Guía de recursos para romper las reglas y brindar una mejor atención

Obtenga más información sobre cómo romper las reglas para una mejor atención y descargue la guía de recursos paso a paso para planificar y organizar una iniciativa de "Romper las reglas" en su propia organización.

Salve Lucrum : La amenaza existencial de la codicia en la atención médica estadounidense

Escrito por el asesor principal de Alliance, Dr. Don Berwick, este artículo de JAMA invita al debate y a las acciones colectivas que los líderes pueden adoptar para abordar la amenaza de la codicia en la atención médica de EE. UU.

El sistema de salud estadounidense está desorganizado. Los grandes hospitales deben ser parte de la solución.

Escrito por el asesor principal de Alliance, Dr. Don Berwick, este artículo examina el papel que deben asumir los hospitales para resolver los problemas actuales en la atención médica estadounidense.

Reducción de las barreras de atención de salud mental para los hospitalistas

Coescrito por la Dra. Eileen Barrett, profesora de la Alianza, este artículo ilustra las medidas que las organizaciones sanitarias pueden adoptar para reducir las barreras en la atención de salud mental para el personal hospitalario. Este artículo fue una colaboración con miembros de la Coalición Help Health Care Heal .

Marco para la recopilación estandarizada de datos sobre incidentes de violencia en el lugar de trabajo en la atención médica

Como parte de los esfuerzos continuos para la prevención de la violencia en el personal sanitario, la IHI Leadership Alliance convocó a líderes y expertos en seguridad de todo el sector sanitario para crear un marco para la recopilación estandarizada de datos sobre incidentes de violencia laboral. Esta publicación presenta un marco recomendado, que incluye datos esenciales para analizar eficazmente los incidentes, lo que permite a los líderes sanitarios comprender mejor el impacto de las iniciativas de prevención y aprovechar el aprendizaje en todo el sector.

Prevención de la violencia verbal y física en el personal sanitario (Kit de herramientas)

Los miembros de la IHI Leadership Alliance priorizaron la seguridad y el bienestar laboral como una prioridad urgente, aprovechando uno de sus numerosos grupos de trabajo para explorar colectivamente este tema, compartir las mejores prácticas relevantes y aprovechar los aprendizajes mutuos. Durante el año de la Alianza 2021-2022, el Grupo de Trabajo de Seguridad y Bienestar Laboral se centró en la violencia verbal y física en el lugar de trabajo con el fin de demostrar la alineación de las iniciativas de prevención y respuesta a la violencia laboral con el avance de la transformación del sistema para mejorar la seguridad y el bienestar laboral. Este conjunto de herramientas, basado en la experiencia de los miembros de la Alianza y complementado con análisis externos del sector, pretende ser un punto de partida para las organizaciones de atención médica en su camino hacia la lucha contra la violencia laboral.

Implementación de una atención de salud mental basada en la medición

En 2024, las organizaciones de atención médica que participaron en el Acelerador de Salud Mental de la IHI Leadership Alliance se propusieron avanzar en la implementación de una atención basada en mediciones en un departamento o área de servicio de sus organizaciones durante un período de seis meses.

La COVID ha convertido la visita al consultorio en un dinosaurio

Escrito por los líderes de la Alianza, los Dres. Doug Eby y Ed McGookin, y la directora ejecutiva del IHI, Jill Duncan, RN, MPH, este artículo examina el destino de la medicina basada en visitas y las innovaciones en el sistema provocadas por la COVID-19.

Bajo el manto de las noticias sobre la COVID-19, la epidemia de sobredosis de opioides aumenta silenciosamente

Los codirectores del Grupo de Trabajo sobre Trastornos por Consumo de Sustancias y Opiáceos de la Leadership Alliance, Mara Laderman, MSPH, Miriam Komaromy, MD; James Moses, MD, MPH; y Mark Jarrett, MD, MBA, fueron los autores de este artículo en Becker's Hospital Review que destaca el empeoramiento de la epidemia de opioides, exacerbada por todos los desafíos imaginables provocados por la COVID-19.

Miembros de la Alianza respaldan la acción del Congreso para proteger los servicios de telesalud

El 16 de julio de 2020, las organizaciones miembros de IHI Leadership Alliance respaldaron una carta solicitando la acción del Congreso para salvaguardar la sostenibilidad de los servicios de atención de telesalud a través de ajustes regulatorios continuos, el establecimiento de métricas de calidad para garantizar una prestación de telesalud de alta calidad y cambios en los pagos.

Llamado a la colaboración: líderes de atención médica y la comunidad de EHR para combatir la COVID-19

​Cincuenta líderes que representan un sector diverso de la comunidad mundial de prestación de servicios de salud firmaron este documento.

Un salario digno para los trabajadores de la salud es esencial para lograr la equidad en salud

Este artículo de opinión y editorial, coescrito por el miembro de la Alianza, el Dr. Stephen Mette, y la profesora de la Alianza, la Dra. Saranya Loehrer, fue publicado por Modern Healthcare el 9 de enero de 2020. El artículo aborda el conjunto de acciones de la IHI Leadership Alliance que pueden aumentar la equidad en la salud dentro de los sistemas de salud y las comunidades.

Llamado a la acción: Reducir el desperdicio en el sistema de salud de EE. UU. y devolver los ahorros de costos a los pacientes y a la economía

La IHI Leadership Alliance cree que eliminar el desperdicio en la atención médica es esencial para brindar atención a un costo asequible. Para ello, el Grupo de Trabajo sobre Desperdicios de la Alianza ha desarrollado un ambicioso objetivo: identificar y eliminar, de forma sistemática y proactiva, el 50 % del desperdicio sin valor añadido en el sistema de salud estadounidense para 2025. Presidido por la directora de Transformación del MemorialCare Health System, Helen Macfie, y el director médico, Dr. James Leo, este grupo de trabajo de la Alianza insta a los sistemas y proveedores de salud a comprometerse con un Llamado a la Acción para contribuir a la reducción del desperdicio en el sistema de salud estadounidense.

Recursos adicionales:

• Descripción general de la cartera de residuos de Leadership Alliance
• “Trillion Dollar Checkbook”: Reducir el desperdicio y los costos en el sistema de atención médica de EE. UU .: Un análisis en profundidad de oportunidades significativas y, en muchos casos, complejas para reducir el desperdicio y los costos.
• Diagrama de impulsores: Identificar y eliminar de forma sistemática y proactiva los residuos sin valor añadido en el sistema de atención sanitaria de EE. UU. para 2025
• Plantilla de diagrama de impulsor del grupo de trabajo de residuos de la IHI Leadership Alliance

Los sistemas de salud intentan reducir el desperdicio para reducir el gasto sanitario

Un artículo de Modern Healthcare con Jill Duncan, RN, la copresidenta del grupo de trabajo de la Alianza, Helen Macfie, PharmD, y varios otros miembros de la Alianza.

Cómo tres sistemas de salud abordan el desperdicio

Un artículo de Modern Healthcare que destaca historias de las organizaciones miembros de la Alianza: Bellin Health, Northwell Health y Providence.

Llamado a la acción para la equidad en salud de la Alianza de Liderazgo

Un comité directivo de la Alianza de Liderazgo elaboró ​​este Llamado a la Acción para la Equidad en Salud para reflejar el compromiso de toda la Alianza con el avance de la equidad en salud. Presidido por el Dr. Steppe Mette, Director Clínico del Centro Médico UAMS, miembro de la Alianza, el Comité invita a los miembros de la Alianza y a los profesionales de la salud de todo el país a respaldar este Llamado a la Acción, partiendo de la premisa de que lograr la equidad en salud es esencial para alcanzar plenamente la promesa del Triple Objetivo.