Guide de ressources pour briser les règles pour de meilleurs soins

Apprenez-en davantage sur Briser les règles pour de meilleurs soins et téléchargez le guide de ressources étape par étape pour planifier et héberger une initiative « Briser les règles » dans votre propre organisation.

Salve Lucrum : la menace existentielle de la cupidité dans le système de santé américain

Rédigé par le conseiller principal de l'Alliance, le Dr Don Berwick, cet article du JAMA invite à la discussion et aux actions collectives que les dirigeants peuvent entreprendre pour faire face à la menace de la cupidité dans les soins de santé aux États-Unis.

Le système de santé américain est défaillant. Les grands hôpitaux doivent contribuer à la solution.

Rédigé par le conseiller principal de l'Alliance, le Dr Don Berwick, cet article examine le rôle que les hôpitaux doivent jouer pour résoudre les problèmes actuels des soins de santé américains.

Réduire les obstacles aux soins de santé mentale pour les hospitalistes

Coécrit par la Dre Eileen Barrett, membre de l'Alliance, cet article illustre les mesures que peuvent prendre les établissements de santé pour réduire les obstacles aux soins de santé mentale pour les hospitaliers. Cet article est le fruit d'une collaboration avec les membres de la Coalition Help Health Care Heal .

Cadre pour la collecte de données normalisées sur les incidents de violence au travail dans le secteur de la santé

Dans le cadre des efforts continus de prévention de la violence au sein du personnel de santé, l' IHI Leadership Alliance a réuni des responsables et des experts en sécurité de l'ensemble du secteur de la santé afin de créer un cadre de collecte de données standardisées sur les incidents de violence au sein du personnel. Cette publication présente un cadre recommandé, incluant les éléments de données essentiels nécessaires à une analyse efficace des incidents, permettant ainsi aux responsables du secteur de la santé de mieux comprendre l'impact des efforts de prévention et de tirer parti des enseignements tirés de l'expérience.

Prévenir la violence verbale et physique au sein du personnel de santé (boîte à outils)

Les membres de IHI Leadership Alliance ont fait de la sécurité et du bien-être des employés une priorité absolue. Ils ont ainsi mis à profit l'un de leurs nombreux groupes de travail pour explorer collectivement ce sujet, partager les meilleures pratiques et tirer les leçons des expériences des autres. Au cours de l'année 2021-2022, le groupe de travail sur la sécurité et le bien-être des employés s'est concentré sur la violence verbale et physique au travail afin de démontrer l'adéquation des efforts de prévention et de réponse à la violence au travail avec la transformation du système pour améliorer la sécurité et le bien-être des employés. Cette boîte à outils, enrichie par les membres de l'Alliance et complétée par une analyse externe du secteur, se veut un point de départ pour les établissements de santé dans leur démarche de lutte contre la violence au travail.

Mise en œuvre de soins de santé mentale fondés sur des mesures

En 2024, les organisations de soins de santé participant à l' IHI Leadership Alliance Mental Health Accelerator visaient à faire progresser la mise en œuvre de soins fondés sur des mesures dans un département ou un domaine de service de leurs organisations sur une période de six mois.

La COVID a transformé la visite au bureau en dinosaure

Rédigé par les dirigeants de l'Alliance, les Drs Doug Eby et Ed McGookin et la directrice exécutive de IHI , Jill Duncan, RN, MPH, cet article examine le sort de la médecine basée sur les visites et les innovations apportées au système par la COVID-19.

Sous le couvert des nouvelles sur la COVID-19, l'épidémie de surdoses d'opioïdes augmente silencieusement

Les co-responsables du groupe de travail sur les troubles liés à la consommation d'opioïdes et de substances de la Leadership Alliance, Mara Laderman, MSPH, Miriam Komaromy, MD ; James Moses, MD, MPH ; et Mark Jarrett, MD, MBA, ont rédigé cet article dans Becker's Hospital Review soulignant l'aggravation de l'épidémie d'opioïdes, exacerbée par tous les défis imaginables posés par la COVID-19.

Les membres de l'Alliance approuvent l'action du Congrès visant à protéger les services de télésanté

Le 16 juillet 2020, les organisations membres de IHI Leadership Alliance ont approuvé une lettre demandant au Congrès de prendre des mesures pour préserver la durabilité des services de télésanté par le biais d'ajustements réglementaires continus, de l'établissement de mesures de qualité pour garantir une prestation de télésanté de haute qualité et de modifications de paiement.

Appel à la collaboration : les responsables de la santé s'adressent à la communauté des DSE pour lutter contre la COVID-19

50 dirigeants représentant un échantillon diversifié de la communauté mondiale de prestation de soins de santé ont signé ce document.

Un salaire décent pour les travailleurs de la santé est essentiel pour parvenir à l'équité en santé

Cet article d'opinion et éditorial co-écrit par le membre de l'Alliance Stephen Mette, MD ; et la faculté de l'Alliance Saranya Loehrer, MD, a été publié par Modern Healthcare le 9 janvier 2020. L'article aborde l'ensemble des actions de l' IHI Leadership Alliance qui peuvent accroître l'équité en santé au sein des systèmes de santé et des communautés.

Appel à l'action : réduire le gaspillage dans le système de santé américain et répercuter les économies réalisées sur les patients et l'économie

L' IHI Leadership Alliance estime que l'élimination du gaspillage dans les soins de santé est essentielle pour offrir des soins à un coût abordable. À cette fin, le groupe de travail de l'Alliance sur les déchets s'est fixé un objectif ambitieux : identifier et éliminer systématiquement et proactivement 50 % des déchets sans valeur ajoutée dans le système de santé américain d'ici 2025. Présidé par Helen Macfie, directrice de la transformation du MemorialCare Health System, et le Dr James Leo, médecin-chef, ce groupe de travail de l'Alliance appelle les systèmes de santé et les prestataires de soins à s'engager dans un appel à l'action afin de contribuer à la réduction du gaspillage dans le système de santé américain.

Ressources supplémentaires :

• Présentation du portefeuille de déchets de Leadership Alliance
• « Un chéquier d’un milliard de dollars » : réduire le gaspillage et les coûts dans le système de santé américain : une analyse approfondie des opportunités importantes et souvent complexes de réduction du gaspillage et des coûts.
• Diagramme des facteurs déterminants : identifier et éliminer systématiquement et proactivement les gaspillages sans valeur ajoutée dans le système de santé américain d'ici 2025
• Modèle de diagramme des facteurs déterminants du groupe de travail sur les déchets de IHI Leadership Alliance

Les systèmes de santé tentent de réduire le gaspillage pour réduire les dépenses de santé

Un article de Modern Healthcare mettant en vedette Jill Duncan, infirmière autorisée, la coprésidente du groupe de travail de l'Alliance, Helen Macfie, PharmD, et plusieurs autres membres de l'Alliance.

Comment trois systèmes de santé luttent contre le gaspillage

Un article de Modern Healthcare mettant en lumière les histoires des organisations membres de l'Alliance Bellin Health, Northwell Health et Providence.

Appel à l'action de l'Alliance du leadership pour l'équité en santé

Un comité directeur de la Leadership Alliance a rédigé cet appel à l'action pour l'équité en santé afin de refléter l'engagement de l'Alliance à promouvoir l'équité en santé. Présidé par le Dr Steppe Mette, directeur clinique du centre médical UAMS, membre de l'Alliance, le comité invite les membres de l'Alliance et les professionnels de santé de tout le pays à approuver cet appel à l'action, partant du principe que l'équité en santé est essentielle pour concrétiser pleinement les promesses du triple objectif.