لا يزال الإرهاق والضائقة الأخلاقية والإصابة الأخلاقية والتعب الشديد في القوى العاملة في مجال الرعاية الصحية يقوض الرفاهية والصحة العقلية للعاملين في مجال الرعاية الصحية، مما يساهم بشكل كبير في تحديات الاحتفاظ بالموظفين ونقص الموظفين، فضلاً عن التسبب في تأثيرات سلبية على جودة الرعاية الصحية وسلامة القوى العاملة وسلامة المرضى وتجربة المريض.

يسعى قادة الرعاية الصحية الفعالون على جميع المستويات إلى فهم هذه العوامل الرئيسية المسببة للإرهاق والصراعات المتعلقة بالصحة العقلية، والشراكة مع العاملين في مجال الرعاية الصحية في التصميم المشترك وقيادة جهود تحسين الجودة لمعالجتها.

إن السمات التي تميز القوى العاملة المزدهرة في مجال الرعاية الصحية مفهومة جيداً: فالموظفون الأكثر سعادة وتفاعلاً وإنتاجية يشعرون بالأمان الجسدي والنفسي، ويشعرون بالانتماء، ويقدرون معنى وهدف عملهم، ويكون لديهم بعض الاختيار والسيطرة على وقتهم، ويختبرون روح الرفقة مع الآخرين في العمل، ويرون أن حياتهم العملية عادلة ومنصفة.

يمكن للمحسنين الاستفادة من الأساليب المثبتة لإنشاء بيئة عمل إيجابية تخلق هذه الظروف وتضمن الالتزام بتقديم رعاية عالية الجودة للمرضى، حتى في الأوقات العصيبة.

تهدف IHI إلى دمج رفاهية القوى العاملة، وسلامة القوى العاملة ، وسلامة المرضى ، استنادًا إلى الأدلة والعلوم وطرق التحسين، لضمان حصول كل مريض على رعاية آمنة وموثوقة وفعالة وعادلة من قوة عاملة في مجال الرعاية الصحية متمكنة بالكامل.

أعضاء

• نظام الصحة الأدفنتست
• بيلين هيلث
• بيث إسرائيل لاهي الصحة
• عيادة بيلينغز
• الدرع الأزرق لكاليفورنيا
• CAMC – فانداليا هيلث
• الرعايةكارولينا الجنوبية
• مستشفى الأطفال في فيلادلفيا
• المركز الطبي لمستشفى الأطفال في سينسيناتي
• الطب الساحلي
• كلية الأطباء والجراحين في ألبرتا
• مبادرة الحياة المكتملة
• الرعاية السلوكية المنسقة
• كورويل هيلث
• مركز دارتموث هيتشكوك الطبي
• عيادة غسيل الكلى
• مركز دريفوس للسياسات الصحية والأبحاث
• صحة الكامينو
• الرعاية الصحية في جي بي إم سي
• مركز هاكنساك ميريديان الصحي
• نظام هنري فورد الصحي
• شركاء الصحة
• هايمارك هيلث
• صحة إنترماونتين
• نظام الرعاية الصحية إينوفا
• جيفرسون هيلث
• التعاون الصحي في كانساس
• الرعاية الصحية ماكلارين
• ميدستار هيلث
• ميريتوس هيلث
• نظام صحة ميموريال هيرمان
• م هيلث فيرفيو
• صحة الأطفال في نيمورس
• مستشفى نيكولاس للأطفال
• نور الشمال للصحة
• نورثويل هيلث
• أوتشين
• مركز بروكلين الصحي
• باركلاند هيلث
• نظام باركفيو الصحي
• العناية الإلهية
• نظام ريفرسايد الصحي
• مؤسسة ساوث سنترال
• مستشفى سانت جود للأبحاث للأطفال
• مركز ستانفورد الطبي للتحسين
• صحة سوتر
• معهد NARBHA
• طب جامعة شيكاغو
• صحة جامعة كاليفورنيا في سان فرانسيسكو
• جامعة أركنساس للعلوم الطبية (UAMS)
• خطة الصحة الحضرية
• مركز فيرجينيا ماسون فرانسيسكان الصحي
• ويلسبان هيلث​
• زوكربيرج سان فرانسيسكو جنرال

المستشارين

Image

دونالد بيريويك، دكتور في الطب، ماجستير في السياسة العامة، زميل الكلية الملكية للأطباء، رئيس فخري وزميل أول في Institute for Healthcare Improvement (IHI)، هو أيضًا مدير سابق لمراكز الرعاية الطبية والخدمات الطبية. بصفته طبيب أطفال من حيث الخلفية، عمل الدكتور بيريويك في هيئة تدريس كلية الطب بجامعة هارفارد وكلية الصحة العامة بجامعة هارفارد، وفي طاقم مركز بوسطن الطبي للأطفال، ومستشفى ماساتشوستس العام، ومستشفى بريغهام والنساء. كما عمل نائبًا لرئيس فريق عمل الخدمات الوقائية الأمريكية، وأول "عضو مستقل" في مجلس أمناء جمعية المستشفيات الأمريكية، ورئيس المجلس الاستشاري الوطني لوكالة أبحاث الرعاية الصحية والجودة. خدم فترتين في مجلس إدارة معهد الطب (IOM)، وكان عضوًا في مجلس الصحة العالمية التابع لمعهد الطب، وعمل في اللجنة الاستشارية للرئيس كلينتون بشأن حماية المستهلك والجودة في صناعة الرعاية الصحية. تم الاعتراف بالدكتور بيريويك كسلطة رائدة في مجال جودة الرعاية الصحية وتحسينها، وحصل على العديد من الجوائز لمساهماته. في عام 2005، تم تعيينه "قائدًا فخريًا للإمبراطورية البريطانية" من قبل جلالة الملكة إليزابيث الثانية تقديرًا لعمله مع هيئة الخدمات الصحية الوطنية البريطانية. الدكتور بيريويك هو مؤلف أو مؤلف مشارك لأكثر من 160 مقالة علمية وستة كتب. وهو يعمل حاليًا محاضرًا في قسم سياسة الرعاية الصحية في كلية الطب بجامعة هارفارد.

Image

تشرف جيل دنكان، ممرضة مسجلة، ماجستير في العلوم، ماجستير في الصحة العامة، نائبة رئيس Institute for Healthcare Improvement (IHI)، على محفظة معهد تحسين الرعاية الصحية للتعليم العالمي والتطوير المهني والتدريب بالإضافة إلى الشراكات الاستراتيجية لمعهد تحسين الرعاية الصحية ومقرها الولايات المتحدة وشبكة الشركاء العالمية. بالإضافة إلى ذلك، فهي تقود تحالف القيادة التابع لمعهد تحسين الرعاية الصحية ومقره الولايات المتحدة وهي مسؤولة عن نجاح الفرق العالمية في دعم الشبكات القوية القائمة على العلاقات عبر مجتمعات IHI . السيدة دنكان شريكة نشطة وميسرة ومستشارة للجهود واسعة النطاق التي تركز على القيادة ورفاهية القوى العاملة وتحسين الجودة السريرية وشبكات التعلم. تشمل مسؤولياتها السابقة في IHI العمليات اليومية والتخطيط الاستراتيجي لمدرسة IHI Open School، والقيادة لعدد من المبادرات الموجهة نحو النتائج، وتصميم وتطوير برامج تطوير القوى العاملة. تستمد السيدة دنكان خبرتها من خلال دراستها كمتخصصة في التمريض السريري وقائدة الجودة ومعلمة التمريض ومقدمة الرعاية في الخطوط الأمامية. حصلت على درجة البكالوريوس في التمريض من جامعة جورج تاون ودرجة الماجستير في العلوم وماجستير الصحة العامة من جامعة إلينوي شيكاغو.

Image

الدكتور كيدار ماتي هو رئيس ومدير تنفيذي في Institute for Healthcare Improvement (IHI)، ورئيس IHI Lucian Leape Institute، وعضو هيئة التدريس في كلية طب وايل كورنيل. ركز عمله العلمي على تصميم النظام الصحي، وجودة الرعاية الصحية، واستراتيجيات تحقيق التغيير على نطاق واسع، والنهج لتحسين القيمة. عمل الدكتور ماتي سابقًا في Partners In Health، ومنظمة الصحة العالمية، ومستشفى بريغهام والنساء، وشغل منصب كبير مسؤولي الابتكار والتعليم في معهد تحسين الرعاية الصحية. وقد نشر العديد من المقالات التي راجعها النظراء، وفصول الكتب، والأوراق البيضاء، وحصل على العديد من الأوسمة، بما في ذلك العمل كزميل سوروس، ومتخصص فولبرايت، وعضو لجنة زيتيما، وزميل مبتكري الصحة في معهد أسبن. تخرج الدكتور ماتي من جامعة براون بدرجة في التاريخ الأمريكي ومن كلية الطب بجامعة هارفارد بدرجة طبية. يمكنك متابعته على تويتر على @KedarMate.

إخلاء المسؤولية: وفقًا لسياسة معهد هاينريش هيوز، يُتوقع من أعضاء هيئة التدريس في هذا البرنامج الكشف في بداية عروضهم التقديمية عن أي مصالح اقتصادية أو شخصية أخرى قد تؤدي إلى نشوء تضارب في المصالح فيما يتعلق بالمادة التي تمت مناقشتها، أو قد يُنظر إليها على أنها تؤدي إلى نشوء تضارب في المصالح. والغرض من هذا الكشف ليس منع المتحدث الذي تربطه علاقة مالية أو غيرها من العلاقات المهمة من تقديم عرض تقديمي، بل تزويد المستمعين بمعلومات يمكنهم من خلالها تكوين أحكامهم الخاصة.

ما لم يُذكر خلاف ذلك أدناه، قدم كل مقدم معلومات إفصاح كاملة، ولا ينوي مناقشة استخدام غير معتمد/تحقيقي لمنتج/جهاز تجاري، وليس لديه علاقات مالية مهمة يجب الكشف عنها. إذا تمت مناقشة استخدامات غير معتمدة للمنتجات، فمن المتوقع أن يكشف مقدمو العروض عن ذلك للمشاركين.​

الأعضاء 2023–2024

• مؤسسة بارتس هيلث للخدمات الصحية الوطنية، إنجلترا، المملكة المتحدة
• شراكة الرعاية الصحية في بيدفوردشاير ولوتون وميلتون كينز، إنجلترا، المملكة المتحدة
• مؤسسة بلفاست للرعاية الصحية والاجتماعية، أيرلندا الشمالية، المملكة المتحدة
• مستشفى جامعة كامبريدج، إنجلترا، المملكة المتحدة
• مؤسسة NHS في وسط وشمال غرب لندن، إنجلترا، المملكة المتحدة
• الجمعية الدنماركية لسلامة المرضى، الدنمارك
• مؤسسة دارتفورد وجرافشام للخدمات الصحية الوطنية، إنجلترا، المملكة المتحدة
• جمعية المستشفيات الإستونية، إستونيا
• فلاكوم-كولوفين، بلجيكا
• مركز صحة المجتمع في جيلف، كندا
• نظام الرعاية المتكاملة في هامبشاير و آي أو دبليو، إنجلترا، المملكة المتحدة
• تحسين جودة الرعاية الصحية والاجتماعية (HSCQI)، أيرلندا الشمالية، المملكة المتحدة
• جودة الصحة في كولومبيا البريطانية، كندا
• مؤسسة إمبريال كوليدج للرعاية الصحية NHS، إنجلترا، المملكة المتحدة
• مستشفى جيسوس سيجو كويلو، فنزويلا
• مستشفى جامعة لاندسبيتالي الوطنية، أيسلندا
• مؤسسة شراكة ليدز ويورك للخدمات الصحية الوطنية، إنجلترا، المملكة المتحدة
• خدمة الإسعاف في لندن، هيئة الخدمات الصحية الوطنية، إنجلترا، المملكة المتحدة
• شركة لوميل أسوشيتس، السويد
• بلدية آرهوس، إدارة الصحة والرعاية، الدنمارك
• مؤسسة مستشفيات نيوكاسل التابعة لهيئة الخدمات الصحية الوطنية، إنجلترا، المملكة المتحدة
• هيئة الخدمات الصحية الوطنية في أيرشاير وأران، اسكتلندا، المملكة المتحدة
• هيئة الخدمات الصحية الوطنية في إنجلترا، إنجلترا، المملكة المتحدة
• هيئة الخدمات الصحية الوطنية في اسكتلندا والحكومة الاسكتلندية، اسكتلندا، المملكة المتحدة
• مؤسسة شمال شرق لندن للخدمات الصحية الوطنية، إنجلترا، المملكة المتحدة
• مؤسسة الرعاية الصحية والاجتماعية الشمالية، أيرلندا الشمالية، المملكة المتحدة
• مجلس الممارسة والتعليم للتمريض والتوليد في أيرلندا الشمالية (NIPEC)، أيرلندا الشمالية، المملكة المتحدة
• منصة التحسين المستمر لجودة الرعاية الصحية للمرضى (PAQS)، بلجيكا
• الصحة العامة في ويلز، ويلز، المملكة المتحدة
• مجموعة ريبيرا سالود، أسبانيا
• مؤسسة رويال فري لندن للخدمات الصحية الوطنية، إنجلترا، المملكة المتحدة
• مؤسسة الرعاية الصحية والاجتماعية في جنوب شرق أيرلندا الشمالية، المملكة المتحدة
• مؤسسة الرعاية الصحية والاجتماعية الجنوبية، أيرلندا الشمالية، المملكة المتحدة
• مؤسسة شراكة ساري والحدود NHS
• مجلس مقاطعة منطقة يونشوبينغ، السويد
• صندوق الملك، إنجلترا، المملكة المتحدة
• مؤسسة الرعاية الصحية والاجتماعية الغربية، أيرلندا الشمالية، المملكة المتحدة
• مجلس مدينة وستمنستر، إنجلترا، المملكة المتحدة

المستشارين

Image

ديريك فيلي ، الرئيس التنفيذي السابق لـ IHI، شغل سابقًا منصب نائب الرئيس التنفيذي من عام 2013 إلى عام 2015، وخلال هذه الفترة كان مسؤولاً على المستوى التنفيذي عن قيادة استراتيجية IHI في خمسة مجالات تركيز: قدرة التحسين؛ الرعاية التي تركز على الشخص والأسرة؛ سلامة المريض؛ الجودة والتكلفة والقيمة؛ والهدف الثلاثي. قبل انضمامه إلى IHI في عام 2013، شغل السيد فيلي منصب المدير العام للصحة والرعاية الاجتماعية في الحكومة الاسكتلندية والرئيس التنفيذي للخدمة الصحية الوطنية (NHS) في اسكتلندا. وفي هذا الدور كان المستشار الرئيسي للحكومة الاسكتلندية بشأن سياسة الصحة والرعاية الصحية وتحسين الخدمة العامة. كما قدم القيادة لموظفي NHS Scotland البالغ عددهم 140.000 في تقديمهم للرعاية الصحية والرعاية الصحية عالية الجودة. في عام 2013، تم منح السيد فيلي وسام رفيق الحمام من قبل صاحبة الجلالة الملكة إليزابيث الثانية، تقديراً لخدماته في مجال الصحة والرعاية الصحية.

Image

يتمتع بيدرو ديلجادو، نائب رئيس IHI، بقدرة فريدة على العمل عبر الثقافات واللغات والأنظمة. ومقره في المملكة المتحدة، كان قوة دافعة في استراتيجية معهد الرعاية الصحية العالمية. من العمل على تقليل عدد العمليات القيصرية في البرازيل، إلى تحسين تعليم السنوات الأولى في تشيلي، إلى تحسين سلامة المرضى في البرتغال والصحة العقلية في لندن، قاد السيد ديلجادو العلاقات الرئيسية لكبار السن وتصميم وتنفيذ جهود وشبكات تحسين نظام الرعاية الصحية على نطاق واسع على مستوى العالم. كما يدرب كبار القادة والفرق، ويلقي محاضرات مكثفة في جميع أنحاء العالم حول التغيير واسع النطاق وسلامة المرضى وتحسين الجودة. خلال فترة عمله في IHI، قام أيضًا بتيسير شبكة مراكز الجودة والابتكار، والتي تضمنت معهد تحسين الأداء التابع لمؤسسة كايزر بيرمانينت، ومركز Qulturum في مقاطعة يونشوبينغ (السويد)، ومركز جيمس أندرسون للتميز السريري في مستشفى سينسيناتي للأطفال. يتمتع بخلفية غنية ومتنوعة، بما في ذلك فترة وجيزة كلاعب كرة قدم محترف، وأدوار في إدارة المستشفيات وقيادة التحسين على نطاق واسع في المملكة المتحدة، وخبرة في العمل في مجال الصحة العقلية في فنزويلا والمملكة المتحدة. حصل على درجات علمية بامتياز مع مرتبة الشرف في علم النفس وفي الأعمال العالمية، ودرجة الماجستير في إدارة الرعاية الصحية والقيادة.

Image

تتمتع سوزان هانا، المديرة الأولى في IHI، بخلفية في مجال التمريض عالي الرعاية وخبرة كقائدة في مجال سلامة المرضى والتحسين السريري في الرعاية الصحية الاسكتلندية، وهي مسؤولة عن تقديم سلامة المرضى في نظام صحي وتعمل كعضو هيئة تدريس للبرنامج الوطني. كمستشارة تحسين مدربة، عملت في الحكومة الاسكتلندية لمدة ست سنوات، حيث قامت بأدوار التحسين والقيادة للتأثير على اعتماد استراتيجيات الجودة وعلم التحسين في فرق السياسة الحكومية وعبر الخدمات العامة. قادت السيدة هانا تصميم وتقديم برنامج وطني لتحسين التحصيل للجميع من أجل التعليم، ثم دمجته لاحقًا مع برنامج التعاون في السنوات المبكرة لإنشاء برنامج تحسين الأطفال والشباب وقيادته، وهو برنامج وطني واسع النطاق يقدم مجتمعات تحسين الجودة متعددة الوكالات تعمل على تحسين الصحة ونتائج الإنجاز في جميع أنحاء اسكتلندا.

Image

أنجيلا جي زامبوكس، مديرة IHI، أدارت مجموعة متنوعة من مشاريع وبرامج IHI . منذ عام 2013، أدارت السيدة زامبوكس برنامج Always Events وساهمت في نشر Always Events في جميع أنحاء هيئة الخدمات الصحية الوطنية في إنجلترا من خلال نشر مجموعة أدوات وتدريب فرق التحسين. عملت مع The Conversation Project ومشروع Conversation Ready للمساعدة في التأكد من التعبير عن رغبات الأشخاص في رعاية نهاية الحياة واحترامها. بصفتها المديرة التشغيلية لأوروبا، يشمل دورها تصميم المشروع وتسليمه وتقييمه. قبل الانضمام إلى IHI، قدمت السيدة زامبوكس دعم إدارة المشروع لشركة محاسبة صغيرة وقضت عامًا في فرنسا لتدريس اللغة الإنجليزية لطلاب المدارس الابتدائية.

Image

أندريا كافاكو، مديرة المشروع، IHI، تتمتع بخبرة في مشاريع تحسين الجودة. قضت السيدة كافاكو معظم حياتها المهنية في المملكة المتحدة، حيث كانت مديرة البرامج والاتصالات في برنامج التعاون في مجال سلامة المرضى لشبكة العلوم الصحية الأكاديمية في شمال شرق وشمال كمبريا. كما عملت أيضًا كمديرة برامج أولى في ذراع تقديم الجودة الخارجية لمؤسسة Northumbria Healthcare NHS Foundation Trust، Rubis.Qi، حيث عملت مع مشاريع في جميع أنحاء المملكة المتحدة. يسعدها الانضمام إلى IHI في مايو 2022 وأن تكون مديرة مشروع تحالف تحسين الصحة في أوروبا.

إخلاء المسؤولية: وفقًا لسياسة معهد هاينريش هيوز، يُتوقع من أعضاء هيئة التدريس في هذا البرنامج الكشف في بداية عروضهم التقديمية عن أي مصالح اقتصادية أو شخصية أخرى قد تؤدي إلى نشوء تضارب في المصالح فيما يتعلق بالمادة التي تمت مناقشتها، أو قد يُنظر إليها على أنها تؤدي إلى نشوء تضارب في المصالح. والغرض من هذا الكشف ليس منع المتحدث الذي تربطه علاقة مالية أو غيرها من العلاقات المهمة من تقديم عرض تقديمي، بل تزويد المستمعين بمعلومات يمكنهم من خلالها تكوين أحكامهم الخاصة.

ما لم يُذكر خلاف ذلك أدناه، قدم كل مقدم معلومات إفصاح كاملة، ولا ينوي مناقشة استخدام غير معتمد/تحقيقي لمنتج/جهاز تجاري، وليس لديه علاقات مالية مهمة يجب الكشف عنها. إذا تمت مناقشة استخدامات غير معتمدة للمنتجات، فمن المتوقع أن يكشف مقدمو العروض عن ذلك للمشاركين.​

خدمات استشارات IHI تعالج أهم التحديات التي تواجهك

يتعاون فريق الاستشارات المتمرس في معهد IHI معكم لتحسين الصحة والرعاية الصحية على جميع مستويات مؤسستكم أو نظامكم أو منطقتكم أو بلدكم. ندعم مؤسستكم لتحسين العمليات وتحقيق نتائج قيّمة للمرضى والأسر والمجتمعات والقوى العاملة في مجال الرعاية الصحية والقادة بطرق قابلة للتطوير ومستدامة.

يتمتع خبراؤنا المتخصصون ومستشارو التحسين بخبرات واسعة في أساليب التحسين، والتقييم، وتطوير الاستراتيجيات، وتطبيقها في أنظمة الرعاية الصحية والمستشفيات. ويجلبون معهم خبرة عميقة وتجربة واسعة وشغفًا بالعمل على التحسين، ويعالجون تحدياتكم الحالية، ويبنون في الوقت نفسه القدرات والأنظمة اللازمة لمؤسستكم للتحسين المستمر والتميز، سواءً في الحاضر أو ​​المستقبل.

توفر IHI الخبرة والأساليب والأدوات وأفضل الممارسات لمعالجة التحديات التي تواجهك - سواء كنت تسعى إلى:

• تحقيق تحسينات قابلة للقياس في النتائج
• تنفيذ وتوسيع نطاق الممارسات القائمة على الأدلة
• بناء مهارات التحسين والقدرة في القوى العاملة لديك
• إنشاء وتنفيذ استراتيجية الجودة
• تسريع وتحسين الجودة بشكل مستدام
• قم بتحويل ثقافة مؤسستك أو إعادة تصميم نظامك

يساعدك IHI على تحقيق الأهداف وتحقيق التأثير

بصفتنا منظمة غير ربحية، نسترشد برسالتنا ورؤيتنا وقيمنا ، ونعمل بالشراكة مع IHI، لضمان تحديد احتياجات مؤسستكم وتلبيتها. ندعم مؤسستكم طوال رحلة تطويرها.

نهجنا

يطبق IHI أساليب تحسين علمية مبتكرة وعملية تُمكّن من تطوير أنظمة الرعاية الصحية حول العالم. نقدم الاستشارات والدعم التنفيذي لتحسين الصحة السريرية وصحة السكان على نطاق واسع، وبشكل موثوق ومستدام، بالشراكة مع المؤسسات في مختلف أنحاء المنظومة الصحية العالمية.

يسترشد فريق الاستشارة لدينا بالهدفين التوأم التاليين:

1. تطوير شراكات عميقة مع المؤسسات الصحية التي تمكنها من إظهار النتائج التي تهم المرضى والأسر والمجتمعات والقوى العاملة والقادة بطرق قابلة للتطوير ومستدامة.
2. ضمان تحسين القدرة العلمية بشكل دائم في مؤسساتنا الشريكة من خلال بناء أنظمة تمكن القوى العاملة من القيام بوظائفها بجودة عالية وتحسينها على أساس مستمر.

ولضمان تلبية الاحتياجات المحددة لمنظمتك، يتضمن نهج IHI ما يلي:

• دور تيسيري للملكية المحلية الحقيقية والاستدامة
• الأساليب الموجهة نحو النتائج والمعتمدة على البيانات
• يعد الإبداع المشترك هو جوهر تصميمات المشاريع
• تصميم متكيف يعتمد على المعرفة المحلية والتعلم من نظامك
• برامج التطوير المهني لتحسين الجودة المصممة خصيصًا لمجموعة واسعة من المهنيين على جميع المستويات

نركز على الاستدامة في مؤسستكم. بتزويدكم بالمعرفة والأدوات اللازمة وتقديم رؤى خبرائنا، ستكونون على أتم الاستعداد لمواصلة التحسين حتى بعد انتهاء فترة الاستشارات.

فريقنا

نوفر الوصول إلى أحدث المعارف والابتكارات في أنظمة الرعاية الصحية من جميع أنحاء العالم، ونساعد في تسريع عملية التحسين في مجال الرعاية الصحية وغيرها من القطاعات. خبراء IHI في المجالات المتخصصة ومستشارو التحسين هم مجتمع عالمي متنوع من المهنيين ذوي الخبرات في المجالات السريرية، والصحة العامة، وصحة المجتمع، وتعليم الكبار، والعلوم الاجتماعية، وعلوم التحسين، وإدارة المشاريع، وغيرها الكثير.

بالتعاون مع IHI، ستتعاون مع خبرائنا في القياس والإحصاء، ومتخصصينا في البحث والتقييم، ومبتكرينا ذوي الخبرة. يقدم IHI مناهج فعّالة في وضع الاستراتيجيات والتنفيذ الميداني. نعمل جنبًا إلى جنب معكم لضمان تطبيق استراتيجيات وأفكار التغيير وفهمها وتبنيها من قبل موظفيكم لتحقيق أهدافكم الاستراتيجية.

امتحان CPPS هو اختبار يعتمد على الكمبيوتر ويُقدم على مدار العام في مراكز تقييم PSI الموجودة محليًا في الولايات المتحدة وعلى المستوى الدولي. كما يتوفر الامتحان عبر الإنترنت من خلال مراقب عن بعد مباشر. يتم إجراء الامتحان عن طريق الحجز فقط.

سيتم تحديد التواريخ المتاحة عند جدولة امتحانك. يتم تحديد مواعيد المرشحين على أساس أسبقية الحضور. سيتم منح المرشحين ساعتين لإكمال الامتحان.

امتحان CPPS : المراقبة عن بعد المباشرة متاحة الآن

أصبحت المراقبة المباشرة عن بعد عبر الإنترنت لامتحان CPPS متاحة الآن. يتيح خيار تقديم الامتحان الجديد هذا لمرشحي CPPS مواصلة تحقيق أهدافهم الشخصية والمهنية مع مراعاة المخاوف الصحية والوصول إلى مواقع الاختبار البدني.

يمكن للمرشحين الآن اختيار طريقة تقديم الاختبار "مركز الاختبار" أو "المراقبة عن بعد عبر الإنترنت" لاختبارهم. لمزيد من المعلومات حول كيفية حجز الاختبار، يرجى الاطلاع على "كيفية حجز الاختبار" أدناه.

معلومات إضافية حول المراقبة عبر الإنترنت:

• قواعد المراقبة عن بعد المباشرة عبر الإنترنت
• الأسئلة الشائعة حول المراقبة عن بعد المباشرة عبر الإنترنت

يرجى الاتصال بـ cpps@ihi.org لأي أسئلة إضافية.

يرجى العلم : لا ينصح بشدة باستخدام جهاز كمبيوتر العمل لإجراء الاختبار الذي يتم مراقبته عن بعد، حتى لو اجتاز فحص توافق النظام ، وذلك بسبب جدران الحماية الخاصة بالمسؤول وأنظمة أمان تكنولوجيا المعلومات التي تمنع بشكل متكرر بدء الاختبار.

مجالات محتوى CPPS

سيتم اختبار المرشحين في مجالات سلامة المرضى الخمسة التالية:

• ​الثقافة
• قيادة
• مخاطر سلامة المرضى والحلول
• قياس وتحسين الأداء
• التفكير والتصميم في النظم/العوامل البشرية

كيفية حجز موعد امتحان CPPS

• قم بزيارة موقع شهادة PSI
• في الصفحة الرئيسية انقر على "البحث عن الاختبار الخاص بك"
• من قسم "التصفح حسب الصناعة" اختر "الرعاية الصحية"
• ابحث عن "مجلس اعتماد المهنيين في مجال سلامة المرضى (CBPS)" واختره
• انقر فوق "عرض الاختبارات المتاحة"
• اختر "امتحان Certified Professional in Patient Safety (CPPS)"
• حدد "تسجيل الدخول/التسجيل"
• انقر فوق "إنشاء حساب" بالقرب من أعلى الصفحة.
• قم بتعبئة المعلومات المطلوبة وجدول امتحانك

المرشحون الدوليون

يمكن للمرشحين الذين يجرون الاختبارات خارج الولايات المتحدة تقديم طلباتهم عبر الإنترنت أو عن طريق البريد. سيتم إخطار المرشحين الدوليين بعملية جدولة الاختبار على النحو التالي:

• سيتم إخطار المتقدمين عبر الإنترنت عن طريق البريد الإلكتروني بمجرد إكمالهم الطلب.
• سيتم إخطار المرشح الذي يقدم نموذج الطلب الورقي عبر البريد الإلكتروني في غضون 10 أيام عمل من تاريخ استلام نموذج الطلب الخاص به.

يتوفر طلب الامتحان في دليل المرشح .

تكاليف امتحان CPPS

تبلغ تكلفة امتحان CPPS 449 دولارًا أمريكيًا.

بالنسبة للمرشحين الدوليين، تبلغ تكلفة امتحان CPPS 549 دولارًا أمريكيًا.

ما هو Certified Professional in Patient Safety (CPPS)؟

تضع شهادة CPPS معايير الكفاءة في مجال سلامة المرضى وترفع من المكانة المهنية لمهنيي الرعاية الصحية الذين يستوفون متطلبات المعرفة في علم السلامة وهندسة العوامل البشرية وممارسة الرعاية الآمنة. تتطلب الشهادة مزيجًا من التعليم والخبرة، بالإضافة إلى اجتياز اختبار الشهادة القائم على الأدلة بنجاح.

من هي الجهة المانحة للشهادة وراء CPPS؟

يتم إدارة امتحان CPPS من قبل مجلس اعتماد المهنيين في سلامة المرضى (CBPS) . تم تشكيل CBPPS للإشراف على عملية اعتماد صارمة وشاملة تشهد على كفاءات وخبرات سلامة المرضى. تتمثل المسؤولية الرئيسية للمجلس في تطوير وإدارة امتحان قائم على الأدلة يوفر للمرشحين عملية يمكنهم من خلالها إثبات كفاءتهم في علم سلامة المرضى وتطبيقه.

هل هناك متطلبات مسبقة أو متطلبات أهلية للجلوس للامتحان؟

المرشحون للحصول على شهادة CPPS هم أولئك الذين تشمل مسؤولياتهم المهنية الحالية أو المستقبلية ممارسات سلامة المرضى كجزء لا يتجزأ منها. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يتمتع المرشحون بخبرة أكاديمية ومهنية على أحد المستويات التالية:

• درجة البكالوريوس أو أعلى بالإضافة إلى ثلاث سنوات من الخبرة (تشمل الوقت الذي تم قضاؤه في الدورات السريرية وبرامج الإقامة) في بيئة الرعاية الصحية أو مع مقدم خدمات لصناعة الرعاية الصحية
• درجة الزمالة أو ما يعادلها بالإضافة إلى خمس سنوات من الخبرة (تشمل الوقت الذي يقضيه في التدريبات السريرية) في بيئة الرعاية الصحية أو مع مقدم خدمات لصناعة الرعاية الصحية

ما هي الرسوم اللازمة للجلوس لامتحان CPPS ؟

تبلغ رسوم امتحان CPPS 449 دولارًا أمريكيًا. بالنسبة للمرشحين الدوليين، تبلغ رسوم امتحان CPPS 549 دولارًا أمريكيًا.

ما الذي يتم اختباره في امتحان CPPS ؟

يتم اختبار المرشحين في خمسة مجالات أساسية تتعلق بسلامة المرضى: الثقافة، والقيادة، ومخاطر سلامة المرضى والحلول، وقياس الأداء وتحسينه، والتفكير والتصميم في النظم/العوامل البشرية. وتختبر الغالبية العظمى من الأسئلة التطبيق والتحليل، في حين تختبر نسبة صغيرة منها التذكر.

كيف يمكنني الحصول على دليل المرشح CPPS والتقديم؟

يتوفر دليل المرشحين CPPS للتنزيل، أو اتصل بشريك الاختبار المعتمد لدينا، خدمات المرشحين PSI على الرقم (833) 333-4755. يتضمن دليل المرشحين طلبًا. أرسل الطلب المكتمل والرسوم المناسبة إلى PSI على العنوان الموضح في الطلب.

هل يمكنني التقديم لامتحان CPPS عبر الإنترنت؟

نعم، يمكن للمرشح الذي يدفع رسوم الاختبار عن طريق بطاقة الائتمان التقديم عبر الإنترنت وتحديد موعد للاختبار من خلال موقع PSI.

• قم بزيارة موقع شهادة PSI
• في الصفحة الرئيسية انقر على "البحث عن الاختبار الخاص بك"
• من قسم "التصفح حسب الصناعة" اختر "الرعاية الصحية"
• ابحث عن "مجلس اعتماد المهنيين في مجال سلامة المرضى (CBPS)" واختره
• انقر فوق "عرض الاختبارات المتاحة"
• اختر "امتحان Certified Professional in Patient Safety (CPPS)"
• حدد "تسجيل الدخول/التسجيل"
• انقر فوق "إنشاء حساب" بالقرب من أعلى الصفحة.
• قم بتعبئة المعلومات المطلوبة وجدول امتحانك

كيف يمكنني الاستعداد للامتحان؟

للتحضير للامتحان، نوفر للمرشحين مخططًا تفصيليًا لمحتوى الامتحان وقائمة بالموارد وامتحان التقييم الذاتي (SAE) أو امتحان التدريب. يتم تقديم امتحان التقييم الذاتي (SAE) من خلال شريكنا في الاختبار، PSI، ويمكن شراؤه من موقع PSI الإلكتروني .

يقدم IHI أيضًا CPPS Review Course بتنسيقات مختلفة على مدار العام (حضوريًا، وبوتيرة ذاتية، وندوة عبر الإنترنت مباشرة). يمكن أن تساعد هذه الدورة المشاركين في الاستعداد للامتحان من خلال مراجعة مجالات المحتوى واستراتيجيات اجتياز الاختبار.

لا تؤيد CBPPS الموارد المصممة لإعداد المرشحين لاجتياز اختبار الشهادة. إن إكمال SAE اختياري وليس مطلوبًا لاجتياز اختبار الشهادة. إن اجتياز اختبار SAE/الممارسة أو دورة المراجعة لا يضمن الحصول على درجة النجاح أو تحسين الأداء في الاختبار.

هل يوجد امتحان تدريبي؟ كيف يتم تصحيحه؟ كيف يمكنني طلبه؟

يتوفر اختبار تدريبي للشراء من PSI . ملاحظة: يُشار إلى هذا أيضًا باسم اختبار التقييم الذاتي (SAE)، الموصوف أعلاه. يجب اعتبار الاختبار التدريبي أداة تشخيصية لتقييم نقاط القوة والضعف، وليس دليلاً دراسيًا للاختبار. عند الشراء، يتوفر الاختبار التدريبي لمدة 60 يومًا من تاريخ الشراء، أو حتى تتم الإجابة على جميع الأسئلة الخمسين. في وقت الانتهاء، يتلقى المرشحون درجة رقمية لكل مجال من مجالات المحتوى، بالإضافة إلى ملخص يتضمن كل سؤال بالكامل، إلى جانب استجابتهم والإجابة الصحيحة لكل سؤال.

لا تؤيد CBPPS الموارد المصممة لإعداد المرشحين لاجتياز اختبار الشهادة. إن إكمال SAE اختياري وليس مطلوبًا لاجتياز اختبار الشهادة. إن اجتياز اختبار SAE/الممارسة أو دورة المراجعة لا يضمن الحصول على درجة النجاح أو تحسين الأداء في الاختبار.

هل سيساعدني منهج سلامة المرضى في IHI Open School في الاستعداد لامتحان CPPS ؟

يعد منهج سلامة المرضى في IHI Open School دورة أساسية مهمة في علم سلامة المرضى، ولكنه ليس مخصصًا للتحضير للامتحان.

كيف يتم تحديد درجة النجاح؟

يتم تحديد درجة النجاح في الامتحان باستخدام عملية تُعرف باسم طريقة أنجوف، حيث يقوم الخبراء في هذا المجال بتقدير صعوبة كل عنصر في الامتحان للمرشح المؤهل تأهيلاً أدنى. يتم حساب متوسط ​​هذه الأحكام لتحديد الحد الأدنى لدرجة النجاح، والذي يمثل مقدار المعرفة التي من المحتمل أن يُظهرها المرشح المؤهل تأهيلاً أدنى في الامتحان. يتم تقديم نتائج هذه التقييمات إلى لجنة تطوير الامتحان لتحديد درجة النجاح النهائية.

تعتبر لجنة الإشراف على الخبراء في CPPS (EOC)، باعتبارها هيئة استشارية لمجلس اعتماد المهنيين في مجال سلامة المرضى (CBPS)، مسؤولة عن الإشراف على عمليات الامتحان وإعادة الاعتماد لشهادة CPPS وضمان استمرار الاعتماد في تلبية المعايير العالية المطلوبة للمهنة.

قم بتنزيل أحدث إصدار من بيان سياسات CBPPS

مجلس اعتماد المهنيين في مجال سلامة المرضى

• رولين جيه "تيري" فيربانكس، دكتور في الطب، ماجستير في العلوم، CPPS
  نائب رئيس مجلس إدارة CBPPS
  نائب الرئيس الأول ومدير الجودة والسلامة
  ميدستار هيلث
  أستاذ طب الطوارئ
  جامعة جورج تاون
• مارتن (مارتي) هاتلي، دكتور في القانون
  عضو عام في CBPPS
  المؤسس المشارك لجمعية المرضى من أجل سلامة المرضى في الولايات المتحدة
  الرئيس والمدير التنفيذي لمشروع رعاية المرضى
• ميشيل جاكسون، MSN، RN، SCRN، NE-BC، CPPS، CPHQ
  نائب رئيس مساعد قسم سلامة المرضى والتميز السريري
  قسم ساحل الخليج في HCA Healthcare في هيوستن
• باتريشيا ماكجافيجان، ممرضة مسجلة، ماجستير في العلوم، CPPS
  بحكم منصبه
  رئيس CBPPS
  مستشار أول، السلامة
  Institute for Healthcare Improvement
• سام شين، دكتور في الطب، ماجستير إدارة الأعمال، CPPS
  مسؤول سلامة المرضى/مساعد رئيس قسم الجودة، ستانفورد للرعاية الصحية
  أستاذ طب الطوارئ، قسم طب الطوارئ، كلية الطب بجامعة ستانفورد
• سام ر. واتسون، MSA، MT(ASCP)، CPPS، CAE
  سكرتير CBPPS
  نائب الرئيس الأول، المشاركة الميدانية
  مركز كيستون التابع لجمعية الصحة والمستشفيات في ميشيغان (MHA)
• رونالد م. وايت، دكتور في الطب، ماجستير في إدارة الرعاية الصحية
  رئيس مجلس إدارة CBPPS
  المؤسس والرئيس التنفيذي
  تحقيق المساواة المحدودة
• ويد جي ويستهوف، CFP®، AIF®
  أمين صندوق وعضو عام في CBPPS
  مجموعة ويستهوف، رايموند جيمس

فريق وأعضاء هيئة التدريس في IHI Age-Friendly Health Systems

• مات بيري، مدير التسويق (maberry@ihi.org)
• الدكتورة أليس بونر، ممرضة مسجلة، مستشارة رعاية كبار السن (abonner@ihi.org)
• نيكول براندت، دكتوراه في الصيدلة ، عضو هيئة التدريس
• سينثيا براون، دكتوراه في الطب، عضو هيئة التدريس
• كيت دي بارتولو، مديرة المشروع الرئيسية، (kdebartolo@ihi.org)
• أليكس إنكسوتو، مدير المشروع المساعد (aenxuto@Ihi.org)
• دونا فيك، دكتوراه في الطب، عضو هيئة التدريس
• لويزانا هنريكيز جارسيا ، مديرة المشروع (lgarcia@ihi.org)
• لورا هاويل نيلسون، مديرة المشروع (lhowellnelson@ihi.org)
• نيكول كورب، مديرة المشروع (nkorp@ihi.org)
• كيفن ليتل، دكتوراه، مستشار تحسين
• الدكتور كيدار ماتي، الرئيس والمدير التنفيذي، الراعي الرئيسي (kmate@ihi.org)
• أماندا ماير، ماجستير، مديرة المشروع (ameier@ihi.org)
• آيفي موانغي، دكتوراه في الطب، عضو هيئة التدريس
• كيلي آن بيبين، ماجستير في الصحة العامة، مديرة مشروع أولى (kpepin@ihi.org)
• جوان رايفسنيدر، دكتوراه، ماجستير في التمريض، ماجستير في إدارة الأعمال، ممرضة مسجلة، زميلة الأكاديمية الأمريكية للتمريض، عضو هيئة التدريس
• كايلا ساريت، مديرة تحرير أولى (csaret@ihi.org)
• رافائيل سامبر تيرننت، دكتور في الطب، دكتوراه، عضو هيئة التدريس
• أندريا شوارتز، دكتوراه في الطب، عضو هيئة التدريس
• كريستينا ساوثي، مستشارة التحسين
• ماري تينيتي، دكتوراه في الطب، عضو هيئة التدريس

مجموعة استشارية Age-Friendly Health Systems

• دون بيريويك، دكتور في الطب، ماجستير في السياسة العامة (رئيس)، رئيس فخري وزميل أول في Institute for Healthcare Improvement، مدير سابق لمراكز الرعاية الطبية والخدمات الطبية
• الدكتورة فيث ميتشل (الرئيسة المشاركة) ، زميلة معهد أوربان
• ماري تينيتي، دكتوراه في الطب (الرئيسة المشاركة المؤسسة)، أستاذة الطب في جلاديس فيليبس كروفوت (طب الشيخوخة) وأستاذة في مؤسسة الدراسات الاجتماعية والسياسية؛ رئيسة قسم طب الشيخوخة
• آن هندريش، دكتوراه، ممرضة مسجلة (رئيسة مشاركة مؤسسة) ، باحثة وخبيرة محتوى، نظام الرعاية الصحية، التمريض والسلامة التنفيذية
• كايل ألين، دكتور في تقويم العظام، AGSF، نائب رئيس مدير الخدمات الطبية المؤسسية، CareSource
• كيفن بيسي، أستاذ مشارك في طب الطوارئ؛ المدير المشارك لقسم طب الطوارئ لدى كبار السن؛ مدير برنامج تدريب طب الطوارئ؛ مستشار لمعهد جاري وماري ويست الصحي
• الدكتورة أليس بونر، ممرضة مسجلة، مستشارة رعاية كبار السن، Institute for Healthcare Improvement
• بيج برادكي، ممرضة مسجلة، حاصلة على درجة الماجستير، نائبة الرئيس، رعاية ما بعد الحالات الحادة، UnityPoint Health - مستشفى سانت لوك
• نيكول براندت، دكتوراه في الصيدلة، ماجستير إدارة الأعمال، أستاذة، قسم ممارسة الصيدلة والعلوم، كلية الصيدلة بجامعة ميريلاند؛ المدير التنفيذي لمركز بيتر لامي للعلاج الدوائي والشيخوخة
• ماري كلياري فيشمان، بكالوريوس في التمريض، ماجستير في العلوم، ماجستير في إدارة الأعمال، شهادة معتمدة في جودة الرعاية الصحية، نائب الرئيس، مركز الابتكار الصحي التابع لجمعية المستشفيات الأمريكية
• لينيس كومينجز فون، دكتوراه في الطب، أستاذة مشاركة في الطب، كلية الطب بجامعة واشنطن
• توماس إي. إيديس، دكتور في الطب، ماجستير في العلوم، مستشار طبي أول، مكتب طب الشيخوخة والرعاية الممتدة، وزارة شؤون المحاربين القدامى الأمريكية
• جلين إلوين، دكتور في الطب، معهد دارتموث للسياسة الصحية والممارسة السريرية
• ويس إيلي، دكتور في الطب، ماجستير في الصحة العامة، أستاذ الطب، كلية الطب بجامعة فاندربيلت
• دونا فيك، دكتوراه، ممرضة مسجلة، أستاذة التمريض وأستاذة الطب ومديرة مركز التميز في التمريض الشيخوخي، جامعة ولاية بنسلفانيا؛ محررة مجلة التمريض الشيخوخي
• تيري فولمر، دكتوراه، ممرضة مسجلة، رئيس مؤسسة جون أ. هارتفورد
• شيري أ. جرينبيرج، دكتوراه، ممرضة مسجلة، ممرضة ممارسة معتمدة، زميلة في التمريض المساعد، زميلة في التمريض المساعد، زميلة في الأكاديمية الأمريكية لممارسي التمريض المتقدم، زميلة في الأكاديمية الأمريكية لأمراض الشيخوخة رئيسة قسم طب الشيخوخة لدى البالغين وأستاذة في كلية هانتر-بيلفيو للتمريض، كلية هانتر، مدينة نيويورك
• سكوت ر. هارتونفت، دكتور في الطب، ماجستير إدارة الأعمال، زميل الكلية الأمريكية للأطباء، المدير التنفيذي لمكتب طب الشيخوخة والرعاية الممتدة التابع لإدارة صحة المحاربين القدامى
• كاري هايز ماك إلروي، ماجستير في علوم التمريض، ممرضة مسجلة، أخصائية تغذية معتمدة، حاصلة على شهادة في الطب السريري، نائب الرئيس للعمليات السريرية/مديرة التمريض، رئيسة قسم النزاهة والامتثال، ترينيتي هيلث PACE
• كيت هيلتون، دكتوراه في القانون، ماجستير في العلوم، مستشارة أولى، ريثينك هيلث وأعضاء هيئة التدريس، Institute for Healthcare Improvement
• آن هوانج، دكتوراه في الطب، مدير مركز مشاركة المستهلك في الابتكار الصحي، Community Catalyst
• باربرا جاكوبس، ممرضة مسجلة، نائبة رئيس التمريض ورئيسة قسم التمريض، مركز آن أروندل الطبي
• ماوليك جوشي، دكتور الصحة العامة، الرئيس التنفيذي لشركة ميريتوس هيلث
• دوغ كوكوك، دكتور في الطب، الرئيس التنفيذي لمجموعة بروفيدنس الطبية
• بروس ليف، دكتور في الطب، أستاذ بكلية الطب بجامعة جونز هوبكنز ومدير مركز أبحاث الشيخوخة التحويلية بكلية الطب بجامعة جونز هوبكنز
• الدكتورة شاري إم. لينج ، القائمة بأعمال كبير المسؤولين الطبيين في CMS
• نانسي لوندبيرج، MPA ، الرئيس التنفيذي للجمعية الأمريكية لطب الشيخوخة
• جو ماكانون ، مؤسس شركة Shared Nation، المؤسس والرئيس التنفيذي السابق لمعهد Billions
• أنجيلا باترسون، دكتوراه في التمريض، ممرضة ممارسة معتمدة، ممرضة ممارسة معتمدة من مجلس التمريض الوطني، زميلة الأكاديمية الأمريكية لممارسي التمريض، رئيسة قسم التمريض الممارس، عيادة CVS Minute، نائبة الرئيس، CVS Health
• دكتور في الطب في جيه بيرياكيول، مدير، تعليم وتدريب الرعاية التلطيفية، كلية الطب بجامعة ستانفورد، قسم الرعاية الأولية وصحة السكان، نظام الرعاية الصحية في بالو ألتو
• جوناثان بيرلين، دكتور في الطب ، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للجنة المشتركة
• إريك راكو، دكتور في الطب، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة eFamilyCare؛ الرئيس الفخري لمركز مستشفى جامعة نيويورك؛ أستاذ الطب في كلية الطب بجامعة نيويورك
• ستيفاني روجرز، دكتوراه في الطب، ماجستير في الصحة العامة أستاذة مساعدة، الطب، جامعة كاليفورنيا، سان فرانسيسكو
• روني روزنثال، أستاذ الجراحة بكلية الطب بجامعة ييل ورئيس الجراحين في نظام الرعاية الصحية بولاية كونيتيكت
• إيريكا روسيتو، ماجستير إدارة الأعمال/إدارة الرعاية الصحية، بكالوريوس في التمريض، ممرضة مسجلة، زميلة معتمدة في التمريض الوطني، رئيسة تنفيذية للتمريض، مجموعة إتش سي إيه هيلث كير الأمريكية، نائبة الرئيس، العمليات السريرية للمجموعة
• نيراف شاه، دكتور في الطب، ماجستير في الصحة العامة، أستاذ مساعد في كلية الطب، جامعة ستانفورد
• ألبرت سييو، دكتور في الطب، أستاذ ورئيس قسم طب الشيخوخة والطب التلطيفي، علوم وسياسات صحة السكان، الطب الباطني العام
• فيكتور تابوش، دكتوراه ، أستاذ مساعد فخري، كلية أندرسون للإدارة بجامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس
• جولي تروتشيو، ماجستير في علوم التمريض، مدير أول، المنافع المجتمعية والرعاية المستمرة، الجمعية الكاثوليكية للصحة في الولايات المتحدة

مجموعة استشارية حول Age-Friendly Health Systems

• جوان أوستن
• إليسا براون
• ماي مارغريت إيفانز
• كيت هيلتون
• جانيس هوبر
• أندريا كابسينيل
• رافائيل رويز
• روبرت سمول
• راندي سميث
• شارع مادج