Guía de recursos para romper las reglas y lograr una mejor atención médica

Obtenga más información sobre la iniciativa "Rompiendo las reglas para una mejor atención" y descargue la guía paso a paso para planificar y organizar una iniciativa similar en su propia organización.

Cuidados al final de la vida (Kit de herramientas)

Fruto de una iniciativa de colaboración dentro de la IHI Leadership Alliance, el Kit de Herramientas para la Transición a la Atención al Final de la Vida está diseñado para lograr mejoras sustanciales en la calidad y la experiencia de la atención al final de la vida. Este kit sirve de guía para que los profesionales de la salud estandaricen la comunicación durante las transiciones asistenciales, lo que ayuda a garantizar que cada centro receptor disponga de información completa y práctica sobre las directivas y/o valores del paciente respecto al final de la vida, de modo que la atención siga siendo coherente, respetuosa y acorde con lo que más le importa al paciente.

Salve Lucrum : La amenaza existencial de la codicia en la atención médica estadounidense.

Este artículo de JAMA , escrito por el Dr. Don Berwick, asesor principal de la Alianza, invita a la reflexión y a la adopción de medidas colectivas por parte de los líderes para abordar la amenaza de la avaricia en el sistema de salud estadounidense.

El sistema de salud estadounidense está colapsado. Los principales hospitales deben ser parte de la solución.

Este artículo, escrito por el Dr. Don Berwick, asesor principal de Alliance, examina el papel que deben desempeñar los hospitales para resolver los problemas actuales de la atención médica en Estados Unidos.

Reducción de las barreras para la atención de la salud mental en el ámbito hospitalario.

Este artículo, escrito en colaboración con la Dra. Eileen Barrett, profesora de Alliance, ilustra las medidas que las organizaciones sanitarias pueden adoptar para reducir las barreras de acceso a la atención de la salud mental para los médicos hospitalarios. Este trabajo se realizó en colaboración con miembros de la Coalición Help Health Care Heal .

Marco para la recopilación estandarizada de datos sobre incidentes de violencia en el lugar de trabajo en el sector sanitario.

Como parte de los esfuerzos continuos para prevenir la violencia en el personal sanitario, la IHI Leadership Alliance reunió a líderes y expertos en seguridad de todo el sector sanitario para crear un marco de recopilación de datos estandarizados sobre incidentes de violencia laboral. Esta publicación presenta un marco recomendado, que incluye elementos de datos esenciales para analizar eficazmente los incidentes, lo que permite a los líderes sanitarios comprender mejor el impacto de las iniciativas de prevención y aprovechar el aprendizaje en todo el sector.

Prevención de la violencia verbal y física en el personal sanitario (Kit de herramientas)

Los miembros de la IHI Leadership Alliance priorizaron la seguridad y el bienestar de la fuerza laboral como una prioridad urgente, aprovechando uno de sus numerosos grupos de trabajo para explorar colectivamente este tema, compartir las mejores prácticas relevantes y extraer aprendizajes mutuos. Durante el año 2021-2022 de la Alianza, el Grupo de Trabajo sobre Seguridad y Bienestar de la Fuerza Laboral se centró en la violencia verbal y física en el lugar de trabajo con el fin de demostrar la alineación de los esfuerzos de prevención y respuesta a la violencia laboral con el avance de la transformación del sistema para mejorar la seguridad y el bienestar de la fuerza laboral. Este conjunto de herramientas, elaborado con la información proporcionada por los miembros de la Alianza y complementado con un análisis externo del sector, pretende ser un punto de partida para las organizaciones de atención médica en su camino hacia la lucha contra la violencia en el lugar de trabajo.

Implementación de la atención de salud mental basada en la medición

En 2024, las organizaciones de atención médica que participaron en el Acelerador de Salud Mental de la IHI Leadership Alliance se propusieron impulsar la implementación de la atención basada en mediciones en un departamento o área de servicio de sus organizaciones durante un período de seis meses.

La COVID ha convertido la visita a la oficina en una reliquia del pasado.

Este artículo, escrito por los líderes de la Alianza, los doctores Doug Eby y Ed McGookin, y la directora ejecutiva del IHI , Jill Duncan, enfermera titulada y máster en salud pública, examina el futuro de la medicina basada en visitas y las innovaciones en el sistema provocadas por la COVID-19.

Bajo la cobertura de las noticias sobre la COVID-19, la epidemia de sobredosis de opioides aumenta silenciosamente.

Los codirectores del grupo de trabajo sobre opioides y trastornos por consumo de sustancias de Leadership Alliance, Mara Laderman, MSPH, Miriam Komaromy, MD; James Moses, MD, MPH; y Mark Jarrett, MD, MBA, fueron los autores de este artículo en Becker's Hospital Review que destaca el empeoramiento de la epidemia de opioides, exacerbada por todos los desafíos imaginables que plantea la COVID-19.

Los miembros de la alianza respaldan la acción del Congreso para salvaguardar los servicios de telesalud.

El 16 de julio de 2020, las organizaciones miembros de la IHI Leadership Alliance respaldaron una carta en la que solicitaban al Congreso que tomara medidas para salvaguardar la sostenibilidad de los servicios de telesalud mediante ajustes regulatorios continuos, el establecimiento de indicadores de calidad para garantizar una prestación de servicios de telesalud de alta calidad y cambios en los sistemas de pago.

Llamamiento a la colaboración: Líderes del sector sanitario a la comunidad de registros electrónicos de salud para combatir la COVID-19.

Cincuenta líderes que representan a una muestra diversa de la comunidad mundial de prestación de servicios de salud firmaron este documento.

Un salario digno para los trabajadores de la salud es esencial para lograr la equidad en salud.

Este artículo de opinión y editorial, escrito en coautoría por Stephen Mette, MD, miembro de la Alianza, y Saranya Loehrer, MD, profesora de la Alianza, fue publicado por Modern Healthcare el 9 de enero de 2020. El artículo aborda el conjunto de acciones de la IHI Leadership Alliance que pueden aumentar la equidad en salud dentro de los sistemas de salud y las comunidades.

Llamada a la acción: Reduzca el despilfarro en el sistema de salud estadounidense y devuelva los ahorros a los pacientes y a la economía.

La IHI Leadership Alliance cree que eliminar el "despilfarro" en la atención médica es fundamental para brindar atención a un costo accesible. Con ese fin, el Grupo de Trabajo sobre Desperdicio de la Alianza se ha propuesto un objetivo ambicioso: identificar y eliminar de manera sistemática y proactiva el 50 % del desperdicio que no agrega valor en el sistema de salud de EE. UU. para 2025. Presidido por Helen Macfie, Directora de Transformación del Sistema de Salud MemorialCare, y el Dr. James Leo, Director Médico, este grupo de trabajo de la Alianza hace un llamado a los sistemas de salud y a los proveedores a comprometerse con un Llamado a la Acción para contribuir a la reducción del desperdicio en el sistema de salud de EE. UU.

Recursos adicionales:

• Descripción general de la cartera de residuos de Leadership Alliance
• “Un presupuesto millonario”: Reducir el despilfarro y los costes en el sistema sanitario estadounidense : Un análisis exhaustivo de oportunidades significativas y, en muchos casos, complejas para reducir el despilfarro y los costes.
• Diagrama de impulsores: Identificar y eliminar de forma sistemática y proactiva el desperdicio que no agrega valor en el sistema de atención médica de EE. UU. para 2025.
• Plantilla de diagrama del conductor del grupo de trabajo sobre residuos de la IHI Leadership Alliance

Los sistemas de salud intentan recortar gastos para reducir el costo de la atención médica.

Un reportaje de Modern Healthcare que presenta a Jill Duncan, enfermera titulada, a Helen Macfie, doctora en farmacia y copresidenta del grupo de trabajo de la Alianza, y a otros miembros de la Alianza.

Cómo tres sistemas de salud están abordando el problema de los residuos

Un artículo de Modern Healthcare que destaca historias de las organizaciones miembros de Alliance: Bellin Health, Northwell Health y Providence.

Alianza de Liderazgo: Llamamiento a la Acción por la Equidad en Salud

Un comité directivo de Leadership Alliance elaboró ​​este Llamamiento a la Acción para la Equidad en Salud, que refleja el compromiso de toda la Alianza con el avance de la equidad en salud. Presidido por la Dra. Steppe Mette, Directora Clínica del Centro Médico UAMS, miembro de la Alianza, el Comité insta a los miembros de la Alianza y a los profesionales de la salud de todo el país a respaldar este Llamamiento a la Acción, partiendo de la premisa de que lograr la equidad en salud es esencial para alcanzar plenamente el objetivo quíntuple.