et auprès d'autres systèmes de santé et d'experts. Au cours de la communauté d'action, les équipes participent à des webinaires et assistent à une réunion en personne (lorsque cela est possible) et élaborent leur plan de mise en pratique des 4M afin d'améliorer les soins dans leur système de santé.

Des communautés d'action sont organisées périodiquement tout au long de l'année et animées par IHI ou d'autres organisations. Si votre système de santé ou votre cabinet est intéressé par la communauté d'action, consultez les opportunités à venir ci-dessous.

Communautés d'action à venir

Action communautaire : début à l'automne 2025

Inscrivez-vous à la communauté d'action de l'automne 2025

Animé par : American Hospital Association

  • Inscrivez-vous ici pour un webinaire d'information organisé par l'AHA le 12 juin 2025 intitulé « Vieillissement en bonne santé dans le sud de Chicago : le réseau SHARE et son impact »

Cours en ligne avec coaching

La formation en ligne avec coaching est une nouvelle formation approfondie qui enseigne les éléments du cadre des 4 M et développe vos compétences en matière de soins adaptés aux personnes âgées dans divers contextes, notamment les hôpitaux, les cliniques, les maisons de retraite et les services de soins à domicile. Initiez-vous aux soins adaptés aux personnes âgées et apprenez à en être le promoteur au sein de votre système de santé.

Les cours en ligne avec coaching de IHI combinent des séances autonomes et des cours virtuels en direct animés par des professeurs experts de IHI . Cette formule offre aux apprenants une flexibilité d'emploi du temps, sans compromettre l'apprentissage approfondi dispensé par nos professeurs spécialisés.

Les crédits de formation continue pour ce programme sont encore en cours de finalisation et seront mis à jour sous peu.

Inscrivez-vous au cours en ligne avec coaching de septembre 2025

Participation au bricolage (DIY)

Certains systèmes de santé peuvent adopter les 4M sans nécessiter le soutien intensif d'une communauté d'action ou des services d'accélération de la mise à l'échelle. IHI propose désormais ce parcours aux systèmes motivés qui souhaitent se lancer immédiatement sans attendre une opportunité d'inscription à une communauté d'action.

Services de consultation

Pour les organisations engagées dans la prestation de soins adaptés aux personnes âgées, IHI propose un accompagnement personnalisé en consultation afin d'assurer une diffusion à l'échelle du système. Cela comprend des services spécialisés visant à soutenir le leadership du système, le leadership clinique et les opérations au point de service pour l'adoption des pratiques de soins des 4M dans tous les types de contextes de soins du système de santé.

Pour plus de détails et le coût du service, veuillez contacter notre équipe à consulting@ihi.org .

Soutien aux Age-Friendly Health Systems

Chacun a un rôle à jouer pour fournir des soins fondés sur des données probantes aux personnes âgées d'un État. Depuis des années, des organisations, telles que les associations hospitalières et les organismes à but non lucratif, sont à l'origine de la diffusion des 4M au sein de leurs réseaux et de leurs États.

Les organisations listées ci-dessous offrent des opportunités de mobilisation et un soutien supplémentaire aux systèmes de santé souhaitant obtenir la reconnaissance « Système de santé adapté aux aînés » au sein de leur État. Des orientations officielles pour les organisations sur les approches adaptées aux aînés seront bientôt disponibles !

État américain Organisation Point de contact E-mail
Colorado Association Alzheimer Région 4 Danelle Hubbard, directrice des systèmes de santé dhubbard@alz.org
Kansas Programme de formation des professionnels de la gériatrie du Kansas 4M Teri Kennedy, directrice de projet/chercheuse principale tkennedy4@kumc.edu
Nebraska Association des hôpitaux du Nebraska Matt Lentz, consultant qualité mlentz@nebraskahospitals.org
New York Association des soins de santé de l'État de New York (HANYS) Lance San Souci, directeur associé LSanSouci@hanys.org
Pennsylvanie* Fondation juive de la santé (JHF) Maureen Saxon Gioia, infirmière chef de projet gioia@jhf.org

*L’objectif actuel de JHF est de s’adresser uniquement aux maisons de retraite de Pennsylvanie.

Si vous souhaitez en savoir plus sur les soins adaptés aux personnes âgées au niveau de l'État ou si vous souhaitez mener une approche dans votre État ou votre région, envoyez un e-mail à AFHS@ihi.org .

Soyez reconnu comme un système de santé adapté aux personnes âgées

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Reconnaissance des Age-Friendly Health Systems

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Reconnaissance des Age-Friendly Health Systems

IHI récompense les établissements de soins cliniques qui s'efforcent d'appliquer des interventions fiables et fondées sur des données probantes pour toutes les personnes âgées dont ils prennent soin, selon les 4 M (4 M : Ce qui compte, Médicaments, Mentalité, Mobilité). En juillet 2025, plus de 5 300 établissements de santé avaient obtenu la reconnaissance de niveau 1 ( Participant ) ou de niveau 2 ( Engagés pour l'excellence des soins ) dans le cadre du mouvement des Age-Friendly Health Systems .

  • Les équipes de niveau 1 (participants) ont élaboré avec succès des plans pour mettre en œuvre les 4M.
  • Les équipes de niveau 2 (Engagées envers l’excellence des soins) disposent de trois mois de données sur les personnes âgées qui ont reçu des soins 4M.

Pour plus d'informations sur les personnes éligibles à la reconnaissance, les délais de soumission à la notification, et plus encore, visitez la section Foire aux questions ci-dessous ou inscrivez-vous aux heures de bureau pour rencontrer notre équipe.

Soumettez votre description de soins 4Ms

Étape 1. Sélectionnez la feuille de travail de description des soins 4Ms qui correspond le mieux à votre site de soins

Comprenez quelle description de soins 4M sélectionner pour votre établissement, grâce aux conseils de ce document d'une page .

*Si votre système de santé compte plusieurs centres de soins, veuillez utiliser la feuille de calcul « L'excellence des soins compte » (centres multiples). Sinon, veuillez consulter la dernière page de votre formulaire PDF de description des soins.

Étape 2. Envoyez par courriel votre feuille de travail de description des soins 4Ms complétée à AFHS@ihi.org

Vous devriez recevoir un e-mail contenant des informations sur votre statut de reconnaissance dans un délai de trois semaines.

Veuillez envoyer un e-mail à AFHS@ihi.org pour toute question ou information supplémentaire sur la manière d'être reconnu comme un système de santé adapté aux personnes âgées.

Ressources pour la reconnaissance

Questions fréquemment posées sur la reconnaissance

Sites reconnus pour les Age-Friendly Health Systems

Veuillez visiter la page Sites reconnus pour consulter la liste des hôpitaux et des pratiques de soins de santé qui ont obtenu la reconnaissance des Age-Friendly Health Systems .

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Age-Friendly Health Systems

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Age-Friendly Health Systems

Selon le Bureau du recensement des États-Unis, la population américaine âgée de 65 ans et plus devrait presque doubler au cours des 30 prochaines années, passant de 43,1 millions en 2012 à environ 83,7 millions en 2050. Ces avancées démographiques, bien qu'extraordinaires, ont laissé nos systèmes de santé à la traîne alors qu'ils luttent pour fournir de manière fiable des soins fondés sur des preuves à chaque personne âgée à chaque interaction de soins.

Qu’est-ce qu’un système de santé adapté aux personnes âgées ?

Les Age-Friendly Health Systems sont une initiative de la Fondation John A. Hartford et de l' Institute for Healthcare Improvement (IHI), en partenariat avec l' American Hospital Association (AHA) et la Catholic Health Association of the United States (CHA) , conçue pour relever ce défi de front.

Les Age-Friendly Health Systems visent à :

  • Suivre un ensemble essentiel de pratiques fondées sur des données probantes ;
  • Ne cause aucun dommage ; et
  • Alignez-vous sur ce qui compte pour la personne âgée et ses aidants familiaux.

En savoir plus sur les prochaines communautés d'action et le nouveau cours en ligne avec coaching


Que signifie être un système de santé adapté aux personnes âgées ?

Devenir un système de santé adapté aux personnes âgées implique de fournir de manière fiable un ensemble de quatre éléments de soins de haute qualité fondés sur des données probantes, connus sous le nom de « 4 M », à toutes les personnes âgées de votre système : ce qui compte, les médicaments, la mentalité et la mobilité.

Cadre 4M pour un système de santé adapté aux personnes âgées

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4Ms Framework ​of an Age-Friendly Health System (with descriptions)

En savoir plus sur la façon de mettre en pratique les 4M par contexte de soins

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IHI Initiatives

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Pourquoi devenir un système de santé adapté aux personnes âgées ?

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