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Piloter la sécurité des patients : l’essentiel pour les gestionnaires et les directeurs
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*Les prix sont indiqués en USD. Les prix de groupe sont indiqués par personne.
Montrer la voie à des soins plus sûrs
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Après avoir terminé ce cours en ligne, vous serez en mesure de :
Coach pour l'impact : appliquez des compétences, des outils et des ressources pour guider de manière fiable vos équipes vers de meilleurs résultats en matière de sécurité.
Alignez-vous sur l'objectif : connectez les efforts d'amélioration au niveau du service aux objectifs stratégiques de votre organisation.
Construire des systèmes plus sûrs : améliorer la culture de sécurité et la fiabilité des processus en partenariat avec le personnel et les pairs.
Diriger de manière proactive : comprendre et appliquer les différences entre la réflexion Sécurité-I et Sécurité-II.
Favoriser la confiance : Intégrer les principes d’une culture juste et équitable dans les opérations quotidiennes.
Favoriser un changement durable : intégrer des stratégies de gestion du changement, de haute fiabilité et de résilience dans le travail standard.
Ce programme s'adresse aux dirigeants qui supervisent des équipes et conduisent des objectifs organisationnels au niveau du microsystème ou de l'unité, notamment :
Infirmières
Médecins
Réalisateurs
Responsables (notamment Risque, Qualité ou Sécurité)
superviseurs
chefs de département
Administrateurs des soins de santé
Ouvert aux dirigeants de toutes les disciplines : soins de santé, milieu universitaire, industrie et au-delà, avec une valeur particulière pour ceux qui passent des rôles cliniques aux rôles de leadership.
Bryce Clark, MPA, BSN/RN, CPHQ, est directeur des services de soins aux patients pour les unités de soins hospitaliers du Children's Hospital Colorado. Fort d'une solide expérience en leadership dans le secteur de la santé, en sécurité des patients et en amélioration de la qualité, Bryce a consacré sa carrière à l'optimisation des opérations hospitalières, à l'amélioration des résultats pour les patients et au développement des leaders. Avant d'occuper son poste actuel, Bryce était responsable clinique d'une unité de soins hospitaliers du Children's Colorado, où il a piloté des initiatives visant à améliorer les soins de santé mentale pédiatrique, à réduire le turnover et à maintenir un fort engagement des équipes. Auparavant, Bryce a occupé divers postes liés à la sécurité des patients et à l'amélioration de la qualité, où il a dirigé des initiatives qui ont considérablement réduit les maladies nosocomiales, élaboré des stratégies de sécurité organisationnelle et formé les dirigeants aux sciences de l'amélioration. Bryce est titulaire du titre de Certified Professional in Healthcare Quality (CPHQ) et est titulaire d'un Executive MPA de l'Université de New York, d'un Bachelor of Science in Nurses de l'Université Johns Hopkins et d'une licence en génie mécanique du Rose-Hulman Institute of Technology.
Orysia Bezpalko Hernandez est responsable de la prévention des risques et de l'amélioration de la sécurité au Children's Hospital of Philadelphia (CHOP). Au sein de l'équipe Sécurité des patients du CHOP, elle dirige des équipes chargées de renforcer les systèmes et les processus afin d'améliorer la sécurité des soins et de réduire les taux de dommages liés aux soins grâce à l'utilisation de méthodologies d'amélioration de la qualité et de facteurs humains. Experte nationale en sécurité proactive et en culture de sécurité au sein du projet collaboratif « Solutions pour la sécurité des patients » des hôpitaux pédiatriques, elle s'intéresse particulièrement à la manière dont la cognition et la prise de décision humaines peuvent à la fois soutenir et être soutenues par une meilleure conception des systèmes. Orysia est titulaire d'une licence en anglais et d'un master en sciences du comportement de l'Université de Pennsylvanie, d'un master en santé publique de la Dornsife School of Public Health de l'Université Drexel et d'une certification Lean Six Sigma Green Belt.
Le Dr Daniel Hyman est un leader transformateur du secteur de la santé, dont la carrière remarquable a été consacrée à l'amélioration de la sécurité et de la qualité des soins. Il a occupé des postes de direction dans des institutions renommées, notamment l'Hôpital pour enfants de Philadelphie (CHOP), le New York-Presbyterian Hospital et l'Hôpital pour enfants du Colorado.
Le Dr Hyman a débuté sa carrière comme pédiatre généraliste, occupant 13 ans en médecine générale. Durant cette période, il a suivi une formation aux méthodologies d'amélioration de la qualité et les a appliquées avec succès dans sa pratique. Son expertise lui a permis d'occuper des postes de direction plus importants, d'abord au niveau régional comme directeur médical du Children's Health Net au CHOP, puis au niveau national au sein de la National Initiative for Children's Healthcare Quality (NICHQ).
Au cours des deux décennies suivantes, le Dr Hyman a occupé divers postes de direction hospitalière, notamment celui de médecin-chef des soins ambulatoires et de responsable de la qualité pour les enfants au NewYork-Presbyterian Hospital. Il a ensuite occupé les fonctions de directeur de la qualité, puis de directeur médical et de la sécurité des patients au Children's Hospital Colorado, avant de revenir au CHOP comme directeur de la sécurité et de la qualité. À ce titre, il a joué un rôle essentiel dans le fonctionnement de l'hôpital, au-delà des programmes de sécurité et de qualité, notamment en matière d'accréditation, d'évaluation par les pairs, d'accréditation du personnel médical, de professionnalisme et d'élaboration des politiques.
Le Dr Hyman a obtenu son diplôme de médecine à l'Albert Einstein College of Medicine et a effectué son internat en pédiatrie au CHOP. Il est également titulaire d'un master en gestion médicale (MMM) de l'Université Tulane. Il est professeur clinicien de pédiatrie à la faculté de médecine Perelman de l'Université de Pennsylvanie et est professeur retraité de pédiatrie à la faculté de médecine de l'Université du Colorado.
Outre ses fonctions de direction hospitalière, le Dr Hyman a apporté une contribution significative à l'échelle nationale. Il a siégé à l'équipe de pilotage clinique du Réseau des solutions pour la sécurité des patients des hôpitaux pour enfants et a coprésidé son comité de mesure. Il a cofondé et codirigé le programme de bourses d'amélioration de la qualité et de la sécurité de l'Association universitaire de pédiatrie (APA) et a siégé au conseil d'administration et à la direction de l'Association des hôpitaux pour enfants et des organisations qui l'ont précédée.
Le Dr Hyman demeure actif dans le domaine de la formation et du mentorat. Il enseigne au sein du programme CHIPS (Center for Healthcare Institute for Healthcare Improvement, contribuant ainsi à ses initiatives d'amélioration de la sécurité.
Leah Konwinski, titulaire d'une maîtrise et d'un CPE, est ingénieure en facteurs humains, spécialisée dans le secteur de la santé, et directrice des facteurs humains et de l'innovation chez Corewell Health, dans le Michigan. Elle est chargée de piloter la stratégie proactive d'amélioration de la sécurité, de la qualité et de l'expérience des patients. Avec son équipe, elle se spécialise dans l'analyse des systèmes centrée sur l'humain et la conception participative pour réaliser des avancées majeures. Leurs recherches appliquées portent sur l'application de l'ingénierie de la résilience et des méthodes axées sur les facteurs humains afin de mieux comprendre et surmonter les obstacles à un travail simple, satisfaisant et sûr. Elle est reconnue internationalement comme une experte et une praticienne approfondie des facteurs humains et de l'ergonomie, et une fervente défenseure de la conception centrée sur l'humain dans le secteur de la santé.
Avant de travailler dans le secteur de la santé, Leah a travaillé dans les secteurs de l'automobile, de l'agroalimentaire, de l'aviation, de l'ingénierie et de la conception de produits, apportant ses connaissances en ergonomie et en facteurs humains à de nombreuses initiatives de conception et d'amélioration. Leah est titulaire d'un baccalauréat en sciences avec mention de l'Université de Guelph et d'une maîtrise en sciences de l'activité physique, avec spécialisation en biomécanique et facteurs humains, de l'Université de Windsor, toutes deux en Ontario, au Canada. Leah est ergonome professionnelle certifiée, membre de la Human Factors and Ergonomics Society, de la Resilience Engineering Association et du groupe Human Factors Transforming Healthcare.
Le Dr David Munch est membre du corps professoral de IHI depuis de nombreuses années. Il a enseigné dans le cadre des programmes Patient Safety Executive (PSE), Leading Quality Improvement (DQA), Engaging Managers in Quality (LQI), ainsi que lors de nombreux forums nationaux et programmes internationaux de sécurité des patients de IHI . De plus, il a accompagné de nombreux systèmes de santé au cours des 12 dernières années dans la mise en œuvre de leurs stratégies Lean d'amélioration de la qualité. Il a également été formateur pour le programme de certificat Lean Healthcare de l'Université Belmont et, avant cela, pour celui de l'Université du Michigan, axé sur le leadership et le développement des systèmes de gestion. Il a occupé les postes de directeur des opérations, directeur de la qualité et directeur du marketing de l'Exempla Lutheran Medical Center de 2000 à 2009. Il a siégé pendant 8 ans au comité qualité du conseil d'administration de l'Hôpital pour enfants du Colorado. Fort d'une vaste expérience des opérations et de la pratique clinique des systèmes de santé, il conseille actuellement plusieurs systèmes de santé dans le développement de leurs systèmes de gestion.
Jennifer L. Wiler, MD, MBA, est professeure titulaire à la faculté de médecine de l'Université du Colorado et cofondatrice du centre d'innovation UCHealth CARE. Experte reconnue à l'échelle nationale en matière de qualité et de sécurité, de gestion des soins de santé et de politique de paiement, elle a été nommée par Becker's Healthcare parmi les « 26 meilleurs experts en sécurité des patients à connaître » en 2022. Le Dr Wiler a été nommée par le Governmental Accountability Office (GAO) des États-Unis au sein du Comité consultatif technique sur le modèle de paiement axé sur les médecins (PTAC), un groupe d'experts fédéral du ministère de la Santé et des Services sociaux qui conseille les Centers for Medicare and Medicaid Innovation (CMMI). Elle a également occupé de nombreux postes de direction aux niveaux national et régional, notamment celui de présidente du Congrès des femmes médecins de l'American Medical Association, qui représente toutes les femmes médecins, et celui de représentante de l'American College of Emergency Physicians auprès du Comité de mise à jour RBRVS de l'AMA (RUC), un groupe consultatif d'experts des Centers for Medicare and Medicaid Services (CMS) pendant près de dix ans. Le Dr Wiler est l'auteur de plus de 75 articles évalués par des pairs et est rédactrice en chef de l'ouvrage « Value and Quality Innovations in Acute and Emergency Care » (Cambridge Press, 2017). Elle a remporté de nombreux prix nationaux, dont celui de « Médecin urgentiste de l'année » en Pennsylvanie, celui de « Meilleurs urgentistes de moins de 45 ans » du pays, celui de « Médecin inspirant » de l'American Medical Association et celui de « Prix Inspire » de l'American Medical Women's Association (AMWA). Elle a été directrice de la qualité chez UCHealth Metro et professeure à la Denver School of Business de l'Université du Colorado.
James Won est directeur des facteurs humains et de la conception des systèmes au Centre pour la qualité et l'analyse des soins de santé (CHQA) de l'Hôpital pour enfants de Philadelphie (CHOP), professeur adjoint adjoint à la faculté de médecine Perelman et à la faculté d'ingénierie de l'Université de Pennsylvanie, et chercheur principal au Centre de recherche et de prévention des blessures. Ses travaux antérieurs ont contribué au développement d'un système national d'espace aérien (NAS) sûr et efficace pour la Federal Aviation Administration (FAA) et d'autres projets de recherche gouvernementaux. Il s'attache à maintenir l'humain au cœur de chaque système en comblant le fossé entre le travail tel qu'il est imaginé et le travail tel qu'il est réalisé.
Grâce à un apprentissage immersif, vous acquerrez les outils nécessaires pour coacher efficacement vos équipes, intégrer la fiabilité et la résilience à vos pratiques quotidiennes et diriger avec clarté, tant dans les opérations courantes que dans les périodes de changement. Vous examinerez les pratiques d'identification et de réduction des risques pour prévenir les dysfonctionnements (Sécurité I), ainsi que les pratiques qui privilégient l'anticipation des variations, le soutien au travail quotidien et le renforcement des systèmes pour garantir le bon déroulement des opérations (Sécurité II).
Il s’agit de plus qu’un cours ; c’est un catalyseur pour les dirigeants qui souhaitent transformer leur microsystème et contribuer à une culture où les patients et le personnel peuvent s’épanouir.
Présentation des arguments : Téléchargez la lettre de justification pour fournir des informations de haut niveau sur la sécurité des patients : éléments essentiels pour les gestionnaires et les directeurs
Ordre du jour de la session
La formation comprend 8 leçons en ligne et 8 webinaires en direct. Le programme est disponible en téléchargement :
Formation continue
Afin de soutenir l'amélioration des soins aux patients, l' Institute for Healthcare Improvement est conjointement accrédité par l'Accreditation Council for Continuing Medical Education (ACCME), l'Accreditation Council for Pharmacy Education (ACPE) et l'American Nurses Credentialing Center (ANCC), pour fournir une formation continue à l'équipe de soins de santé.
Ce programme est approuvé pour l'octroi de 16 crédits pour la recertification des médecins, infirmiers, pharmaciens et Certified Professional in Patient Safety (CPPS). D'autres types de crédits sont en cours d'élaboration.
L' Institute for Healthcare Improvement attribue à cette activité en direct un maximum de 16 crédits AMA PRA de catégorie 1™. Les médecins ne doivent réclamer que les crédits correspondant à leur niveau de participation à l'activité. Cette activité peut également s'appliquer à d'autres professions acceptant les crédits AMA PRA de catégorie 1™.
Grâce à ce programme, les participants seront en mesure de :
Décrivez les compétences, les outils et les ressources nécessaires pour encadrer et guider efficacement et de manière fiable vos équipes afin d’améliorer la sécurité des patients et du personnel.
Aligner les activités d’amélioration de la sécurité au niveau du département sur les objectifs de l’organisation et sur le plan stratégique global.
Améliorer la culture de sécurité et la fiabilité des processus pour établir des partenariats réussis avec le personnel de première ligne et d’autres partenaires.
Distinguer les approches Sécurité I et Sécurité II en matière de sécurité des patients, en reconnaissant que la Sécurité I se concentre sur l'identification et la réduction des risques et sur la prévention des problèmes, tandis que la Sécurité II met l'accent sur l'anticipation de la variabilité, le soutien du travail quotidien et le renforcement des systèmes pour que tout se passe bien.
Articuler la valeur complémentaire de la combinaison d’approches réactives/protectrices avec des approches proactives/productives.
Appliquer les éléments et principes fondamentaux d’une culture juste et équitable pour identifier et résoudre les problèmes.
Intégrez des stratégies de gestion du changement, de fiabilité et de résilience dans le travail standard pour améliorer la sensibilité aux opérations et promouvoir la sécurité dans vos domaines de responsabilité.
Instructions
Pour être admissible à un certificat de formation continue, les participants doivent compléter l'évaluation en ligne dans les 30 jours suivant l'activité de formation continue. Passé ce délai, vous ne pourrez plus recevoir de certificat.
Les crédits de formation continue ne seront pas accordés pour les activités non éducatives, y compris (mais sans s'y limiter) les repas, les pauses et les réceptions.
Comité de planification
Bryce Clark, MPA, BSN/RN, CPHQ, directeur des services de soins aux patients, hôpital pour enfants du Colorado
Orysia Bezpalko Hernandez, MS, MPH, Responsable de la prévention des préjudices et de l'amélioration de la sécurité, Hôpital pour enfants de Philadelphie
Daniel Hyman, MD, MMM, professeur, IHI
Leah Konwinski, MS, CPE, directrice des facteurs humains et de l'innovation, Corewell Health Jennifer Lenoci-Edwards, BSN, RN, MPH, vice-présidente, IHI
David Munch, MD, Faculté, IHI
Katherine Rowbotham, directrice de l'accréditation, IHI
Jennifer Wiler, MD, MBA, professeure de médecine d'urgence, faculté de médecine de l'Université du Colorado
James Won, PhD, MS, Facteurs humains, Ingénierie mécanique, Directeur des facteurs humains et de l'intégration des systèmes, Hôpital pour enfants de Philadelphie
Divulgation : Aucun des planificateurs, présentateurs ou membres du personnel de cette activité éducative n'a de relations financières pertinentes à divulguer avec des sociétés non éligibles dont l'activité principale est la production, la commercialisation, la vente, la revente ou la distribution de produits de santé utilisés par ou sur les patients.
Frais et bourses
Tarifs d'inscription
Comprend 9 leçons en ligne et 8 webinaires en direct d'une heure pour approfondir, discuter et appliquer les connaissances abordées pendant les cours en ligne. Les prix sont indiqués en USD.
Tarif régulier : 995 $ par personne
Groupe de 3 personnes ou plus : 845,75 $ par personne
Enregistrer un groupe
Bourses d'études
IHI est heureux d'offrir un nombre limité de bourses de 25 % et de 100 % pour aider à couvrir les frais d'inscription au programme pour ceux qui travaillent dans :
Centres de santé indépendants, agréés par le gouvernement fédéral des États-Unis (FQHC), qui ne sont affiliés ni à un hôpital ni à un système de santé
Hôpitaux à accès critique
Cabinets indépendants de moins de 20 médecins
Hôpitaux de moins de 50 lits
Membres des hôpitaux essentiels d'Amérique
Organisation 501(c)(3) avec un budget de fonctionnement défini de moins de 5 millions de dollars, au service des populations communautaires
Ministères de la Santé
Établissements de santé confessionnels
établissements de soins infirmiers spécialisés
Pour postuler à une bourse, veuillez remplir la demande de bourse en ligne avant le 9 février 2026. IHI ne prendra pas en compte les candidatures soumises après cette date.
Toutes les bourses sont étudiées individuellement. Si plusieurs personnes d'une même organisation souhaitent postuler, chacune doit soumettre une candidature.
Afin d'assurer une répartition équitable des fonds, toutes les demandes de bourses sont examinées selon les mêmes critères de notation. Tous les montants attribués sont définitifs.
Veuillez noter que les bourses sont disponibles pour les frais d'inscription au programme uniquement et ne couvrent pas les frais de voyage, de nourriture ou d'hébergement associés à la participation à un programme.
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Au-delà de l'HRO : l'ingénierie de la résilience centrée sur l'humain comme cadre d'avenir pour la sécurité des patients
Ne manquez pas cette occasion ! Rejoignez-nous pour une conférence téléphonique d'information exclusive avec les professeurs le mardi 11 novembre 2025 de 10h à 11h HE. Obtenez des informations précieuses et inscrivez-vous dès maintenant pour réserver votre place.
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Veuillez consulter notre politique d'annulation
*Les prix sont indiqués en USD. Les prix de groupe sont indiqués par personne.
Concepts avancés de sécurité des patients
Rejoignez-nous pour une conférence téléphonique d'information gratuite avec les professeurs le mardi 11 novembre 2025 à 10h00 HE. Obtenez des informations précieuses et inscrivez-vous dès maintenant pour réserver votre place.
Dans ce cours, vous acquerrez des compétences et des outils pratiques pour repenser votre approche de la sécurité, renforcer vos programmes existants et appliquer les principes de l'ingénierie de la résilience directement à votre travail quotidien. Vous apprendrez à dépasser les frustrations des méthodes traditionnelles en combinant des approches éprouvées avec des avancées scientifiques en matière de sécurité et en les appliquant à des contextes concrets.
Après avoir terminé ce cours en ligne, vous serez en mesure de :
- Comprendre pourquoi une approche transformée de la sécurité est essentielle dans l’environnement complexe des soins de santé d’aujourd’hui.
- Faites la différence entre les approches « Sécurité I » et « Sécurité II » et voyez comment elles se complètent pour permettre des résultats plus fiables.
- Appliquer des concepts, des modèles et des outils d’ingénierie de résilience centrés sur l’humain pour améliorer toute initiative de sécurité ou compléter des projets d’amélioration traditionnels.
- Tirez parti des principes clés des activités de sécurité proactives et réactives pour rendre votre programme plus efficace et prêt pour l’avenir.
- Reconnaître le rôle des facteurs humains et de l’enquête qualitative dans la conduite d’interventions de sécurité plus précises et ciblées.
Ce cours est destiné aux responsables de la santé prêts à repenser leur approche de la sécurité et à faire face à la complexité des soins modernes. Il est particulièrement pertinent pour :
- Les anciens élèves du programme de formation des cadres en sécurité des patients de l'IHI qui souhaitent s'appuyer sur leurs bases et explorer des approches avancées
- Responsables de la sécurité ayant de l'expérience dans les programmes de sécurité des patients, de qualité ou de risque clinique qui cherchent à élargir ou à moderniser leur boîte à outils
- Gestionnaires infirmiers, directeurs, chefs de service et responsables des opérations cliniques responsables des résultats en matière de sécurité et des efforts d'amélioration
- Des professionnels de toutes disciplines, y compris ceux qui n’ont pas de formation formelle en matière de sécurité, qui assument la responsabilité de la sécurité des patients et sont ouverts à de nouvelles perspectives
Les participants idéaux sont ceux qui dirigent actuellement des programmes de sécurité et recherchent du soutien, ainsi que ceux qui souhaitent développer leurs compétences et leurs fonctions. Nombre d'entre eux reconnaîtront les limites des cadres traditionnels et seront motivés à adopter des stratégies plus efficaces et tournées vers l'avenir.
Dr Oren Guttman, MD, MBA
Vice-président système pour la haute fiabilité et la sécurité des patients | Jefferson Health
Edward Asplundh, directeur de la qualité et de la sécurité des patients | Jefferson Health Abington
Professeur d'anesthésiologie et de médecine périopératoire
Collège de médecine Sidney Kimmel
Le Dr Oren Guttman est un leader d'opinion reconnu internationalement en matière de sécurité des patients et d'application des facteurs humains, de la science de la conception et de l'ingénierie de la résilience aux soins de santé. Il est vice-président de la sécurité des patients du Jefferson Health System, un réseau de 32 hôpitaux répartis en Pennsylvanie et dans le sud du New Jersey. Il est titulaire du titre de directeur de la qualité et de la sécurité des patients, doté par la fondation Edward Asplundh, à l'hôpital Jefferson Health Abington, et s'investit pleinement dans la pratique clinique en tant que professeur d'anesthésiologie et de médecine périopératoire au Sidney Kimmel Medical College.
Le Dr Guttman est l'architecte principal du système de gestion de la sécurité de Jefferson Health, un cadre pionnier qui intègre l'ingénierie de la résilience, les facteurs humains appliqués et les sciences modernes de la sécurité aux opérations cliniques. Ce système a remporté le prix d'excellence en sécurité de l'ECRI et constitue un élément fondamental du modèle de refonte de CareOS par l'Institute for Healthcare Improvement (IHI). Son approche axée sur la réduction des infections nosocomiales (IAS) grâce aux principes de l'ingénierie de la résilience figure parmi les trois études de cas qui ont valu à Jefferson Health la distinction de l'HIMSS et le prix Davies en 2022.
Les travaux du Dr Guttman sur l'intégration des facteurs humains et de l'ingénierie de la résilience dans les soins de santé, en tant que nouveau paradigme pour améliorer la sécurité des patients, ont été présentés dans de grands médias, notamment le Wall Street Journal, Becker's Hospital Review et Healthcare Tech Outlook. Il a donné des dizaines de conférences invitées et est intervenu dans de nombreux podcasts et webinaires organisés par IHI, l'AHA, le CMS et d'autres organisations. Il est membre du corps professoral de IHI , où il soutient le comité directeur « Transformer la sécurité ensemble » et codirige le cours avancé sur la sécurité des patients.
Leah Konwinski, titulaire d'une maîtrise et d'un CPE , est ingénieure en facteurs humains, spécialisée dans le secteur de la santé, et directrice des facteurs humains et de l'innovation chez Corewell Health, dans le Michigan. Elle est chargée de piloter la stratégie proactive d'amélioration de la sécurité, de la qualité et de l'expérience des patients. Avec son équipe, elle se spécialise dans l'analyse des systèmes centrée sur l'humain et la conception participative pour réaliser des avancées majeures. Leurs recherches appliquées se concentrent sur l'application de l'ingénierie de la résilience et des méthodes des facteurs humains afin de mieux comprendre et surmonter les obstacles à un travail simple, satisfaisant et sûr. Elle est reconnue internationalement comme une experte et une praticienne approfondie des facteurs humains et de l'ergonomie, et une fervente défenseure de la conception centrée sur l'humain dans le secteur de la santé.
Avant de travailler dans le secteur de la santé, Leah a travaillé dans les secteurs de l'automobile, de l'agroalimentaire, de l'aviation, de l'ingénierie et de la conception de produits, apportant ses connaissances en ergonomie et en facteurs humains à de nombreuses initiatives de conception et d'amélioration. Leah est titulaire d'un baccalauréat en sciences avec mention de l'Université de Guelph et d'une maîtrise en sciences de l'activité physique, avec spécialisation en biomécanique et facteurs humains, de l'Université de Windsor, toutes deux en Ontario, au Canada. Leah est ergonome professionnelle certifiée, membre de la Human Factors and Ergonomics Society, de la Resilience Engineering Association et du groupe Human Factors Transforming Healthcare.
Jeremy Schwartz, MSN, infirmier, CNL , directeur des pratiques infirmières, de la qualité clinique et de l'excellence de la performance, possède plus de dix ans d'expérience en leadership infirmier. D'infirmier en oncologie au chevet du patient à directeur de pratique, Jeremy possède une connaissance approfondie des opérations cliniques, de l'expérience patient, des pratiques infirmières, du leadership du changement et du développement des équipes. Il stimule, innove et met en œuvre des améliorations systémiques en matière de sécurité des patients, de pratiques infirmières et de qualité. Jeremy a mené avec succès des initiatives visant à réduire les infections urinaires, les infections urinaires chroniques, les chutes avec blessures, à améliorer la mobilité et à diminuer le sepsis, obtenant ainsi des gains significatifs en termes de qualité. Il conçoit et met en œuvre des flux de travail innovants, encadre les responsables infirmiers, anime des conseils de gouvernance partagée et collabore avec d'autres disciplines pour améliorer la prestation des soins. Il coordonne les pratiques infirmières au sein d'un grand système hospitalier.
Une nouvelle approche de la sécurité dans les systèmes complexes
Les opérations de santé sont aujourd'hui de plus en plus complexes, et les méthodes traditionnelles ne suffisent plus à elles seules à suivre le rythme. Comme l'explique Leah M. Konwinski, MS, CPE, CPHFH, professeure : « La réalité des opérations de santé, d'une complexité extrême et croissante, nécessite une approche de la performance en matière de sécurité fondée sur la théorie de la complexité et l'ingénierie de la résilience centrée sur l'humain (HRE). »
Beyond HRO s'attaque au décalage persistant entre les efforts de sécurité des patients et les opérations cliniques, en proposant un cadre équilibré qui s'appuie sur des méthodes traditionnelles tout en intégrant des avancées scientifiques en matière de sécurité. Les participants bénéficient de modèles et d'outils de pointe, accompagnés d'une mise en pratique guidée et d'un accompagnement personnalisé, les aidant à redéfinir les défis et à mettre en œuvre des stratégies concrètes et pérennes au sein de leurs organisations.
Présentation des arguments : Téléchargez la lettre de justification pour fournir des informations de haut niveau sur l'ingénierie de la résilience centrée sur l'humain comme cadre d'avenir pour la sécurité des patients.
Ordre du jour de la session
Le programme Beyond HRO allie l'accompagnement d'experts universitaires à un apprentissage interactif et à des applications concrètes. Pendant 15 semaines, les participants exploreront de nouvelles façons d'appréhender la complexité, combleront le fossé persistant entre sécurité et opérations cliniques, et mettront en pratique les principes de l'ingénierie de la résilience au sein de leurs organisations. Chaque session est conçue pour présenter des modèles et des outils de haut niveau, remettre en question les hypothèses, susciter de nouvelles perspectives et doter les dirigeants de stratégies pratiques alliant méthodes traditionnelles et avancées scientifiques en matière de sécurité.
L'ordre du jour de ce programme est disponible en téléchargement :
Formation continue
Afin de soutenir l'amélioration des soins aux patients, l' Institute for Healthcare Improvement est conjointement accrédité par l'Accreditation Council for Continuing Medical Education (ACCME), l'Accreditation Council for Pharmacy Education (ACPE) et l'American Nurses Credentialing Center (ANCC), pour fournir une formation continue à l'équipe de soins de santé.
Ce cours est approuvé pour fournir 12 crédits aux médecins, aux infirmières, à la recertification du Certified Professional in Patient Safety (CPPS) et à la recertification du Certified Professional in Human Factors in Health Care (CPHFH).
L' Institute for Healthcare Improvement attribue à cette activité en présentiel un maximum de 12 crédits AMA PRA de catégorie 1™. Les médecins ne doivent réclamer que le crédit correspondant à leur participation à l'activité. Cette activité peut également s'appliquer à d'autres professions acceptant les crédits AMA PRA de catégorie 1™. Ce cours comprend des modules en présentiel programmés dans le cadre de la formation globale. La participation aux modules en présentiel et en présentiel est requise pour atteindre les objectifs d'apprentissage fixés.
- Décrivez pourquoi une approche transformée de la sécurité est nécessaire dans les systèmes de santé complexes d’aujourd’hui.
- Faire la différence entre les approches « Sécurité I » et « Sécurité II » de la gestion de la sécurité et la manière dont les approches se complètent pour permettre des résultats fiables.
- Utilisez des concepts, des modèles et des outils d’ingénierie de résilience centrés sur l’humain pour toute initiative de sécurité ou pour compléter tout projet traditionnel d’amélioration de la qualité.
- Appliquez les concepts clés aux activités de sécurité proactives et réactives pour améliorer l’efficacité et la préparation future de votre programme.
- Évaluer le rôle des facteurs humains et l’importance de l’enquête qualitative pour conduire des interventions plus efficaces et ciblées.
Instructions
Pour être admissible à un certificat de formation continue, les participants doivent compléter l'évaluation en ligne dans les 30 jours suivant l'activité de formation continue. Passé ce délai, vous ne pourrez plus recevoir de certificat.
Les crédits de formation continue ne seront pas accordés pour les activités non éducatives, y compris (mais sans s'y limiter) les repas, les pauses et les réceptions.
Déjà participé ?
Pour consulter les crédits de formation continue (FC) et le matériel de session :
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- Une fois connecté, cliquez sur l'onglet « Crédits » pour voir les informations CE.
- Cliquez sur l'onglet « Ma participation » puis sur le bouton « Mes supports » pour voir les supports de cours.
Comité de planification
- Oren Guttman, MD, MBA, vice-président système pour la haute fiabilité et la sécurité des patients, Jefferson Health, Edward Asplundh, directeur de la qualité et de la sécurité des patients, Jefferson Health Abington
- Leah M. Konwinski, MS, CPE, CPHFH, Directrice, Facteurs humains et innovation. Qualité, sécurité et expérience système, Corewell Health
- Jennifer Lenoci-Edwards, BSN, RN, MPH, vice-présidente, IHI
- Katherine Rowbotham, MA, directrice de l'accréditation, IHI
- Jeremy Schwartz, MSN, IA, CNL, directeur de la qualité clinique des soins infirmiers, de la pratique et de l'excellence de la performance, hôpital Jefferson Abington et Lansdale
Divulgation : Aucun des planificateurs, présentateurs ou membres du personnel de cette activité éducative n'a de relations financières pertinentes à divulguer avec des sociétés non éligibles dont l'activité principale est la production, la commercialisation, la vente, la revente ou la distribution de produits de santé utilisés par ou sur les patients.
Frais et bourses
Tarifs d'inscription
Tarif régulier : 1 600 $ par personne
Groupe (3 ou plus) : 1 360 $ par personne
Ce tarif comprend 8 séances virtuelles, six heures de bureau optionnelles (minimum de 2 heures de bureau requises) et l'utilisation de tous les outils et ressources.
Bourses d'études
IHI est heureux d'offrir un nombre limité de bourses de 15 %, 25 % et 50 % pour aider à couvrir les frais d'inscription au programme pour ceux qui travaillent dans :
- Centres de santé indépendants, agréés par le gouvernement fédéral des États-Unis (FQHC), qui ne sont affiliés ni à un hôpital ni à un système de santé
- Hôpitaux à accès critique
- Cabinets indépendants de moins de 20 médecins
- Hôpitaux de moins de 50 lits
- Membres des hôpitaux essentiels d'Amérique
- Organisation 501(c)(3) avec un budget de fonctionnement défini de moins de 5 millions de dollars, au service des populations communautaires
- Ministères de la Santé
- Établissements de santé confessionnels
- établissements de soins infirmiers spécialisés
Pour postuler à une bourse, veuillez remplir le formulaire de demande de bourse en ligne avant le 23 janvier 2026. IHI n'examinera pas les candidatures soumises après cette date. IHI informera tous les candidats de leur statut de bourse avant le 30 janvier 2026.
Toutes les bourses sont étudiées individuellement. Si plusieurs personnes d'une même organisation souhaitent postuler, chacune doit soumettre une candidature.
Afin d'assurer une répartition équitable des fonds, toutes les demandes de bourses sont examinées selon les mêmes critères de notation. Tous les montants attribués sont définitifs.
Veuillez noter que les bourses sont disponibles pour les frais d'inscription au programme uniquement et ne couvrent pas les frais de voyage, de nourriture ou d'hébergement associés à la participation à un programme.
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Redesigning Event Review with Root Cause Analyses and Actions (RCA2)
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Le programme comprend du contenu en ligne à votre rythme, trois appels en direct pour tous les apprenants, un apprentissage social avec vos pairs et un accès à un coaching individuel avec des professeurs experts.
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Au cours de ce cours en ligne, vous :
- Découvrez le type de culture nécessaire pour soutenir RCA 2
- Apprenez à prioriser les événements pour la révision RCA 2
- Constituer une équipe RCA 2 efficace
- Explorer des stratégies pour impliquer les patients dans le processus RCA 2
- Acquérir des outils et des techniques pour mener des entretiens après un événement indésirable
- Utiliser un organigramme après un événement indésirable pour comprendre ce qui s'est passé et pourquoi
- Apprenez à identifier les actions qui protégeront les patients et le personnel contre les préjudices futurs
- Appliquer des techniques d’établissement d’objectifs et de mesure pour faciliter une amélioration durable
- Mettre en œuvre des approches pour évaluer le succès de RCA 2
- Explorer les possibilités créatives pour les applications futures de RCA 2
Ce cours en ligne est ouvert aux participants qui souhaitent appliquer la méthodologie RCA 2 pour améliorer la sécurité et la qualité dans leur organisation.
- Responsables de la sécurité et de la qualité des patients
- Gestionnaires de risques
- Les hauts dirigeants
- Personnel de point de service impliqué ou nouveau dans l'examen des événements
- Toute personne impliquée dans l'élaboration, la facilitation, l'approbation et/ou la participation aux processus d'examen des événements au sein des organismes de soins de santé
- Toute personne responsable des résultats organisationnels en matière de qualité, de sécurité, d'expérience des patients, de satisfaction du personnel et de résultats financiers
Jessica Behrhorst, MPH, CPPS, CPQH, CPHRM, consultante en qualité, sécurité et gestion des risques chez Aptive Resources, travaille dans les domaines de la sécurité des patients, de la sécurité du personnel et de la haute fiabilité. Elle enseigne au programme de développement des cadres pour la sécurité des patients de IHI et au programme de refonte de l'analyse des causes profondes et des actions (RCA2). Avant de rejoindre Aptive Resources, elle était directrice principale de l' Institute for Healthcare Improvement (IHI). Elle a également occupé le poste de vice-présidente adjointe chargée de la qualité et de la sécurité des patients chez Ochsner Health System, où elle a contribué à la définition des priorités stratégiques en matière de qualité et de sécurité des patients et supervisé divers projets portant sur la sécurité des patients, l'amélioration des performances, la préparation réglementaire, les soins infirmiers ambulatoires et les résultats qualité. Elle a présenté ses travaux sur RCA2 et l'amélioration de la culture de la sécurité lors de diverses réunions régionales et nationales. Elle a également travaillé sur des projets de recherche portant sur la réduction de la mortalité due au sepsis et l'accès aux soins pour les populations mal desservies. Jessica est titulaire d'une licence de l'Université Tulane et d'une maîtrise en santé publique de la Faculté de santé publique de l'Université d'État de Louisiane. Elle est une Certified Professional in Patient Safety (CPPS), une professionnelle certifiée en qualité des soins de santé (CPHQ) et une professionnelle certifiée en gestion des risques en santé (CPHRM).
Rollin J. « Terry » Fairbanks, docteur en médecine, titulaire d'une maîtrise en sciences de la CPPS et titulaire d'un doctorat en médecine, est vice-président principal et directeur de la qualité et de la sécurité chez MedStar Health, directeur exécutif du MedStar Institute for Quality and Safety et professeur de médecine d'urgence à l'Université de Georgetown. Le Dr Fairbanks a débuté sa carrière comme scientifique spécialisé en sécurité, spécialisé dans l'ingénierie des facteurs humains dans le secteur des transports, avant de devenir médecin. Il est devenu un expert de l'application des sciences de la sécurité aux soins de santé. En 2010, il a fondé le Centre national pour les facteurs humains dans les soins de santé de MedStar Health, aujourd'hui l'un des plus grands centres de facteurs humains intégrés dans les soins de santé au monde. Il est l'auteur de plus de 200 publications et a édité un ouvrage sur la sécurité des soins de santé et l'ingénierie des facteurs humains. Il a exercé des fonctions de conseil en sécurité auprès de plusieurs organisations nationales et des gouvernements des États-Unis, du Royaume-Uni, de l'Espagne et de l'Australie, et occupe plusieurs postes de conseil national en plus de son rôle de professeur à IHI . Le Dr Fairbanks est un ancien ambulancier, directeur médical des services médicaux d'urgence et pilote d'aviation générale. Il exerce la médecine d'urgence au MedStar Washington Hospital Center à Washington DC.
Tejal K. Gandhi, MD, MPH, CPPS , est directrice de la sécurité et de la transformation chez Press Ganey. À ce titre, elle est chargée de promouvoir le mouvement « Zéro Accident », d'améliorer la sécurité des patients et du personnel, et de développer des stratégies innovantes de transformation des soins de santé. Avant de rejoindre Press Ganey, elle a occupé le poste de directrice clinique et de la sécurité à l' Institute for Healthcare Improvement (IHI), où elle a dirigé des programmes de IHI axés sur l'amélioration de la sécurité des patients et du personnel. Auparavant, elle a été présidente-directrice générale de la National Patient Safety Foundation (NPSF) de 2013 à 2017, date de la fusion de la NPSF avec IHI. Elle a également présidé le Lucian Leape Institute, un groupe de réflexion fondé par la NPSF et désormais intégré au portefeuille Sécurité de IHI , et a siégé au conseil d'administration du Conseil de certification des professionnels de la sécurité des patients, qui gère le titre de Certified Professional in Patient Safety .
Richard D. Guthrie, Jr., MD, CPE, est le directeur de la qualité du système d'Ochsner Health. En tant que directeur de la qualité, M. Guthrie supervise l'élaboration et la mise en œuvre de stratégies et de programmes visant à améliorer la sécurité des patients et la qualité du système de santé. Le Dr Guthrie a précédemment occupé le poste de directeur médical régional du Centre médical Ochsner de 1999 à 2014. En tant que directeur médical, M. Guthrie supervisait l'équipe médicale et était responsable du recrutement des médecins, du développement des programmes cliniques et des affaires professionnelles. Le Dr Guthrie a obtenu sa licence en sciences de l'Université de La Nouvelle-Orléans avec mention très bien et a obtenu son diplôme de la faculté de médecine de l'Université d'État de Louisiane (Alpha Omega Alpha) en 1986. Il a suivi sa formation en médecine interne, y compris son internat et son internat en chef, à la Fondation médicale Alton Ochsner.
Le Dr Lauge Sokol-Hessner, titulaire d'un doctorat en médecine et d'une certification en santé publique ( CPPS), est clinicien, enseignant, chercheur, innovateur et leader en matière de sécurité des patients et d'amélioration de la qualité. Professeur agrégé de médecine et médecin hospitalier à l'Université de Washington (UW) et aux centres médicaux Harborview, il est également mentor en amélioration de la qualité au Centre de recherche en qualité et sécurité des soins aux patients de l'UW Medicine. En tant que directeur associé du Collaboratif pour la responsabilisation et l'amélioration de l'UW et coach pédagogique pour le Collaboratif PACT, il contribue à l'action nationale visant à maintenir et à diffuser des réponses plus proactives, éthiques et centrées sur la personne après un événement préjudiciable. Fort d'une expérience en qualité et sécurité opérationnelles, il a été directeur médical principal de la sécurité des patients au Beth Israel Deaconess Medical Center de Boston. En tant que membre du corps professoral de IHI , et ancien directeur du programme de bourses de recherche en qualité et sécurité et directeur du programme de master à la Harvard Medical School, il se passionne pour le développement de la prochaine génération de leaders en qualité et sécurité, et il enseigne régulièrement sur la sécurité des patients, l'amélioration de la qualité et le leadership. Il a terminé ses études de médecine et sa résidence en médecine interne à l'Université de Pennsylvanie.
Téléchargez la lettre de justification .
Téléchargez un outil pour améliorer les analyses et les actions des causes profondes.
Lisez une interview avec la membre du corps professoral Jessica Behrhorst, MPH, CPPS, CPQH, CPHRM, sur l’ évolution de l’analyse des causes profondes .
Lire un article de blog :
Lorsque des accidents surviennent dans le cadre des soins de santé, les prestataires de soins et les systèmes de santé ont la responsabilité urgente de réagir afin de prévenir de futurs dommages.
Dans ce cours en ligne, vous apprendrez à améliorer votre processus d'examen des événements avec une approche unique - approuvée par les leaders de la sécurité des patients aux États-Unis et à l'étranger - qui s'appuie sur l'analyse traditionnelle des causes profondes.
En agissant rapidement après un incident de sécurité, vous apprendrez à constituer une petite équipe pour mener des entretiens, développer un organigramme et identifier les vulnérabilités de votre système : mauvaise conception de l'équipement, formation inadéquate ou ressources insuffisantes.
Plus important encore, à la fin du cours, vous disposerez d'outils et de stratégies pour remédier à ces vulnérabilités grâce à des actions durables et efficaces pour prévenir les dommages futurs. C'est l'objectif du cours « Analyses des causes profondes et actions » (RCA2).
Ordre du jour de la session
Ce programme comprend trois séances en ligne en direct et des activités à votre rythme à réaliser en dehors des séances en présentiel. Des activités à votre rythme entre les séances sont obligatoires et ne devraient pas durer plus d'une heure par séance.
L'ordre du jour de l'offre de mars 2026 est disponible en téléchargement :
Formation continue
Afin de soutenir l'amélioration des soins aux patients, l' Institute for Healthcare Improvement est conjointement accrédité par l'Accreditation Council for Continuing Medical Education (ACCME), l'Accreditation Council for Pharmacy Education (ACPE) et l'American Nurses Credentialing Center (ANCC), pour fournir une formation continue à l'équipe de soins de santé.
Les crédits de formation continue pour ce programme sont encore en cours de finalisation et seront mis à jour sous peu.
Après avoir suivi ce cours, les participants seront en mesure de :
- Définissez un processus d’examen des événements amélioré avec une approche unique qui étend l’analyse traditionnelle des causes profondes.
- Identifier comment former une équipe multidisciplinaire pour collecter des données et évaluer l’état actuel.
- Appliquer des outils et des techniques fondés sur des données probantes pour remédier aux vulnérabilités par des actions durables afin de prévenir de futurs dommages.
Comité de planification
- Patricia A. McGaffigan , IA, MS, CPPS, vice-présidente, IHI
- Lauren Cameron , chef de projet, éducation
- Jessica Behrhorst , MPH, CPPS, CPQH, CPHRM, consultante en qualité, sécurité et HRO
- Lauge Sokol-Hessner , MD, CPPS, professeur agrégé de clinique, médecine, Université de Washington
Divulgation : Aucun des planificateurs, présentateurs ou membres du personnel de cette activité éducative n'a de relations financières pertinentes à divulguer avec des sociétés non éligibles dont l'activité principale est la production, la commercialisation, la vente, la revente ou la distribution de produits de santé utilisés par ou sur les patients.
Instructions CE
Pour être admissible à un certificat de formation continue, les participants doivent compléter l'évaluation en ligne dans les 30 jours suivant l'activité de formation continue. Passé ce délai, vous ne pourrez plus recevoir de certificat.
Les crédits de formation continue ne seront pas accordés pour les activités non éducatives, y compris (et sans s'y limiter) les repas, les pauses et les réceptions.
Déjà participé ?
Pour consulter les crédits de formation continue (FC) et le matériel de session :
- Cliquez sur le lien « Mon IHI» en haut de cette page
- Une fois connecté, cliquez sur l'onglet « Crédits » pour voir les informations CE.
- Cliquez sur l'onglet « Ma participation » puis sur le bouton « Mes supports » pour voir les supports de cours.
Frais et bourses
Tarif : 549 $ par personne
Comprend du contenu en ligne à votre rythme, trois appels en direct pour tous les apprenants, un apprentissage social avec vos pairs et un accès à un coaching individuel avec des professeurs experts.
Bourses d'études
IHI est heureux d'offrir un nombre limité de bourses gratuites et de 25 % pour aider à couvrir les frais d'inscription au programme pour ceux qui travaillent dans :
- Centres de santé indépendants, agréés par le gouvernement fédéral des États-Unis (FQHC), qui ne sont affiliés ni à un hôpital ni à un système de santé
- Hôpitaux à accès critique
- Cabinets indépendants de moins de 20 médecins
- Hôpitaux de moins de 50 lits
- Membres des hôpitaux essentiels d'Amérique
- Organisation 501(c)(3) avec un budget de fonctionnement défini de moins de 5 millions de dollars, au service des populations communautaires
- Ministères de la Santé
- Établissements de santé confessionnels
- établissements de soins infirmiers spécialisés
Les demandes de bourses doivent être soumises avant le 24 février 2026. Les décisions d'attribution des bourses seront annoncées le 3 mars 2026 .
Toutes les bourses sont étudiées individuellement. Si plusieurs personnes d'une même organisation souhaitent postuler, chacune doit soumettre une candidature. Des réductions de groupe sont également disponibles (voir les informations ci-dessus).
Afin d'assurer une répartition équitable des fonds, toutes les demandes de bourses sont examinées selon les mêmes critères de notation. Tous les montants attribués sont définitifs.
Consultez la politique d'annulation de IHI
Logistique
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Maricia Silvera-Batson, infirmière
Réseau de santé de Scarborough
Réseau de santé de Scarborough
Ce cours est idéal pour les novices comme pour les experts en matière d'analyses de régression linéaire (RCR). Il peut être suivi tout en travaillant à temps plein. Son contenu est très pertinent pour toute personne chargée de mener des RCA et regorge de ressources et d'exemples exceptionnels.
Dr James Laughton
Société médicale Hamad
Société médicale Hamad
« Excellent cours, comme d'habitude, proposé par IHI. La qualité du contenu et de l'apprentissage est toujours une source d'inspiration. »
Missy Polito
Université de médecine de Virginie-Occidentale
Université de médecine de Virginie-Occidentale
Ce cours a été la cerise sur le gâteau pour moi. Je pratique l'ACR depuis plus de 5 ans et j'ai pu m'identifier facilement à chacune des leçons. Elles ont confirmé mes connaissances, mais m'ont aussi apporté des précisions et des apprentissages supplémentaires pour approfondir mes connaissances du processus ACR.
*Contenu traduit automatiquement par Google. En savoir plus
