من خلال الشراكة مع الخبراء ومنظمات الرعاية الصحية في جميع أنحاء العالم، يبتكر IHI نهجًا يعمل على تحويل سلامة المرضى والقوى العاملة، والقضاء على الضرر وإنقاذ الأرواح بشكل واضح، وبناء القدرات والكفاءات للقوى العاملة في مجال الرعاية الصحية لتمكين التحسين المستمر والنشر والاستدامة للسلامة في جميع أماكن الرعاية.

كما هو موضح في خطة العمل الوطنية لتعزيز سلامة المرضى: أكثر أمانًا معًا ، تسعى IHI إلى تعزيز نهج الأنظمة الشاملة للسلامة: دمج علم السلامة ومبادئ الموثوقية العالية للتخفيف من المخاطر ومنعها؛ قادة ملتزمون يعززون ثقافة السلامة ويضمنون سلامة القوى العاملة ورفاهيتها؛ المشاركة الهادفة للمرضى والأسر في تصميم السلامة بشكل مشترك؛ وأنظمة التعلم التي تعمل على تحسين السلامة بشكل مستمر وتمكينها من الانتشار داخل المنظمات وخارجها.

تهدف IHI إلى دمج سلامة المرضى وسلامة القوى العاملة ورفاهية القوى العاملة ، استنادًا إلى الأدلة والعلوم وطرق التحسين، لضمان حصول كل مريض على رعاية آمنة وموثوقة وفعالة وعادلة من قوة عاملة في مجال الرعاية الصحية متمكنة بالكامل.

أعضاء

• نظام الصحة الأدفنتست
• بيلين هيلث
• بيث إسرائيل لاهي الصحة
• عيادة بيلينغز
• الدرع الأزرق لكاليفورنيا
• CAMC – فانداليا هيلث
• الرعايةكارولينا الجنوبية
• مستشفى الأطفال في فيلادلفيا
• المركز الطبي لمستشفى الأطفال في سينسيناتي
• الطب الساحلي
• كلية الأطباء والجراحين في ألبرتا
• مبادرة الحياة المكتملة
• الرعاية السلوكية المنسقة
• كورويل هيلث
• مركز دارتموث هيتشكوك الطبي
• عيادة غسيل الكلى
• مركز دريفوس للسياسات الصحية والأبحاث
• صحة الكامينو
• الرعاية الصحية في جي بي إم سي
• مركز هاكنساك ميريديان الصحي
• نظام هنري فورد الصحي
• شركاء الصحة
• هايمارك هيلث
• صحة إنترماونتين
• نظام الرعاية الصحية إينوفا
• جيفرسون هيلث
• التعاون الصحي في كانساس
• الرعاية الصحية ماكلارين
• ميدستار هيلث
• ميريتوس هيلث
• نظام صحة ميموريال هيرمان
• م هيلث فيرفيو
• صحة الأطفال في نيمورس
• مستشفى نيكولاس للأطفال
• نور الشمال للصحة
• نورثويل هيلث
• أوتشين
• مركز بروكلين الصحي
• باركلاند هيلث
• نظام باركفيو الصحي
• العناية الإلهية
• نظام ريفرسايد الصحي
• مؤسسة ساوث سنترال
• مستشفى سانت جود للأبحاث للأطفال
• مركز ستانفورد الطبي للتحسين
• صحة سوتر
• معهد NARBHA
• طب جامعة شيكاغو
• صحة جامعة كاليفورنيا في سان فرانسيسكو
• جامعة أركنساس للعلوم الطبية (UAMS)
• خطة الصحة الحضرية
• مركز فيرجينيا ماسون فرانسيسكان الصحي
• ويلسبان هيلث​
• زوكربيرج سان فرانسيسكو جنرال

المستشارين

Image

دونالد بيريويك، دكتور في الطب، ماجستير في السياسة العامة، زميل الكلية الملكية للأطباء، رئيس فخري وزميل أول في Institute for Healthcare Improvement (IHI)، هو أيضًا مدير سابق لمراكز الرعاية الطبية والخدمات الطبية. بصفته طبيب أطفال من حيث الخلفية، عمل الدكتور بيريويك في هيئة تدريس كلية الطب بجامعة هارفارد وكلية الصحة العامة بجامعة هارفارد، وفي طاقم مركز بوسطن الطبي للأطفال، ومستشفى ماساتشوستس العام، ومستشفى بريغهام والنساء. كما عمل نائبًا لرئيس فريق عمل الخدمات الوقائية الأمريكية، وأول "عضو مستقل" في مجلس أمناء جمعية المستشفيات الأمريكية، ورئيس المجلس الاستشاري الوطني لوكالة أبحاث الرعاية الصحية والجودة. خدم فترتين في مجلس إدارة معهد الطب (IOM)، وكان عضوًا في مجلس الصحة العالمية التابع لمعهد الطب، وعمل في اللجنة الاستشارية للرئيس كلينتون بشأن حماية المستهلك والجودة في صناعة الرعاية الصحية. تم الاعتراف بالدكتور بيريويك كسلطة رائدة في مجال جودة الرعاية الصحية وتحسينها، وحصل على العديد من الجوائز لمساهماته. في عام 2005، تم تعيينه "قائدًا فخريًا للإمبراطورية البريطانية" من قبل جلالة الملكة إليزابيث الثانية تقديرًا لعمله مع هيئة الخدمات الصحية الوطنية البريطانية. الدكتور بيريويك هو مؤلف أو مؤلف مشارك لأكثر من 160 مقالة علمية وستة كتب. وهو يعمل حاليًا محاضرًا في قسم سياسة الرعاية الصحية في كلية الطب بجامعة هارفارد.

Image

تشرف جيل دنكان، ممرضة مسجلة، ماجستير في العلوم، ماجستير في الصحة العامة، نائبة رئيس Institute for Healthcare Improvement (IHI)، على محفظة معهد تحسين الرعاية الصحية للتعليم العالمي والتطوير المهني والتدريب بالإضافة إلى الشراكات الاستراتيجية لمعهد تحسين الرعاية الصحية ومقرها الولايات المتحدة وشبكة الشركاء العالمية. بالإضافة إلى ذلك، فهي تقود تحالف القيادة التابع لمعهد تحسين الرعاية الصحية ومقره الولايات المتحدة وهي مسؤولة عن نجاح الفرق العالمية في دعم الشبكات القوية القائمة على العلاقات عبر مجتمعات IHI . السيدة دنكان شريكة نشطة وميسرة ومستشارة للجهود واسعة النطاق التي تركز على القيادة ورفاهية القوى العاملة وتحسين الجودة السريرية وشبكات التعلم. تشمل مسؤولياتها السابقة في IHI العمليات اليومية والتخطيط الاستراتيجي لمدرسة IHI Open School، والقيادة لعدد من المبادرات الموجهة نحو النتائج، وتصميم وتطوير برامج تطوير القوى العاملة. تستمد السيدة دنكان خبرتها من خلال دراستها كمتخصصة في التمريض السريري وقائدة الجودة ومعلمة التمريض ومقدمة الرعاية في الخطوط الأمامية. حصلت على درجة البكالوريوس في التمريض من جامعة جورج تاون ودرجة الماجستير في العلوم وماجستير الصحة العامة من جامعة إلينوي شيكاغو.

Image

الدكتور كيدار ماتي هو رئيس ومدير تنفيذي في Institute for Healthcare Improvement (IHI)، ورئيس IHI Lucian Leape Institute، وعضو هيئة التدريس في كلية طب وايل كورنيل. ركز عمله العلمي على تصميم النظام الصحي، وجودة الرعاية الصحية، واستراتيجيات تحقيق التغيير على نطاق واسع، والنهج لتحسين القيمة. عمل الدكتور ماتي سابقًا في Partners In Health، ومنظمة الصحة العالمية، ومستشفى بريغهام والنساء، وشغل منصب كبير مسؤولي الابتكار والتعليم في معهد تحسين الرعاية الصحية. وقد نشر العديد من المقالات التي راجعها النظراء، وفصول الكتب، والأوراق البيضاء، وحصل على العديد من الأوسمة، بما في ذلك العمل كزميل سوروس، ومتخصص فولبرايت، وعضو لجنة زيتيما، وزميل مبتكري الصحة في معهد أسبن. تخرج الدكتور ماتي من جامعة براون بدرجة في التاريخ الأمريكي ومن كلية الطب بجامعة هارفارد بدرجة طبية. يمكنك متابعته على تويتر على @KedarMate.

إخلاء المسؤولية: وفقًا لسياسة معهد هاينريش هيوز، يُتوقع من أعضاء هيئة التدريس في هذا البرنامج الكشف في بداية عروضهم التقديمية عن أي مصالح اقتصادية أو شخصية أخرى قد تؤدي إلى نشوء تضارب في المصالح فيما يتعلق بالمادة التي تمت مناقشتها، أو قد يُنظر إليها على أنها تؤدي إلى نشوء تضارب في المصالح. والغرض من هذا الكشف ليس منع المتحدث الذي تربطه علاقة مالية أو غيرها من العلاقات المهمة من تقديم عرض تقديمي، بل تزويد المستمعين بمعلومات يمكنهم من خلالها تكوين أحكامهم الخاصة.

ما لم يُذكر خلاف ذلك أدناه، قدم كل مقدم معلومات إفصاح كاملة، ولا ينوي مناقشة استخدام غير معتمد/تحقيقي لمنتج/جهاز تجاري، وليس لديه علاقات مالية مهمة يجب الكشف عنها. إذا تمت مناقشة استخدامات غير معتمدة للمنتجات، فمن المتوقع أن يكشف مقدمو العروض عن ذلك للمشاركين.​

"لقد خالفت القواعد من أجلنا، وأحدث ذلك فرقًا كبيرًا."

لقد ألهم هذا البيان، الذي أدلى به أحد أفراد الأسرة متذكراً كيف "خرقت" إحدى الممرضات قاعدة المستشفى فيما يتعلق بالزيارات حتى تتمكن أم جديدة وطفلها من زيارة بعضهما البعض، فكرة. وقد دفع هذا أعضاء IHI Leadership Alliance إلى التفكير: كم عدد القواعد التي لدينا حاليًا والتي من المحتمل أن تكون قد تم إنشاؤها بأفضل النوايا ولكنها لا تفيد المرضى أو الأسر أو الموظفين؟

في فبراير 2023، قاد IHI Leadership Alliance، وتحالف تحسين الصحة في أوروبا التابع IHI تحسين الرعاية الصحية، والأعضاء العالميون النسخة الثالثة من مبادرة "كسر القواعد من أجل رعاية أفضل"، حيث تم تشجيع القادة على طرح سؤال بسيط على مرضاهم وموظفيهم:

"إذا كان بإمكانك كسر أو تغيير قاعدة واحدة من أجل توفير تجربة رعاية أفضل للمرضى أو الموظفين، فماذا ستكون ولماذا؟"

لقد شاركت أكثر من 100 منظمة في تحالف كسر القواعد من أجل رعاية أفضل، وفي غضون أسبوع واحد تم تحديد أكثر من 600 قاعدة. تعاون القادة التنفيذيون على حث الناس على اتخاذ إجراءات بشأن الأساطير والعادات و"القواعد" القديمة التي تعوق تجربة الرعاية.

لقد تعلمنا من عروض كسر القواعد السابقة، أن السؤال بسيط، لكن الأمر يتطلب الشجاعة لطرحه، والتخطيط لتحديد الأولويات، والالتزام بالمتابعة.

دليل الموارد لكسر القواعد من أجل رعاية أفضل

استضف أسبوع كسر القواعد من أجل رعاية أفضل. استخدم هذا الدليل خطوة بخطوة للبدء في التخطيط لمبادرة كسر القواعد واستضافة هذه المبادرة في مؤسستك.

تنزيل دليل الموارد الخاص بكسر القواعد

"مخالفو القواعد": شارك بأفكارك

يسعد فريق IHI بمشاركتك في Breaking the Rules for Better Care (كسر القواعد من أجل رعاية أفضل). نحن حريصون على الاحتفال بجهودك والتعلم من تجاربك ونتائجك. يرجى إكمال استبيان قصير لمشاركة أي أفكار أو رؤى أو بيانات من أنشطة Breaking the Rules المحلية.

استطلاع قصير: شارك في أنشطة كسر القواعد الخاصة بك

الموارد الإضافية

• كسر القواعد لتحسين الرعاية وزيادة المتعة في العمل والرفاهية
• كسر القواعد من أجل رعاية أفضل 2023: استمع إلى تسجيل المكالمة الإعلامية لشهر يناير 2023
• IHI Leadership Alliance يضع قواعد جديدة لإعادة التصميم الجذري
• 10 قواعد جديدة لتسريع إعادة تصميم الرعاية الصحية
• وجهة نظر JAMA: كسر القواعد من أجل رعاية أفضل

في حين أن هناك تقارير واسعة النطاق تفيد بأن الصحة العقلية للأطباء تتدهور، فإن الحواجز التي تحول دون طلب الرعاية الصحية العقلية تظل مرتفعة بشكل غير مقبول.

في ربيع وصيف عام 2021، تعاون ممثلون من IHI Leadership Alliance لتحديد فرص العمل الجماعي والطويل الأجل للقضاء على العوائق المتعلقة بإصدار تراخيص الأطباء التي تحول دون الحصول على الرعاية الصحية العقلية. تحالف مساعدة الرعاية الصحية على الشفاء هو مبادرة خاصة بالدعوة إلى العمل يستضيفها IHI Leadership Alliance والذي تم إنشاؤه لتعزيز هذا العمل بشكل تعاوني.

تم تشكيل هذا التحالف العملي من قبل الدكتورة سارانيا لوهرير، رئيسة هيئة التدريس في IHI ، بالتعاون مع الدكتورة إيلين باريت، الخبيرة في الصناعة والمتآمرة معه. يدعم IHI Leadership Alliance بكل فخر ويعمل على تعزيز تأثير المجموعة.

إزالة العوائق أمام الأطباء الباحثين عن الرعاية الصحية العقلية

في يناير 2022، نشرت Modern Healthcare مقالاً بعنوان " العلاقة بين الاعتماد والصحة العقلية للأطباء: دعوة إلى العمل "، شارك في تأليفه الدكتورة إيلين باريت، التي تعمل كعضو هيئة تدريس في IHI Leadership Alliance. وبينما يواصل قادة الرعاية الصحية الإشادة بالطرق التي اعتنى بها الأطباء والقوى العاملة في مجال الرعاية الصحية بأكملها بالمرضى برحمة أثناء جائحة كوفيد-19، فيما يلي خمسة إجراءات ملموسة يمكن للقادة اتخاذها اليوم لدعم الأطباء وهم يواصلون هذا العمل الحيوي. شاركت الدكتورة باريت في تأليف مقال إضافي بعنوان " تقليل حواجز الرعاية الصحية لأطباء المستشفيات "، بالتعاون مع أعضاء التحالف لتحديد المزيد من الإجراءات التي يمكن لقادة الرعاية الصحية اتخاذها.

• حدد كيف تطرح مؤسستك الأسئلة المتعلقة بالصحة العقلية للأطباء في طلبات الاعتماد.
• حدد كيف تقوم هيئة الطب في ولايتك حاليًا بطرح أسئلة تتعلق بالصحة العقلية للأطباء في طلبات الترخيص.
• الدعوة إلى استخدام الأسئلة غير الوصمية واللغة الداعمة الموصى بها بين مؤسسات الرعاية الصحية والمجالس الطبية الحكومية وشركات التأمين.
• تحديد وتخفيف العوائق أمام الأطباء الباحثين عن الرعاية الصحية العقلية.
• تشجيع الاستثمار في الأبحاث والتدخلات القائمة على الأدلة والتي تعمل على تعزيز وحماية الصحة العقلية للأطباء.

نشر هذا العمل في مؤسستك

لقد قام تحالف مساعدة الرعاية الصحية على الشفاء بإعداد شرائح ونقاط نقاش يمكنك استخدامها لنشر هذا العمل في مؤسستك وإزالة الحواجز أمام الأطباء والمقيمين الذين يسعون للحصول على رعاية الصحة العقلية.

• شرائح تحالف مساعدة الرعاية الصحية على الشفاء
• نقاط للحديث عنها عند مطالبة منظمة بدعم الأطباء
• أرسل هذا البريد الإلكتروني إلى مكتب الامتياز أو الاعتماد الخاص بك لطلب تغيير طلبك
• أضف هذه الشريحة إلى أي عرض تقديمي قادم، حول استخدام الأدوات لتقليل الوصمة في التطبيقات الطبية
• إجابات على الأسئلة الشائعة عند السؤال عن عدم وصم التطبيقات للصحة العقلية
• عرض تقديمي للطلاب للأطباء الحاضرين حول تقليل الحواجز أمام الرعاية الصحية العقلية للطلاب والأطباء
• أرسل هذا البريد الإلكتروني إلى عميد شؤون الطلاب الخاص بك لطلب عدم السؤال عن الصحة العقلية في طلبات الاعتماد
• مراجع وموارد تحالف مساعدة الرعاية الصحية على الشفاء

الموارد الإضافية

• اختيار الإجراءات المفيدة لدعم الصحة العقلية للأطباء
• طريقة واحدة لوقف وصم الأطباء الذين يتلقون الرعاية الصحية العقلية

خدمات استشارات IHI تعالج أهم التحديات التي تواجهك

يتعاون فريق الاستشارات ذو الخبرة في IHI معك لتحسين الصحة والرعاية الصحية على جميع مستويات مؤسستك أو نظامك أو منطقتك أو بلدك. نحن ندعم مؤسستك لتحسين العمليات وإظهار النتائج المهمة للمرضى والأسر والمجتمعات والقوى العاملة في مجال الرعاية الصحية والقادة بطرق قابلة للتطوير ومستدامة.

يتمتع خبراء الموضوع ومستشارو التحسين المشهورون لدينا بخلفيات واسعة في أساليب التحسين والتقييم وتطوير الاستراتيجيات وتنفيذها في أنظمة الرعاية الصحية والمستشفيات. إنهم يجلبون خبرة عميقة وخبرة واسعة وشغفًا بعمل التحسين ومعالجة التحديات الحالية لديك مع بناء القدرات والأنظمة لمنظمتك لتحسينها والتفوق باستمرار، سواء اليوم أو في المستقبل.

توفر IHI الخبرة والأساليب والأدوات وأفضل الممارسات لمواجهة التحديات التي تواجهك - سواء كنت تسعى إلى:

• تحقيق تحسينات قابلة للقياس في النتائج
• تنفيذ وتوسيع نطاق الممارسات القائمة على الأدلة
• بناء مهارات التحسين والقدرة في القوى العاملة لديك
• إنشاء وتنفيذ استراتيجية الجودة
• تسريع وتحسين الجودة بشكل مستدام
• قم بتحويل ثقافة مؤسستك أو إعادة تصميم نظامك

يساعدك IHI على تحقيق الأهداف وتحقيق التأثير

باعتبارنا منظمة غير ربحية تسترشد بمهمتنا ورؤيتنا وقيمنا ، ونعمل بالشراكة مع IHI، فإننا نضمن تحديد الاحتياجات المحددة لمنظمتك ومعالجتها. نحن ندعم منظمتك طوال رحلة التحسين الخاصة بها.

نهجنا

تطبق IHI أساليب تحسين علمية مبتكرة وعملية تمكن من تحويل أنظمة الرعاية الصحية في جميع أنحاء العالم. نحن نقدم الاستشارات والدعم التنفيذي لتحسين الصحة السريرية والسكانية على نطاق واسع، بشكل موثوق ومستدام، بالشراكة مع المؤسسات في جميع أنحاء النظام البيئي الصحي العالمي.

يسترشد فريق الاستشارة لدينا بالهدفين المزدوجين التاليين:

1. تطوير شراكات عميقة مع المؤسسات الصحية التي تمكنها من إظهار النتائج التي تهم المرضى والأسر والمجتمعات والقوى العاملة والقادة بطرق قابلة للتطوير ومستدامة.
2. ضمان تحسين القدرة العلمية بشكل دائم في مؤسساتنا الشريكة من خلال بناء أنظمة تمكن القوى العاملة من القيام بوظائفها بجودة عالية وتحسينها بشكل مستمر.

ولضمان تلبية الاحتياجات المحددة لمنظمتك، يتضمن نهج IHI ما يلي:

• دور تيسيري للملكية المحلية الحقيقية والاستدامة
• الأساليب الموجهة نحو النتائج والمستندة إلى البيانات
• يعد الإبداع المشترك هو جوهر تصميمات المشاريع
• تصميم متكيف يعتمد على المعرفة المحلية والتعلم من نظامك
• برامج التطوير المهني المصممة خصيصًا لتحسين الجودة لمجموعة واسعة من المهنيين على جميع المستويات

نحن نركز على الاستدامة داخل مؤسستك. من خلال تزويدك بالمعرفة والأدوات اللازمة وتقديم رؤى خبرائنا، ستكون مجهزًا جيدًا لمواصلة التحسين حتى بعد انتهاء مهمة الاستشارات.

فريقنا

نحن نقدم الوصول إلى المعرفة والابتكارات المتطورة في أنظمة الرعاية الصحية من جميع أنحاء العالم ونساعد في تسريع التحسين في الرعاية الصحية والصناعات الأخرى. خبراء الموضوع ومستشارو التحسين في IHI هم مجتمع عالمي متنوع من المهنيين ذوي الخلفيات في الإعدادات السريرية والصحة العامة وصحة المجتمع وتعليم الكبار والعلوم الاجتماعية وعلوم التحسين وإدارة المشاريع وغير ذلك الكثير.

بالتعاون مع IHI، ستتعاون مع خبراء القياس والإحصاء لدينا، ومتخصصي البحث والتقييم، والمبتكرين ذوي الخبرة. تقدم IHI مناهج مجربة لكل من الاستراتيجية والتنفيذ على أرض الواقع. نحن نعمل جنبًا إلى جنب معك لضمان إمكانية تنفيذ الاستراتيجيات والأفكار الخاصة بالتغيير وفهمها وتبنيها من قبل موظفيك لتحقيق أهدافك الاستراتيجية.

امتحان CPPS هو اختبار يعتمد على الكمبيوتر ويُقدم على مدار العام في مراكز تقييم PSI الموجودة محليًا في الولايات المتحدة وعلى المستوى الدولي. كما يتوفر الامتحان عبر الإنترنت من خلال مراقب عن بعد مباشر. يتم إجراء الامتحان عن طريق الحجز فقط.

سيتم تحديد التواريخ المتاحة عند جدولة امتحانك. يتم تحديد مواعيد المرشحين على أساس أسبقية الحضور. سيتم منح المرشحين ساعتين لإكمال الامتحان.

امتحان CPPS : المراقبة عن بعد المباشرة متاحة الآن

أصبحت المراقبة المباشرة عن بعد عبر الإنترنت لامتحان CPPS متاحة الآن. يتيح خيار تقديم الامتحان الجديد هذا لمرشحي CPPS مواصلة تحقيق أهدافهم الشخصية والمهنية مع مراعاة المخاوف الصحية والوصول إلى مواقع الاختبار البدني.

يمكن للمرشحين الآن اختيار طريقة تقديم الاختبار "مركز الاختبار" أو "المراقبة عن بعد عبر الإنترنت" لاختبارهم. لمزيد من المعلومات حول كيفية حجز الاختبار، يرجى الاطلاع على "كيفية حجز الاختبار" أدناه.

معلومات إضافية حول المراقبة عبر الإنترنت:

• قواعد المراقبة عن بعد المباشرة عبر الإنترنت
• الأسئلة الشائعة حول المراقبة عن بعد المباشرة عبر الإنترنت

يرجى الاتصال بـ cpps@ihi.org لأي أسئلة إضافية.

يرجى العلم : لا ينصح بشدة باستخدام جهاز كمبيوتر العمل لإجراء الاختبار الذي يتم مراقبته عن بعد، حتى لو اجتاز فحص توافق النظام ، وذلك بسبب جدران الحماية الخاصة بالمسؤول وأنظمة أمان تكنولوجيا المعلومات التي تمنع بشكل متكرر بدء الاختبار.

مجالات محتوى CPPS

سيتم اختبار المرشحين في مجالات سلامة المرضى الخمسة التالية:

• ​الثقافة
• قيادة
• مخاطر سلامة المرضى والحلول
• قياس وتحسين الأداء
• التفكير والتصميم في النظم/العوامل البشرية

كيفية حجز موعد امتحان CPPS

• قم بزيارة موقع شهادة PSI
• في الصفحة الرئيسية انقر على "البحث عن الاختبار الخاص بك"
• من قسم "التصفح حسب الصناعة" اختر "الرعاية الصحية"
• ابحث عن "مجلس اعتماد المهنيين في مجال سلامة المرضى (CBPS)" واختره
• انقر فوق "عرض الاختبارات المتاحة"
• اختر "امتحان Certified Professional in Patient Safety (CPPS)"
• حدد "تسجيل الدخول/التسجيل"
• انقر فوق "إنشاء حساب" بالقرب من أعلى الصفحة.
• قم بتعبئة المعلومات المطلوبة وجدول امتحانك

المرشحون الدوليون

يمكن للمرشحين الذين يجرون الاختبارات خارج الولايات المتحدة تقديم طلباتهم عبر الإنترنت أو عن طريق البريد. سيتم إخطار المرشحين الدوليين بعملية جدولة الاختبار على النحو التالي:

• سيتم إخطار المتقدمين عبر الإنترنت عن طريق البريد الإلكتروني بمجرد إكمالهم الطلب.
• سيتم إخطار المرشح الذي يقدم نموذج الطلب الورقي عبر البريد الإلكتروني في غضون 10 أيام عمل من تاريخ استلام نموذج الطلب الخاص به.

يتوفر طلب الامتحان في دليل المرشح .

تكاليف امتحان CPPS

تبلغ تكلفة امتحان CPPS 449 دولارًا أمريكيًا.

بالنسبة للمرشحين الدوليين، تبلغ تكلفة امتحان CPPS 549 دولارًا أمريكيًا.

يمنح برنامج Certified Professional in Patient Safety (CPPS) شهادة لمتخصصي الرعاية الصحية الذين يستوفون متطلبات الكفاءة في مجالات علوم سلامة المرضى وهندسة العوامل البشرية، والذين يظهرون القدرة على تطبيق هذه المعرفة للتخطيط وتنفيذ مبادرات سلامة المرضى بشكل فعال.

بعد إكمال امتحان CPPS بنجاح، يُطلب من المحترف المعتمد الحفاظ على الشهادة من خلال استيفاء متطلبات التعليم المستمر (CE)، والتي تتم مراجعتها وتأسيسها من قبل مجلس اعتماد المحترفين في مجال سلامة المرضى (CBPS).

دورة إعادة الاعتماد: 3 سنوات

هناك طريقتان متاحتان لإعادة الاعتماد، كما هو موضح أدناه.

مسار إعادة الاعتماد الأول

• يتضمن الحصول على وصيانة وثائق 45 ساعة تعليم مستمر خلال دورة إعادة الاعتماد ودفع رسوم إعادة الاعتماد.
• أنواع CE المقبولة:
  • يتم قبول جميع المواد التعليمية المستمرة التي تتبع مخطط محتوى CPPS .
  • تتضمن خيارات التعليم المستمر: البرامج التعليمية، والدراسة الذاتية، وكتابة عناصر CPPS ، والعمل الدراسي الأكاديمي، والمزيد.
• هناك العديد من الطرق للحصول على الاعتمادات اللازمة لإعادة اعتماد CPPS . وقد وافقت CBPPS مسبقًا على البرامج المدرجة في صفحة الويب الخاصة باعتمادات التعليم المستمر CPPS .

مسار إعادة الاعتماد الثاني

• يشترط الجلوس واجتياز امتحان CPPS خلال عام واحد قبل تاريخ انتهاء الصلاحية.

تنزيل دليل إعادة اعتماد CPPS

تقديم رسوم إعادة اعتماد CPPS

ما هو Certified Professional in Patient Safety (CPPS)؟

تضع شهادة CPPS معايير الكفاءة في مجال سلامة المرضى وترفع من المكانة المهنية لمهنيي الرعاية الصحية الذين يستوفون متطلبات المعرفة في علم السلامة وهندسة العوامل البشرية وممارسة الرعاية الآمنة. تتطلب الشهادة مزيجًا من التعليم والخبرة، بالإضافة إلى اجتياز اختبار الشهادة القائم على الأدلة بنجاح.

من هي الجهة المانحة للشهادة وراء CPPS؟

يتم إدارة امتحان CPPS من قبل مجلس اعتماد المهنيين في سلامة المرضى (CBPS) . تم تشكيل CBPPS للإشراف على عملية اعتماد صارمة وشاملة تشهد على كفاءات وخبرات سلامة المرضى. تتمثل المسؤولية الرئيسية للمجلس في تطوير وإدارة امتحان قائم على الأدلة يوفر للمرشحين عملية يمكنهم من خلالها إثبات كفاءتهم في علم سلامة المرضى وتطبيقه.

هل هناك متطلبات مسبقة أو متطلبات أهلية للجلوس للامتحان؟

المرشحون للحصول على شهادة CPPS هم أولئك الذين تشمل مسؤولياتهم المهنية الحالية أو المستقبلية ممارسات سلامة المرضى كجزء لا يتجزأ منها. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يتمتع المرشحون بخبرة أكاديمية ومهنية على أحد المستويات التالية:

• درجة البكالوريوس أو أعلى بالإضافة إلى ثلاث سنوات من الخبرة (تشمل الوقت الذي تم قضاؤه في الدورات السريرية وبرامج الإقامة) في بيئة الرعاية الصحية أو مع مقدم خدمات لصناعة الرعاية الصحية
• درجة الزمالة أو ما يعادلها بالإضافة إلى خمس سنوات من الخبرة (تشمل الوقت الذي يقضيه في التدريبات السريرية) في بيئة الرعاية الصحية أو مع مقدم خدمات لصناعة الرعاية الصحية

ما هي الرسوم اللازمة للجلوس لامتحان CPPS ؟

تبلغ رسوم امتحان CPPS 449 دولارًا أمريكيًا. بالنسبة للمرشحين الدوليين، تبلغ رسوم امتحان CPPS 549 دولارًا أمريكيًا.

ما الذي يتم اختباره في امتحان CPPS ؟

يتم اختبار المرشحين في خمسة مجالات أساسية تتعلق بسلامة المرضى: الثقافة، والقيادة، ومخاطر سلامة المرضى والحلول، وقياس الأداء وتحسينه، والتفكير والتصميم في النظم/العوامل البشرية. وتختبر الغالبية العظمى من الأسئلة التطبيق والتحليل، في حين تختبر نسبة صغيرة منها التذكر.

كيف يمكنني الحصول على دليل المرشح CPPS والتقديم؟

يتوفر دليل المرشحين CPPS للتنزيل، أو اتصل بشريك الاختبار المعتمد لدينا، خدمات المرشحين PSI على الرقم (833) 333-4755. يتضمن دليل المرشحين طلبًا. أرسل الطلب المكتمل والرسوم المناسبة إلى PSI على العنوان الموضح في الطلب.

هل يمكنني التقديم لامتحان CPPS عبر الإنترنت؟

نعم، يمكن للمرشح الذي يدفع رسوم الاختبار عن طريق بطاقة الائتمان التقديم عبر الإنترنت وتحديد موعد للاختبار من خلال موقع PSI.

• قم بزيارة موقع شهادة PSI
• في الصفحة الرئيسية انقر على "البحث عن الاختبار الخاص بك"
• من قسم "التصفح حسب الصناعة" اختر "الرعاية الصحية"
• ابحث عن "مجلس اعتماد المهنيين في مجال سلامة المرضى (CBPS)" واختره
• انقر فوق "عرض الاختبارات المتاحة"
• اختر "امتحان Certified Professional in Patient Safety (CPPS)"
• حدد "تسجيل الدخول/التسجيل"
• انقر فوق "إنشاء حساب" بالقرب من أعلى الصفحة.
• قم بتعبئة المعلومات المطلوبة وجدول امتحانك

كيف يمكنني الاستعداد للامتحان؟

للتحضير للامتحان، نوفر للمرشحين مخططًا تفصيليًا لمحتوى الامتحان وقائمة بالموارد وامتحان التقييم الذاتي (SAE) أو امتحان التدريب. يتم تقديم امتحان التقييم الذاتي (SAE) من خلال شريكنا في الاختبار، PSI، ويمكن شراؤه من موقع PSI الإلكتروني .

يقدم IHI أيضًا CPPS Review Course بتنسيقات مختلفة على مدار العام (حضوريًا، وبوتيرة ذاتية، وندوة عبر الإنترنت مباشرة). يمكن أن تساعد هذه الدورة المشاركين في الاستعداد للامتحان من خلال مراجعة مجالات المحتوى واستراتيجيات اجتياز الاختبار.

لا تؤيد CBPPS الموارد المصممة لإعداد المرشحين لاجتياز اختبار الشهادة. إن إكمال SAE اختياري وليس مطلوبًا لاجتياز اختبار الشهادة. إن اجتياز اختبار SAE/الممارسة أو دورة المراجعة لا يضمن الحصول على درجة النجاح أو تحسين الأداء في الاختبار.

هل يوجد امتحان تدريبي؟ كيف يتم تصحيحه؟ كيف يمكنني طلبه؟

يتوفر اختبار تدريبي للشراء من PSI . ملاحظة: يُشار إلى هذا أيضًا باسم اختبار التقييم الذاتي (SAE)، الموصوف أعلاه. يجب اعتبار الاختبار التدريبي أداة تشخيصية لتقييم نقاط القوة والضعف، وليس دليلاً دراسيًا للاختبار. عند الشراء، يتوفر الاختبار التدريبي لمدة 60 يومًا من تاريخ الشراء، أو حتى تتم الإجابة على جميع الأسئلة الخمسين. في وقت الانتهاء، يتلقى المرشحون درجة رقمية لكل مجال من مجالات المحتوى، بالإضافة إلى ملخص يتضمن كل سؤال بالكامل، إلى جانب استجابتهم والإجابة الصحيحة لكل سؤال.

لا تؤيد CBPPS الموارد المصممة لإعداد المرشحين لاجتياز اختبار الشهادة. إن إكمال SAE اختياري وليس مطلوبًا لاجتياز اختبار الشهادة. إن اجتياز اختبار SAE/الممارسة أو دورة المراجعة لا يضمن الحصول على درجة النجاح أو تحسين الأداء في الاختبار.

هل سيساعدني منهج سلامة المرضى في IHI Open School في الاستعداد لامتحان CPPS ؟

يعد منهج سلامة المرضى في IHI Open School دورة أساسية مهمة في علم سلامة المرضى، ولكنه ليس مخصصًا للتحضير للامتحان.

كيف يتم تحديد درجة النجاح؟

يتم تحديد درجة النجاح في الامتحان باستخدام عملية تُعرف باسم طريقة أنجوف، حيث يقوم الخبراء في هذا المجال بتقدير صعوبة كل عنصر في الامتحان للمرشح المؤهل تأهيلاً أدنى. يتم حساب متوسط ​​هذه الأحكام لتحديد الحد الأدنى لدرجة النجاح، والذي يمثل مقدار المعرفة التي من المحتمل أن يُظهرها المرشح المؤهل تأهيلاً أدنى في الامتحان. يتم تقديم نتائج هذه التقييمات إلى لجنة تطوير الامتحان لتحديد درجة النجاح النهائية.

فريق وأعضاء هيئة التدريس في IHI Age-Friendly Health Systems

• مات بيري، مدير التسويق (maberry@ihi.org)
• الدكتورة أليس بونر، ممرضة مسجلة، مستشارة رعاية كبار السن (abonner@ihi.org)
• نيكول براندت، دكتوراه في الصيدلة ، عضو هيئة التدريس
• سينثيا براون، دكتوراه في الطب، عضو هيئة التدريس
• كيت دي بارتولو، مديرة المشروع الرئيسية، (kdebartolo@ihi.org)
• أليكس إنكسوتو، مدير المشروع المساعد (aenxuto@Ihi.org)
• دونا فيك، دكتوراه في الطب، عضو هيئة التدريس
• لويزانا هنريكيز جارسيا ، مديرة المشروع (lgarcia@ihi.org)
• لورا هاويل نيلسون، مديرة المشروع (lhowellnelson@ihi.org)
• نيكول كورب، مديرة المشروع (nkorp@ihi.org)
• كيفن ليتل، دكتوراه، مستشار تحسين
• الدكتور كيدار ماتي، الرئيس والمدير التنفيذي، الراعي الرئيسي (kmate@ihi.org)
• أماندا ماير، ماجستير، مديرة المشروع (ameier@ihi.org)
• آيفي موانغي، دكتوراه في الطب، عضو هيئة التدريس
• كيلي آن بيبين، ماجستير في الصحة العامة، مديرة مشروع أولى (kpepin@ihi.org)
• جوان رايفسنيدر، دكتوراه، ماجستير في التمريض، ماجستير في إدارة الأعمال، ممرضة مسجلة، زميلة الأكاديمية الأمريكية للتمريض، عضو هيئة التدريس
• كايلا ساريت، مديرة تحرير أولى (csaret@ihi.org)
• رافائيل سامبر تيرننت، دكتور في الطب، دكتوراه، عضو هيئة التدريس
• أندريا شوارتز، دكتوراه في الطب، عضو هيئة التدريس
• كريستينا ساوثي، مستشارة التحسين
• ماري تينيتي، دكتوراه في الطب، عضو هيئة التدريس

مجموعة استشارية Age-Friendly Health Systems

• دون بيريويك، دكتور في الطب، ماجستير في السياسة العامة (رئيس)، رئيس فخري وزميل أول في Institute for Healthcare Improvement، مدير سابق لمراكز الرعاية الطبية والخدمات الطبية
• الدكتورة فيث ميتشل (الرئيسة المشاركة) ، زميلة معهد أوربان
• ماري تينيتي، دكتوراه في الطب (الرئيسة المشاركة المؤسسة)، أستاذة الطب في جلاديس فيليبس كروفوت (طب الشيخوخة) وأستاذة في مؤسسة الدراسات الاجتماعية والسياسية؛ رئيسة قسم طب الشيخوخة
• آن هندريش، دكتوراه، ممرضة مسجلة (رئيسة مشاركة مؤسسة) ، باحثة وخبيرة محتوى، نظام الرعاية الصحية، التمريض والسلامة التنفيذية
• كايل ألين، دكتور في تقويم العظام، AGSF، نائب رئيس مدير الخدمات الطبية المؤسسية، CareSource
• كيفن بيسي، أستاذ مشارك في طب الطوارئ؛ المدير المشارك لقسم طب الطوارئ لدى كبار السن؛ مدير برنامج تدريب طب الطوارئ؛ مستشار لمعهد جاري وماري ويست الصحي
• الدكتورة أليس بونر، ممرضة مسجلة، مستشارة رعاية كبار السن، Institute for Healthcare Improvement
• بيج برادكي، ممرضة مسجلة، حاصلة على درجة الماجستير، نائبة الرئيس، رعاية ما بعد الحالات الحادة، UnityPoint Health - مستشفى سانت لوك
• نيكول براندت، دكتوراه في الصيدلة، ماجستير إدارة الأعمال، أستاذة، قسم ممارسة الصيدلة والعلوم، كلية الصيدلة بجامعة ميريلاند؛ المدير التنفيذي لمركز بيتر لامي للعلاج الدوائي والشيخوخة
• ماري كلياري فيشمان، بكالوريوس في التمريض، ماجستير في العلوم، ماجستير في إدارة الأعمال، شهادة معتمدة في جودة الرعاية الصحية، نائب الرئيس، مركز الابتكار الصحي التابع لجمعية المستشفيات الأمريكية
• لينيس كومينجز فون، دكتوراه في الطب، أستاذة مشاركة في الطب، كلية الطب بجامعة واشنطن
• توماس إي. إيديس، دكتور في الطب، ماجستير في العلوم، مستشار طبي أول، مكتب طب الشيخوخة والرعاية الممتدة، وزارة شؤون المحاربين القدامى الأمريكية
• جلين إلوين، دكتور في الطب، معهد دارتموث للسياسة الصحية والممارسة السريرية
• ويس إيلي، دكتور في الطب، ماجستير في الصحة العامة، أستاذ الطب، كلية الطب بجامعة فاندربيلت
• دونا فيك، دكتوراه، ممرضة مسجلة، أستاذة التمريض وأستاذة الطب ومديرة مركز التميز في التمريض الشيخوخي، جامعة ولاية بنسلفانيا؛ محررة مجلة التمريض الشيخوخي
• تيري فولمر، دكتوراه، ممرضة مسجلة، رئيس مؤسسة جون أ. هارتفورد
• شيري أ. جرينبيرج، دكتوراه، ممرضة مسجلة، ممرضة ممارسة معتمدة، زميلة في التمريض المساعد، زميلة في التمريض المساعد، زميلة في الأكاديمية الأمريكية لممارسي التمريض المتقدم، زميلة في الأكاديمية الأمريكية لأمراض الشيخوخة رئيسة قسم طب الشيخوخة لدى البالغين وأستاذة في كلية هانتر-بيلفيو للتمريض، كلية هانتر، مدينة نيويورك
• سكوت ر. هارتونفت، دكتور في الطب، ماجستير إدارة الأعمال، زميل الكلية الأمريكية للأطباء، المدير التنفيذي لمكتب طب الشيخوخة والرعاية الممتدة التابع لإدارة صحة المحاربين القدامى
• كاري هايز ماك إلروي، ماجستير في علوم التمريض، ممرضة مسجلة، أخصائية تغذية معتمدة، حاصلة على شهادة في الطب السريري، نائب الرئيس للعمليات السريرية/مديرة التمريض، رئيسة قسم النزاهة والامتثال، ترينيتي هيلث PACE
• كيت هيلتون، دكتوراه في القانون، ماجستير في العلوم، مستشارة أولى، ريثينك هيلث وأعضاء هيئة التدريس، Institute for Healthcare Improvement
• آن هوانج، دكتوراه في الطب، مدير مركز مشاركة المستهلك في الابتكار الصحي، Community Catalyst
• باربرا جاكوبس، ممرضة مسجلة، نائبة رئيس التمريض ورئيسة قسم التمريض، مركز آن أروندل الطبي
• ماوليك جوشي، دكتور الصحة العامة، الرئيس التنفيذي لشركة ميريتوس هيلث
• دوغ كوكوك، دكتور في الطب، الرئيس التنفيذي لمجموعة بروفيدنس الطبية
• بروس ليف، دكتور في الطب، أستاذ بكلية الطب بجامعة جونز هوبكنز ومدير مركز أبحاث الشيخوخة التحويلية بكلية الطب بجامعة جونز هوبكنز
• الدكتورة شاري إم. لينج ، القائمة بأعمال كبير المسؤولين الطبيين في CMS
• نانسي لوندبيرج، MPA ، الرئيس التنفيذي للجمعية الأمريكية لطب الشيخوخة
• جو ماكانون ، مؤسس شركة Shared Nation، المؤسس والرئيس التنفيذي السابق لمعهد Billions
• أنجيلا باترسون، دكتوراه في التمريض، ممرضة ممارسة معتمدة، ممرضة ممارسة معتمدة من مجلس التمريض الوطني، زميلة الأكاديمية الأمريكية لممارسي التمريض، رئيسة قسم التمريض الممارس، عيادة CVS Minute، نائبة الرئيس، CVS Health
• دكتور في الطب في جيه بيرياكيول، مدير، تعليم وتدريب الرعاية التلطيفية، كلية الطب بجامعة ستانفورد، قسم الرعاية الأولية وصحة السكان، نظام الرعاية الصحية في بالو ألتو
• جوناثان بيرلين، دكتور في الطب ، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للجنة المشتركة
• إريك راكو، دكتور في الطب، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة eFamilyCare؛ الرئيس الفخري لمركز مستشفى جامعة نيويورك؛ أستاذ الطب في كلية الطب بجامعة نيويورك
• ستيفاني روجرز، دكتوراه في الطب، ماجستير في الصحة العامة أستاذة مساعدة، الطب، جامعة كاليفورنيا، سان فرانسيسكو
• روني روزنثال، أستاذ الجراحة بكلية الطب بجامعة ييل ورئيس الجراحين في نظام الرعاية الصحية بولاية كونيتيكت
• إيريكا روسيتو، ماجستير إدارة الأعمال/إدارة الرعاية الصحية، بكالوريوس في التمريض، ممرضة مسجلة، زميلة معتمدة في التمريض الوطني، رئيسة تنفيذية للتمريض، مجموعة إتش سي إيه هيلث كير الأمريكية، نائبة الرئيس، العمليات السريرية للمجموعة
• نيراف شاه، دكتور في الطب، ماجستير في الصحة العامة، أستاذ مساعد في كلية الطب، جامعة ستانفورد
• ألبرت سييو، دكتور في الطب، أستاذ ورئيس قسم طب الشيخوخة والطب التلطيفي، علوم وسياسات صحة السكان، الطب الباطني العام
• فيكتور تابوش، دكتوراه ، أستاذ مساعد فخري، كلية أندرسون للإدارة بجامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس
• جولي تروتشيو، ماجستير في علوم التمريض، مدير أول، المنافع المجتمعية والرعاية المستمرة، الجمعية الكاثوليكية للصحة في الولايات المتحدة

مجموعة استشارية حول Age-Friendly Health Systems

• جوان أوستن
• إليسا براون
• ماي مارغريت إيفانز
• كيت هيلتون
• جانيس هوبر
• أندريا كابسينيل
• رافائيل رويز
• روبرت سمول
• راندي سميث
• شارع مادج