Age-Friendly Health Systems Team, Faculty, Advisors

Image Block Hero fallback image.

فريق Age-Friendly Health Systems وأعضاء هيئة التدريس والمستشارين

فريق وأعضاء هيئة التدريس في IHI Age-Friendly Health Systems

  • مات بيري، مدير التسويق (maberry@ihi.org)
  • الدكتورة أليس بونر، ممرضة مسجلة، مستشارة رعاية كبار السن (abonner@ihi.org)
  • نيكول براندت، دكتوراه في الصيدلة ، عضو هيئة التدريس
  • سينثيا براون، دكتوراه في الطب، عضو هيئة التدريس
  • كيت دي بارتولو، مديرة المشروع الرئيسية، (kdebartolo@ihi.org)
  • أليكس إنكسوتو، مدير المشروع المساعد (aenxuto@Ihi.org)
  • دونا فيك، دكتوراه في الطب، عضو هيئة التدريس
  • لويزانا هنريكيز جارسيا ، مديرة المشروع (lgarcia@ihi.org)
  • لورا هاويل نيلسون، مديرة المشروع (lhowellnelson@ihi.org)
  • نيكول كورب، مديرة المشروع (nkorp@ihi.org)
  • كيفن ليتل، دكتوراه، مستشار تحسين
  • الدكتور كيدار ماتي، الرئيس والمدير التنفيذي، الراعي الرئيسي (kmate@ihi.org)
  • أماندا ماير، ماجستير، مديرة المشروع (ameier@ihi.org)
  • آيفي موانغي، دكتوراه في الطب، عضو هيئة التدريس
  • كيلي آن بيبين، ماجستير في الصحة العامة، مديرة مشروع أولى (kpepin@ihi.org)
  • جوان رايفسنيدر، دكتوراه، ماجستير في التمريض، ماجستير في إدارة الأعمال، ممرضة مسجلة، زميلة الأكاديمية الأمريكية للتمريض، عضو هيئة التدريس
  • كايلا ساريت، مديرة تحرير أولى (csaret@ihi.org)
  • رافائيل سامبر تيرننت، دكتور في الطب، دكتوراه، عضو هيئة التدريس
  • أندريا شوارتز، دكتوراه في الطب، عضو هيئة التدريس
  • كريستينا ساوثي، مستشارة التحسين
  • ماري تينيتي، دكتوراه في الطب، عضو هيئة التدريس

مجموعة استشارية Age-Friendly Health Systems

  • دون بيريويك، دكتور في الطب، ماجستير في السياسة العامة (رئيس)، رئيس فخري وزميل أول في Institute for Healthcare Improvement، مدير سابق لمراكز الرعاية الطبية والخدمات الطبية
  • الدكتورة فيث ميتشل (الرئيسة المشاركة) ، زميلة معهد أوربان
  • ماري تينيتي، دكتوراه في الطب (الرئيسة المشاركة المؤسسة)، أستاذة الطب في جلاديس فيليبس كروفوت (طب الشيخوخة) وأستاذة في مؤسسة الدراسات الاجتماعية والسياسية؛ رئيسة قسم طب الشيخوخة
  • آن هندريش، دكتوراه، ممرضة مسجلة (رئيسة مشاركة مؤسسة) ، باحثة وخبيرة محتوى، نظام الرعاية الصحية، التمريض والسلامة التنفيذية
  • كايل ألين، دكتور في تقويم العظام، AGSF، نائب رئيس مدير الخدمات الطبية المؤسسية، CareSource
  • كيفن بيسي، أستاذ مشارك في طب الطوارئ؛ المدير المشارك لقسم طب الطوارئ لدى كبار السن؛ مدير برنامج تدريب طب الطوارئ؛ مستشار لمعهد جاري وماري ويست الصحي
  • الدكتورة أليس بونر، ممرضة مسجلة، مستشارة رعاية كبار السن، Institute for Healthcare Improvement
  • بيج برادكي، ممرضة مسجلة، حاصلة على درجة الماجستير، نائبة الرئيس، رعاية ما بعد الحالات الحادة، UnityPoint Health - مستشفى سانت لوك
  • نيكول براندت، دكتوراه في الصيدلة، ماجستير إدارة الأعمال، أستاذة، قسم ممارسة الصيدلة والعلوم، كلية الصيدلة بجامعة ميريلاند؛ المدير التنفيذي لمركز بيتر لامي للعلاج الدوائي والشيخوخة
  • ماري كلياري فيشمان، بكالوريوس في التمريض، ماجستير في العلوم، ماجستير في إدارة الأعمال، شهادة معتمدة في جودة الرعاية الصحية، نائب الرئيس، مركز الابتكار الصحي التابع لجمعية المستشفيات الأمريكية
  • لينيس كومينجز فون، دكتوراه في الطب، أستاذة مشاركة في الطب، كلية الطب بجامعة واشنطن
  • توماس إي. إيديس، دكتور في الطب، ماجستير في العلوم، مستشار طبي أول، مكتب طب الشيخوخة والرعاية الممتدة، وزارة شؤون المحاربين القدامى الأمريكية
  • جلين إلوين، دكتور في الطب، معهد دارتموث للسياسة الصحية والممارسة السريرية
  • ويس إيلي، دكتور في الطب، ماجستير في الصحة العامة، أستاذ الطب، كلية الطب بجامعة فاندربيلت
  • دونا فيك، دكتوراه، ممرضة مسجلة، أستاذة التمريض وأستاذة الطب ومديرة مركز التميز في التمريض الشيخوخي، جامعة ولاية بنسلفانيا؛ محررة مجلة التمريض الشيخوخي
  • تيري فولمر، دكتوراه، ممرضة مسجلة، رئيس مؤسسة جون أ. هارتفورد
  • شيري أ. جرينبيرج، دكتوراه، ممرضة مسجلة، ممرضة ممارسة معتمدة، زميلة في التمريض المساعد، زميلة في التمريض المساعد، زميلة في الأكاديمية الأمريكية لممارسي التمريض المتقدم، زميلة في الأكاديمية الأمريكية لأمراض الشيخوخة رئيسة قسم طب الشيخوخة لدى البالغين وأستاذة في كلية هانتر-بيلفيو للتمريض، كلية هانتر، مدينة نيويورك
  • سكوت ر. هارتونفت، دكتور في الطب، ماجستير إدارة الأعمال، زميل الكلية الأمريكية للأطباء، المدير التنفيذي لمكتب طب الشيخوخة والرعاية الممتدة التابع لإدارة صحة المحاربين القدامى
  • كاري هايز ماك إلروي، ماجستير في علوم التمريض، ممرضة مسجلة، أخصائية تغذية معتمدة، حاصلة على شهادة في الطب السريري، نائب الرئيس للعمليات السريرية/مديرة التمريض، رئيسة قسم النزاهة والامتثال، ترينيتي هيلث PACE
  • كيت هيلتون، دكتوراه في القانون، ماجستير في العلوم، مستشارة أولى، ريثينك هيلث وأعضاء هيئة التدريس، Institute for Healthcare Improvement
  • آن هوانج، دكتوراه في الطب، مدير مركز مشاركة المستهلك في الابتكار الصحي، Community Catalyst
  • باربرا جاكوبس، ممرضة مسجلة، نائبة رئيس التمريض ورئيسة قسم التمريض، مركز آن أروندل الطبي
  • ماوليك جوشي، دكتور الصحة العامة، الرئيس التنفيذي لشركة ميريتوس هيلث
  • دوغ كوكوك، دكتور في الطب، الرئيس التنفيذي لمجموعة بروفيدنس الطبية
  • بروس ليف، دكتور في الطب، أستاذ بكلية الطب بجامعة جونز هوبكنز ومدير مركز أبحاث الشيخوخة التحويلية بكلية الطب بجامعة جونز هوبكنز
  • الدكتورة شاري إم. لينج ، القائمة بأعمال كبير المسؤولين الطبيين في CMS
  • نانسي لوندبيرج، MPA ، الرئيس التنفيذي للجمعية الأمريكية لطب الشيخوخة
  • جو ماكانون ، مؤسس شركة Shared Nation، المؤسس والرئيس التنفيذي السابق لمعهد Billions
  • أنجيلا باترسون، دكتوراه في التمريض، ممرضة ممارسة معتمدة، ممرضة ممارسة معتمدة من مجلس التمريض الوطني، زميلة الأكاديمية الأمريكية لممارسي التمريض، رئيسة قسم التمريض الممارس، عيادة CVS Minute، نائبة الرئيس، CVS Health
  • دكتور في الطب في جيه بيرياكيول، مدير، تعليم وتدريب الرعاية التلطيفية، كلية الطب بجامعة ستانفورد، قسم الرعاية الأولية وصحة السكان، نظام الرعاية الصحية في بالو ألتو
  • جوناثان بيرلين، دكتور في الطب ، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للجنة المشتركة
  • إريك راكو، دكتور في الطب، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة eFamilyCare؛ الرئيس الفخري لمركز مستشفى جامعة نيويورك؛ أستاذ الطب في كلية الطب بجامعة نيويورك
  • ستيفاني روجرز، دكتوراه في الطب، ماجستير في الصحة العامة أستاذة مساعدة، الطب، جامعة كاليفورنيا، سان فرانسيسكو
  • روني روزنثال، أستاذ الجراحة بكلية الطب بجامعة ييل ورئيس الجراحين في نظام الرعاية الصحية بولاية كونيتيكت
  • إيريكا روسيتو، ماجستير إدارة الأعمال/إدارة الرعاية الصحية، بكالوريوس في التمريض، ممرضة مسجلة، زميلة معتمدة في التمريض الوطني، رئيسة تنفيذية للتمريض، مجموعة إتش سي إيه هيلث كير الأمريكية، نائبة الرئيس، العمليات السريرية للمجموعة
  • نيراف شاه، دكتور في الطب، ماجستير في الصحة العامة، أستاذ مساعد في كلية الطب، جامعة ستانفورد
  • ألبرت سييو، دكتور في الطب، أستاذ ورئيس قسم طب الشيخوخة والطب التلطيفي، علوم وسياسات صحة السكان، الطب الباطني العام
  • فيكتور تابوش، دكتوراه ، أستاذ مساعد فخري، كلية أندرسون للإدارة بجامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس
  • جولي تروتشيو، ماجستير في علوم التمريض، مدير أول، المنافع المجتمعية والرعاية المستمرة، الجمعية الكاثوليكية للصحة في الولايات المتحدة

مجموعة استشارية حول Age-Friendly Health Systems

  • جوان أوستن
  • إليسا براون
  • ماي مارغريت إيفانز
  • كيت هيلتون
  • جانيس هوبر
  • أندريا كابسينيل
  • رافائيل رويز
  • روبرت سمول
  • راندي سميث
  • شارع مادج

انضم إلى أصدقاء Age-Friendly Health Systems

احصل على تحديثات حول حركة Age-Friendly Health Systems ، ودعوات إلى ندوات عبر الإنترنت ربع سنوية، والوصول إلى الخبراء، والدعم بشأن إطار عمل 4Ms، والمزيد.

انضم إلى المجتمع
Image
Prioritizing the Care That Matters Most to Older Adults Across the Care Continuum

سلسلة IHI Breakthrough Series College

شكل:
In-Person & Online
يبدأ:
Sep 12, 2024
مدة :
6 أسابيع
مصاريف:
4,995 دولار
مجموعات من 3 أو أكثر:
4,246 دولار

هل فاتتك المكالمة المعلوماتية الأخيرة؟ استمع الآن وراجع الشرائح من مكالمتنا المعلوماتية الأخيرة!

هل لا تتلقى رسائل بريد إلكتروني من IHI ؟ يرجى مطالبة قسم تكنولوجيا المعلومات لديك بإضافة نطاق ihi.org إلى قائمة المرسلين الآمنين في مؤسستك.

يرجى مراجعة سياسة الإلغاء الخاصة بنا

*الأسعار المدرجة بالدولار الأمريكي

ما هي Breakthrough Series College؟

إن Breakthrough Series College هو برنامج قوي وعملي ومثبت للتطوير المهني مصمم لتعليمك كيفية إدارة التعاونيات الفعّالة في جميع أنحاء مؤسستك لتحسين النتائج لمرضاك أو طلابك أو عملائك. تكثر التحديات في الرعاية الصحية والتعليم والخدمات الاجتماعية - نقص الموظفين والإرهاق والهدر والأنظمة المعقدة ذات العمليات غير الموثوقة. لحسن الحظ، تكثر الحلول أيضًا ولكنها غالبًا لا تُستخدم بشكل موثوق بما فيه الكفاية في الخطوط الأمامية لرعاية المرضى وفي الفصول الدراسية وفي مجتمعاتنا.
هل فاتتك المكالمة المعلوماتية الأخيرة؟ استمع الآن وراجع الشرائح من مكالمتنا المعلوماتية الأخيرة!

جدول الأعمال

يتكون هذا البرنامج من 4 جلسات مباشرة عبر الإنترنت، وجلستين شخصيتين، وأنشطة ذاتية يمكن إكمالها خارج الجلسات المباشرة. الأنشطة ذاتية الوتيرة مطلوبة بين الجلسات ولا ينبغي أن تستغرق أكثر من 6 ساعات لإكمالها.

أجندة Breakthrough Series

التعليم المستمر

Image
Jointly Accredited Provider

دعمًا لتحسين رعاية المرضى، حصل Institute for Healthcare Improvement على الاعتماد المشترك من قبل مجلس الاعتماد للتعليم الطبي المستمر (ACCME)، ومجلس الاعتماد لتعليم الصيدلة (ACPE)، والمركز الأمريكي لاعتماد الممرضات (ANCC)، لتوفير التعليم المستمر لفريق الرعاية الصحية.

تمت الموافقة على هذا البرنامج لتوفير 28 ساعة معتمدة للأطباء والممرضات وإعادة اعتماد Certified Professional in Patient Safety (CPPS).

يخصص Institute for Healthcare Improvement هذا النشاط التعليمي المختلط بحد أقصى 28 نقطة ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™. يجب على الأطباء المطالبة بالنقاط الائتمانية التي تتناسب فقط مع مدى مشاركتهم في النشاط. قد ينطبق هذا النشاط أيضًا على المهن الأخرى التي تقبل نقاط ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™.

هناك قائمة متزايدة من البلدان التي تقبل التعليم المعتمد من ACCME.

نتيجة لهذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تشغيل مشروع تحسين تعاوني ناجح
  • زيادة قدرتهم على التدريس واستخدام Model for Improvement، وهي استراتيجية تحسين مستخدمة في Breakthrough Series

تعليمات التعليم المستمر

لكي تكون مؤهلاً للحصول على شهادة التعليم المستمر، يجب على المشاركين إكمال التقييم عبر الإنترنت في غضون 30 يومًا من نشاط التعليم المستمر. بعد هذه الفترة، لن تتمكن من الحصول على الشهادة.

لن يتم منح اعتمادات التعليم المستمر للأنشطة غير التعليمية، بما في ذلك (على سبيل المثال لا الحصر) الوجبات والاستراحات وحفلات الاستقبال.

لجنة التخطيط

كيلي ماككاتشون آدامز، LICSW، مدير مشروع أول، IHI

سو بوتس ديون، مستشارة تحسين، IHI

دونالد جولدمان، دكتور في الطب، كبير المسؤولين الطبيين والعلميين، IHI

لورين كاميرون، مديرة البرامج، IHI

باتريشيا ماكجافيجان، ممرضة مسجلة، ماجستير علوم، CPPS، نائبة الرئيس، IHI

الإفصاح: لا يوجد لدى أي من المخططين أو المقدمين أو الموظفين لهذا النشاط التعليمي علاقات مالية ذات صلة يجب الإفصاح عنها مع شركات غير مؤهلة يتمثل نشاطها الأساسي في إنتاج أو تسويق أو بيع أو إعادة بيع أو توزيع منتجات الرعاية الصحية التي يستخدمها المرضى أو عليهم.

مواد الجلسة

إذا كنت مسجلاً في هذا البرنامج وترغب في الوصول إلى المواد المتاحة، فيرجى اتباع الخطوات التالية:

  1. انقر فوق "My IHI" في أعلى هذه الصفحة وقم بتسجيل الدخول.
  2. بمجرد تسجيل الدخول، انقر فوق علامة التبويب "مشاركتي"، ثم الزر الذي يقول "المواد الخاصة بي".
  3. انقر على زر "المواد الخاصة بي" للوصول إلى المطبوعات والمستندات الأخرى التي سيتم استخدامها في هذا البرنامج.

مصاريف

يجوز IHI ، وفقًا لتقديرها، إلغاء أو تأجيل أو تعديل البرامج الشخصية في أي وقت، مع أو بدون إشعار. إذا فعلت IHI ذلك ونتيجة لذلك، لم يتمكن المسجل من المشاركة في البرنامج، فستقوم IHI برد رسوم التسجيل. ومع ذلك، سيظل المسجل مسؤولاً عن التكاليف الأخرى (مثل السفر والإقامة) التي يتكبدها فيما يتعلق بالبرنامج، ولن تقوم IHI برد الأموال للمسجل، ولن تكون مسؤولة عن هذه التكاليف بأي شكل آخر. يجب على المسجلين المضي قدمًا وفقًا لذلك والنظر في سياسات إلغاء السفر/الإقامة - بالإضافة إلى شراء تأمين السفر - عند تكبد مثل هذه التكاليف. تطلب IHI من المسجلين مراعاة الموقف المتطور حاليًا والنصائح المتعلقة بـ COVID-19 قبل تكبد تكاليف السفر والإقامة وغيرها من التكاليف المتعلقة بهذا الحدث.


السعر العادي: 4,995 دولارًا أمريكيًا للشخص الواحد

سعر المجموعة: 4246 دولارًا أمريكيًا للشخص الواحد (المجموعات المكونة من ثلاثة أشخاص أو أكثر توفر 15٪)

يرجى ملاحظة: لا تختلف الأسعار حسب الموقع. نحن نشجع (ولكن لا نطلب) من المنظمات إرسال شخصين على الأقل إلى هذا البرنامج لأن هناك مسارين داخل البرنامج: أحدهما مخصص لتدريب مستشاري التحسين المستقبليين والآخر لتدريب المديرين المستقبليين. يتمتع المشاركون بخيار اختيار مسارهم، وقد سمعنا من الحاضرين السابقين أن وجود ممثلين في هذا البرنامج ساعد بشكل كبير عند العودة إلى مؤسستهم الأصلية.

المنح الدراسية

يسر IHI أن يقدم عددًا محدودًا من المنح الدراسية بنسبة 15% و25% و50% للمساعدة في تكاليف تسجيل البرنامج لأولئك الذين يعملون في:

تم إغلاق باب التقديم للمنح الدراسية لهذا العرض.

تتم مراجعة جميع المنح الدراسية على أساس فردي . إذا رغب عدة أفراد من نفس المنظمة في التقدم بطلب للحصول على منحة دراسية، فيجب على كل فرد تقديم طلب. تتوفر أيضًا خصومات جماعية. راجع المعلومات أعلاه.

لضمان التوزيع المتساوي للأموال، تتم مراجعة جميع طلبات المنح الدراسية باستخدام نفس معايير التقييم. جميع المبالغ الممنوحة نهائية.

يرجى ملاحظة أن المنح الدراسية متاحة لتكاليف تسجيل البرنامج فقط، ولا تغطي تكاليف السفر أو الطعام أو الإقامة المرتبطة بحضور البرنامج.

سعر المجموعة: 4246 دولارًا أمريكيًا للشخص الواحد

يحق للمنظمات التي ترسل ثلاثة أشخاص أو أكثر الحصول على خصم جماعي بنسبة 15%. لتسجيل مجموعة، املأ نموذج تسجيل المجموعة .

يرجى ملاحظة:

  • إذا كنت مؤهلاً للحصول على خصم - لأنك مؤهل للحصول على خصم العضوية أو حصلت على منحة دراسية على أساس الاحتياج - فسيتم تطبيقه تلقائيًا على تسجيلك.
  • بعد إتمام عملية الشراء، ستتلقى تأكيدًا على الشراء. يمكنك أيضًا طباعة فاتورة من ملفك الشخصي عبر الإنترنت بعد 24 ساعة من عملية الشراء.

تسعير GSA للحكومة الأمريكية

Image
GSA Logo

تقدم IHI أسعار GSA لموظفي الحكومة الأمريكية للتسجيل في هذا البرنامج التعليمي. لمزيد من المعلومات والأسعار، راجع جدول GSA الخاص بـ IHI.

الإلغاءات، الاسترداد، الاستبدالات

رسوم التسجيل 2950 دولارًا أو أكثر

  • الدفع: يجب سداد المبلغ بالكامل قبل 60 يومًا من بدء البرنامج. إذا لم يتم استلام الدفع بالكامل خلال 60 يومًا قبل تاريخ بدء البرنامج، فسوف يخطرك IHI بذلك ويقوم بإلغاء تسجيلك.
    • مدفوعات بطاقة الائتمان: أدخل معلومات بطاقتك الائتمانية عبر الإنترنت أثناء عملية التسجيل، أو اتصل بقسم تجربة العملاء في IHI لمعالجة الدفع عبر الهاتف.
    • التحقق من المدفوعات: يرجى إرسال نسخة من الفاتورة مع الشيك المستحق الدفع إلى IHI.
  • الإلغاءات: بالنسبة للإلغاءات التي تتم خلال 45 يومًا قبل بدء البرنامج: تكون رسوم التسجيل قابلة للاسترداد بالكامل إذا تم استلام طلب كتابي من info@ihi.org قبل 45 يومًا من بدء البرنامج.
  • المبالغ المستردة: سوف يصدر IHI جميع المبالغ المستردة بنوع الدفع الأصلي (بطاقة ائتمان أو شيك) خلال 30 يومًا. لا يمكن استرداد المبالغ المستردة عن التسجيلات التي تم استلامها بعد 45 يومًا أو أقل قبل بدء البرنامج.
  • البدائل: يمكن استبدال أحد الحضور بآخر في أي وقت عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى info@ihi.org .

ضمانتنا لك

إذا لم تكن راضيًا تمامًا لأي سبب من الأسباب عن كون حضورك لبرنامج تعليمي تابع IHI تجربة قيمة، فسوف يقوم IHI بكل سرور برد رسوم التسجيل الخاصة بك وفقًا للسياسات المذكورة أعلاه. يرجى ملاحظة أنه بسبب الظروف غير المتوقعة، قد يكون من غير الممكن تجنب التغييرات في اللحظة الأخيرة في عناوين البرامج أو المتحدثين أو العروض التقديمية.

هل تحتاج إلى مساعدة؟

بريد إلكتروني

معلومات@ihi.org

Improvement Coach Professional Development Program

شكل:
Online
يبدأ:
Aug 29, 2024
مدة:
15 أسبوعًا، 13 جلسة
مصاريف:
5495 دولار للشخص الواحد
مجموعات من 3 أو أكثر:
4,671 دولار للشخص الواحد

تم إغلاق التسجيل لهذا العرض الآن.

هل فاتتك المكالمة المعلوماتية الأخيرة؟ استمع الآن وراجع الشرائح من مكالمتنا المعلوماتية الأخيرة!

هل لا تتلقى رسائل بريد إلكتروني من IHI ؟ يرجى مطالبة قسم تكنولوجيا المعلومات لديك بإضافة نطاق ihi.org إلى قائمة المرسلين الآمنين في مؤسستك.

يرجى مراجعة سياسة الإلغاء الخاصة بنا

*الأسعار المدرجة بالدولار الأمريكي

تطوير المعرفة والمهارات اللازمة للتحسين لتدريب وتسهيل عمل فرق التحسين

تم تصميم هذا البرنامج التفاعلي التجريبي لتعزيز قدرتك على التحسين وتعميق مهاراتك في تدريب وتسهيل عمل فرق التحسين لتحقيق أهدافها. مع التركيز الفريد على كيفية القيام بأعمال التحسين مع أو من خلال الآخرين، يستكشف Improvement Coach Professional Development Program التابع لمعهد تحسين الرعاية الصحية (IHI) على وجه التحديد الجانب الإنساني للتغيير والتجارب التي يواجهها الكثيرون عند القيام بأعمال التحسين في مكان العمل. إن التدرب أثناء ورش العمل الافتراضية وتطبيق ما تعلمته مع فريقك في المنزل يخلق فرصة تعليمية ديناميكية.
هل فاتتك المكالمة المعلوماتية الأخيرة؟ استمع الآن وراجع الشرائح من مكالمتنا المعلوماتية الأخيرة!
Ernesto Rodriguez, Chief of Emergency Medical Services, Austin-Travis County, discusses the organizational benefits of sending a team to the Improvement Coach program.

جدول الأعمال

يتألف هذا البرنامج من 13 جلسة مباشرة عبر الإنترنت، كل منها من الساعة 10:00 صباحًا حتى 1:00 ظهرًا بتوقيت شرق الولايات المتحدة، وأنشطة ذاتية الوتيرة يتم إكمالها خارج الجلسات المباشرة. الأنشطة ذاتية الوتيرة بين الجلسات مطلوبة ويجب ألا تستغرق أكثر من ساعة واحدة لإكمالها.

مدرب التحسين أغسطس 2024

المواضيع التي تمت تغطيتها

يغطي برنامج تدريب التحسين تدريب الأفراد والفرق على علم التحسين وتكتيكات التدريب الخاصة بفرق التحسين. هذا البرنامج تفاعلي للغاية؛ حيث يمكن للمشاركين ممارسة ما تعلموه مع أقرانهم بشكل فردي وفي مجموعات صغيرة. ومن المتوقع أيضًا أن يمارس المشاركون مع فرقهم في الوطن بانتظام. يتضمن ملخص الموضوعات التي تمت تغطيتها ما يلي:

  • علم التحسين
    • نظام ديمينج للمعرفة العميقة: التفكير النظمي، وعلم النفس البشري، ونظرية التغيير، وفهم التنوع
    • عبارات الهدف
    • القياس: تطوير المقاييس والتعريفات التشغيلية وأدوات جمع البيانات
    • مخططات التشغيل: إنشاء مخططات التشغيل واستخدامها وتحليلها
    • أفكار التغيير: تطوير التغييرات واختيارها وتحديد أولوياتها
    • أدوات تحسين الجودة لفهم نظامك، وجمع المعلومات وتنظيمها، وفهم التباين والعلاقات
    • دورات Plan-Do-Study-Act (PDSA): التخطيط والتنفيذ والتدريب
  • التدريب في سياق التحسين
    • دور مدرب التحسين
    • بناء فريق التحسين الخاص بك
    • العمل الجماعي والتواصل
    • تيسير
    • إدارة الاجتماعات الفعالة واتخاذ القرارات الجماعية
    • التدريب الفردي
  • فرص لتطبيق المهارات
    • ممارسة التدريب
    • مشاركة التعلم والتقدم مع فريقك الخاص
    • استكشف دراسات الحالة من مجموعة متنوعة من المجالات

التعليم المستمر

Image
Jointly Accredited Provider

دعماً لتحسين رعاية المرضى، حصل Institute for Healthcare Improvement على الاعتماد المشترك من قبل مجلس الاعتماد للتعليم الطبي المستمر (ACCME)، ومجلس الاعتماد لتعليم الصيدلة (ACPE)، والمركز الأمريكي لاعتماد الممرضات (ANCC)، لتوفير التعليم المستمر لفريق الرعاية الصحية.

تمت الموافقة على هذا البرنامج لتوفير 40 نقطة معتمدة للأطباء والممرضات والصيادلة وإعادة اعتماد Certified Professional in Patient Safety (CPPS).

يخصص Institute for Healthcare Improvement هذا النشاط التعليمي المختلط بحد أقصى 40 نقطة ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™ . يجب على الأطباء المطالبة بالنقاط الائتمانية المتناسبة فقط مع مدى مشاركتهم في النشاط. قد ينطبق هذا النشاط أيضًا على المهن الأخرى التي تقبل نقاط ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™ .

نتيجة لهذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. وصف علم التحسين واستخدام Model for Improvement كخريطة طريق لمشاريع التحسين.
  2. استخدام المهارات لتدريب فرق التحسين على تطوير التغييرات واختبارها وتنفيذها، بما في ذلك تحديد أفكار التغيير ذات الفائدة العالية واختبارها باستخدام دورات PDSA .
  3. اشرح كيفية استخدام البيانات للتحسين، بما في ذلك كيفية استخدام وتفسير مخططات التشغيل وأدوات تحسين الجودة الرئيسية الأخرى.
  4. تطوير مهارات تيسير عمل الفريق، والتواصل، واتخاذ القرار، وفهم ثقافة الفريق.
  5. تطبيق التدريس في الوقت المناسب لمهارات التحسين على أعضاء الفريق لتطوير عمل الفريق.
  6. خطط لكيفية مواصلة تدريب فريقك وإعداد نفسك لتدريب الفرق اللاحقة.
  7. تحديد مفاهيم التنفيذ والاستدامة والانتشار والتوسع.

تعليمات التعليم المستمر

لكي تكون مؤهلاً للحصول على شهادة التعليم المستمر، يجب على المشاركين إكمال التقييم عبر الإنترنت في غضون 30 يومًا من نشاط التعليم المستمر. بعد هذه الفترة، لن تتمكن من الحصول على الشهادة.

لن يتم منح اعتمادات التعليم المستمر للأنشطة غير التعليمية، بما في ذلك (على سبيل المثال لا الحصر) الوجبات والاستراحات وحفلات الاستقبال. ​​​​

لجنة تخطيط التعليم المستمر

  • لورين هـ. هايدن ، مستشارة التحسين والمديرة، IHI
  • باتريشيا ماكجافيجان ، ممرضة مسجلة، ماجستير علوم، CPPS، نائبة الرئيس، IHI
  • مايكل أ. بوسنشيج ، دكتور في الطب، كبير المسؤولين الطبيين، مركز بن بريسبتيريان الطبي، وطبيب حديثي الولادة المعالج، مستشفى الأطفال في فيلادلفيا
  • كاثرين وارشال ، مديرة المشروع، IHI

الإفصاح: لا يوجد لدى أي من المخططين أو المقدمين أو الموظفين لهذا النشاط التعليمي علاقة مالية ذات صلة يجب الإفصاح عنها مع شركات غير مؤهلة يكون نشاطها الأساسي هو إنتاج أو تسويق أو بيع أو إعادة بيع أو توزيع منتجات الرعاية الصحية التي يستخدمها المرضى أو عليهم.

مصاريف

السعر العادي: 5495 دولارًا للشخص الواحد
سعر المجموعة: 4671 دولارًا للشخص الواحد

يمكن للمنظمات التي ترسل ثلاثة أشخاص أو أكثر الحصول على خصم جماعي بنسبة 15%. لتسجيل مجموعة، املأ نموذج تسجيل المجموعة .

يرجى الملاحظة:

  • إذا كنت مؤهلاً للحصول على خصم - لأنك مؤهل للحصول على خصم العضوية أو حصلت على منحة دراسية على أساس الاحتياج - فسيتم تطبيقه تلقائيًا على تسجيلك.
  • بعد إتمام عملية الشراء، ستتلقى تأكيدًا على عملية الشراء. كما يمكنك طباعة فاتورة من ملفك الشخصي عبر الإنترنت بعد 24 ساعة من عملية الشراء.

المنح الدراسية

يسر IHI أن يقدم عددًا محدودًا من المنح الدراسية بنسبة 15% و25% و50% للمساعدة في تكاليف تسجيل البرنامج لأولئك الذين يعملون في:

لتقديم طلب للحصول على منحة دراسية، يرجى إكمال طلب المنحة الدراسية عبر الإنترنت بحلول 15 يوليو 2024. لن ينظر IHI في الطلبات المقدمة بعد هذا التاريخ.

سيقوم IHI بإخطار جميع المتقدمين بحالة المنح الدراسية الخاصة بهم بحلول 5 أغسطس 2024.

تتم مراجعة جميع المنح الدراسية على أساس فردي . إذا رغب عدة أفراد من نفس المنظمة في التقدم بطلب للحصول على منحة دراسية، فيجب على كل فرد تقديم طلب.

لضمان التوزيع المتساوي للأموال، تتم مراجعة جميع طلبات المنح الدراسية باستخدام نفس معايير التقييم. جميع المبالغ الممنوحة نهائية.

يرجى ملاحظة أن المنح الدراسية متاحة لتكاليف تسجيل البرنامج فقط ولا تغطي تكاليف السفر أو الطعام أو الإقامة المرتبطة بحضور البرنامج.

الإلغاءات، الاستردادات، الاستبدالات

  • الدفع: يجب سداد المبلغ بالكامل قبل 60 يومًا من بدء البرنامج. إذا لم يتم استلام الدفع بالكامل خلال 60 يومًا قبل تاريخ بدء البرنامج، فسوف يقوم IHI بإخطارك وإلغاء تسجيلك.
    • مدفوعات بطاقة الائتمان: أدخل معلومات بطاقتك الائتمانية عبر الإنترنت أثناء عملية التسجيل أو اتصل بقسم تجربة العملاء في IHI لمعالجة الدفع عبر الهاتف.
    • التحقق من المدفوعات: يرجى إرسال نسخة من الفاتورة مع الشيك المستحق الدفع إلى IHI.
  • الإلغاءات: بالنسبة للإلغاءات التي تتم خلال 45 يومًا قبل بدء البرنامج، تكون رسوم التسجيل قابلة للاسترداد بالكامل إذا تم استلام طلب كتابي من info@ihi.org قبل 45 يومًا من بدء البرنامج.
  • المبالغ المستردة: سوف يصدر IHI جميع المبالغ المستردة بنوع الدفع الأصلي (بطاقة ائتمان أو شيك) خلال 30 يومًا. لا يمكن استرداد المبالغ المستردة التي تم استلامها قبل 45 يومًا أو أقل من بدء البرنامج.
  • الاستبدالات: يمكن استبدال أحد الحضور بآخر عن طريق الاتصال بقسم تجربة العملاء في IHI أو إرسال بريد إلكتروني إلى info@ihi.org .

قم بمراجعة سياسة الإلغاء الكاملة لدينا

ضمانتنا لك

إذا لم تكن راضيًا تمامًا عن كون حضور برنامج تعليمي تابع IHI تجربة قيمة لأي سبب من الأسباب، فسوف يقوم IHI بكل سرور برد رسوم التسجيل الخاصة بك وفقًا للسياسات المذكورة أعلاه. يرجى ملاحظة أنه بسبب الظروف غير المتوقعة، قد يكون من غير الممكن تجنب التغييرات في اللحظة الأخيرة في عناوين البرامج أو المتحدثين أو العروض التقديمية.

هل تحتاج إلى مساعدة؟

بريد إلكتروني

معلومات@ihi.org

الجودة المهنية

Health Care System

Health Care System

"I gained much knowledge and practice using my newly developed improvement coaching skills. It is helpful that I am coaching nine hospital teams now and have already implemented some ideas I have learned. Last month I used the run chart rules to review my team's run chart with them! I feel confident in coaching my teams."

الجودة المهنية

Health Care System

Health Care System

"The IHI Improvement Coach Professional Development Program was inspiring. The expert teaching was high quality and the course content was enjoyable. I completed the course with greatly improved knowledge, skills, and confidence. The entire course was online, but rather than feel like a hindrance the collaborative learning with others around the globe felt like an opportunity. If you want to learn how to make real improvements in health care (and beyond), I'd highly recommend this program!"

Leadership Alliance

Image Block Hero fallback image.

تحالف القيادة

مجتمع تعليمي ديناميكي وتعاوني للمديرين التنفيذيين في مجال الرعاية الصحية وفرقهم

تحالف القيادة Institute for Healthcare Improvement (IHI) هو تعاون ديناميكي بين المسؤولين التنفيذيين في مجال الرعاية الصحية الذين يتشاركون هدف العمل مع بعضهم البعض وكذلك بالشراكة مع مرضانا وقوى العمل والمجتمعات لتحقيق الوعد الكامل IHI Triple Aim .

أعضاء التحالف يشاركون بسخاء مع بعضنا البعض، على ثقة من أنه من خلال التعاون والتعلم معًا، يمكننا بشكل فردي وجماعي أن نصبح أفضل وأسرع.

في هذه اللحظة الحرجة، تحتاج الرعاية الصحية إلى قادة يتمتعون بالشجاعة اللازمة لتخيل وتصميم وتوسيع نطاق نماذج جديدة من الابتكار والتعاون والحوكمة التي يمكنها دفع الرعاية الصحية إلى ما هو أبعد من حدودها التقليدية.

يوفر تحالف القيادة تلك المساحة للقادة لتحويل الرعاية الصحية والابتكار فيها معًا، ونحن ملتزمون بإعادة بناء الرعاية الصحية من الداخل إلى الخارج.

تبدأ السنة الدراسية IHI Leadership Alliance 2024-2025 في أكتوبر 2024.

اقرأ مقالة تايم بقلم دونالد م. بيريويك، دكتور في الطب، ماجستير في السياسة العامة، زميل الكلية الملكية للأطباء، وقائد IHI الفخري، وزميل أول، ومستشار أول IHI Leadership Alliance، " الرعاية الصحية الأمريكية معطلة. المستشفيات الكبرى بحاجة إلى أن تكون جزءًا من الحل".


من ينبغي أن ينضم؟

IHI Leadership Alliance هو مجتمع تعليمي ديناميكي تعاوني للمديرين التنفيذيين في نظام الرعاية الصحية وفرقهم يتميز بالكرم والفضول والشجاعة والالتزام بالوفاء بالوعد الكامل للهدف الثلاثي.

نرحب بالمنظمات التي تعتقد أن المشاركة والتعلم مع بعضنا البعض والشراكة مع المرضى والقوى العاملة والمجتمعات يمكن أن تساعدنا بشكل فردي وجماعي على التحسن بشكل أسرع. بعبارة أخرى، المنظمات التي:

  • الحصول على التزامات من أعلى مستويات القيادة التنظيمية بأن الوفاء بالوعد الكامل للهدف الثلاثي له أهمية استراتيجية
  • على استعداد للمشاركة بسخاء وتخصيص الوقت والموارد اللازمة للمشاركة بشكل هادف في تطوير واختبار وتنفيذ وقياس جهود إعادة تصميم الرعاية
  • ملتزمون تمامًا بالانتقال من الحديث إلى الفعل، ومن الطموح إلى الإنجاز

نشرة التحالف القيادي

قم بتنزيل نشرة IHI Leadership Alliance لمعرفة المزيد عن التحالف وكيف يمكن لمنظمتك الانضمام إلى هذه المجموعة الرائعة من مبتكري الرعاية الصحية.

تنزيل نشرة الاكتتاب
Image
IHI Leadership Alliance prospectus cover 2024

الجدول الحالي

مصادر ومنشورات تحالف القيادة

كريس وولسكي

رئيس شركة بيلين هيلث

رئيس شركة بيلين هيلث

"على الرغم من التحديات الصعبة التي نواجهها، إلا أن هناك أملًا لأننا نتكاتف معًا ونتقاسم العبء. وهذا ما تيسره IHI كل يوم."

آن لويس

الرئيس التنفيذي لشركة CareSouth Carolina, Inc.

الرئيس التنفيذي لشركة CareSouth Carolina, Inc.

"كانت الفرصة للتجمع مع أشخاص يتشاركون نفس الأفكار حول "دعونا نفعل شيئًا ما، دعونا نجعل شيئًا يحدث، دعونا نغيره" هي ما دفعنا للانضمام إلى تحالف القيادة."

ستيف تيرني

المدير الطبي ومدير العمليات المركزية لمؤسسة ساوث سنترال

المدير الطبي ومدير العمليات المركزية لمؤسسة ساوث سنترال

"لا أعتقد أن أي مجموعة أخرى غير IHI كان بإمكانها أن تجمع هذا النطاق الواسع من وجهات النظر. كان اجتماع أصحاب المصلحة المتعددين مع الحكومة والمبتكرين من القطاع الخاص هو الحدث الأكثر إثارة الذي شاركت فيه في IHI خلال عقد من الزمان."

مارك جاريت

نائب الرئيس الأول ومدير الجودة في شركة نورثويل هيلث

نائب الرئيس الأول ومدير الجودة في شركة نورثويل هيلث

"نحن كقادة نرى أن التزامنا لا يقتصر على مستشفياتنا أو أنظمتنا الصحية أو مراكز الرعاية، بل يشمل جميع المجتمعات. ويتيح لنا تحالف القيادة الفرصة للبدء في السيطرة على الأمور".

هل تحتاج إلى مساعدة أو لديك أسئلة؟

للتواصل مع فريق تحالف القيادة، أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى David Coletta (dcoletta@ihi.org)

بريد إلكتروني

Health Improvement Alliance Europe

Image Block Hero fallback image.

تحالف تحسين الصحة في أوروبا

ال تحالف تحسين الصحة في أوروبا Institute for Healthcare Improvement (IHI) هو تحالف من القادة المتحدين من أجل التغيير، مدفوعين بالتعاون، ويركزون على تحقيق نتائج الصحة والرعاية الصحية.

التحالف هو مجتمع حصري مخصص للتعلم المستمر وتحديد أفضل الممارسات والنماذج الجديدة من داخل وخارج الصحة والرعاية الصحية. تهدف المجموعة إلى إنشاء نماذج تقديم جديدة ذات صلة بأنظمة الصحة الأوروبية، وتحقيق أفضل صحة وأفضل رعاية بتكلفة معقولة في مواجهة التغيرات الديموغرافية، وزيادة الأمراض المزمنة، والتحديات الاقتصادية.

يتمتع IHI، بتاريخه الغني في تحسين الصحة والرعاية الصحية في جميع أنحاء العالم لأكثر من 30 عامًا، بمكانة فريدة تسمح له بجمع قادة منظمات الرعاية الصحية ذوي التفكير المستقبلي في بيئة التعلم الجريئة والتعاونية هذه.

يبدأ العام الدراسي الحالي في أكتوبر 2024. لمزيد من المعلومات، يرجى تنزيل نشرة 2024-2025 .

قيادة جريئة ورؤيوية في مجال الرعاية الصحية

يبحث المرضى والعائلات ومقدمو الخدمات والمجتمعات في أوروبا عن قادة جريئين وذوي رؤية في مجال الرعاية الصحية - قادة يؤمنون الآن، وربما أكثر من أي وقت مضى، بضرورة تغيير الحوار حول الرعاية الصحية.

كيف ستتعامل أنظمتنا الصحية ونظم الرعاية مع هذه المطالب إذا لم نبتكر نماذج جديدة لتقديم الخدمات من شأنها تحسين الصحة والرعاية الصحية لجميع مواطنينا؟ ولهذا السبب شكل تحالف من القادة التقدميين تحالف تحسين الصحة في أوروبا IHI تحسين الصحة.

الأهداف و الغايات

لتحقيق هدفنا المتمثل في تحسين إجراءات العمل، وإنشاء نماذج تقديم جديدة، ونشر التعلم والأفكار، وتحقيق أفضل صحة وأفضل رعاية بتكلفة معقولة، يهدف تحالف تحسين الصحة في أوروبا إلى:

  • ​التحديات المشتركة السطحية عبر المناطق وداخلها
  • تطوير مجموعة من المبدعين المتنوعين وتشجيع التفكير المبتكر
  • الاستفادة من أفكار ونجاحات بعضنا البعض، والمشاركة على المستوى الدولي
  • صقل صوت قوي وجريء وجماعي
  • التعلم من الشبكات السابقة والحالية في IHI وفي جميع أنحاء العالم

شبكة "الجميع يعلمون، الجميع يتعلمون"

انضم إلى تحالف تحسين الصحة IHI في أوروبا للتواصل مع زملاء من ذوي التفكير المماثل في إطار فلسفة "الجميع يعلمون، الجميع يتعلمون" والتي يمكنها تسريع المعرفة والمهارات والخبرة اللازمة للسعي لتحقيق أفضل صحة بشكل كبير.

  • تعلم واختبار الابتكارات الجديدة مع القادة الآخرين، ونشر التحسينات في الأنظمة الجديدة
  • مشاركة الأفكار والاستراتيجيات عبر الحدود التنظيمية والإقليمية والوطنية
  • إنشاء نماذج تقديم جديدة تتناسب مع أنظمة الصحة الأوروبية لتحقيق أفضل رعاية بأسعار معقولة مع مراعاة التغيرات الديموغرافية، وزيادة الأمراض المزمنة، والتحديات الاقتصادية
  • التعرف والتواصل مع زملاء من ذوي التفكير المماثل الذين يسعون جاهدين لتحقيق أفضل صحة وأفضل رعاية وبأسعار معقولة ... للجميع.​

فوائد ورسوم التحالف

تصميم التحالف ومبادئه

جدول التحالف

كريستينا سيراو

سفير الخبرة الحية، هيئة الخدمات الصحية الوطنية في إنجلترا

سفير الخبرة الحية، هيئة الخدمات الصحية الوطنية في إنجلترا

"نظرًا لأن عملي أثناء الوباء أصبح أكثر توافقًا مع الإنتاج المشترك وتحسين الجودة، فقد كنت أقدر حقًا الترحيب الحار من الأعضاء الآخرين في التحالف. لقد تعزز هذا الشعور بالانتماء عامًا بعد عام."

ماثيو لويزيت

مسؤول الابتكار والتحسين، PAQS، بلجيكا

مسؤول الابتكار والتحسين، PAQS، بلجيكا

"لقد أظهر لنا التحالف مشاريع جديدة وطرق عمل أثناء زيارات المواقع وأعطانا فرصًا للتفكير معًا حول تحديات الرعاية الصحية مثل ربط التمويل وتحسين الجودة وزيادة السعادة في العمل."

رون أغبال

مدير الشراكات والمعاملات، مؤسسة رويال فري لندن للخدمات الصحية الوطنية، إنجلترا

مدير الشراكات والمعاملات، مؤسسة رويال فري لندن للخدمات الصحية الوطنية، إنجلترا

"لا يوفر التحالف أفكارًا عظيمة وتركيزًا وتحديات بناءة فحسب، بل يوفر أيضًا شعورًا بالانتماء للمجتمع. ومن خلال التحالف، عززت مؤسسة رويال فري لندن شراكات محلية وإقليمية أخرى، مع التركيز على مجموعة من الموضوعات."

ماندي أوب دن أورد

التحسين المستمر والرعاية التي تركز على الشخص، مركز زويدرلاند الطبي، هولندا

التحسين المستمر والرعاية التي تركز على الشخص، مركز زويدرلاند الطبي، هولندا

"لقد منحنا التحالف الفرصة للتعلم والتواصل مع القادة التقدميين في مجال تحسين الجودة والعديد من الآخرين في أوروبا الذين يواجهون نفس التحديات. إن التفكير وتبادل الأصول والأفكار يمنحنا الإلهام والطاقة اللازمة لمواجهة هذه التحديات."

هل تحتاج إلى مساعدة أو لديك أسئلة؟

اتصل بفريق تحالف تحسين الصحة في أوروبا IHI تحسين الصحة، عبر البريد الإلكتروني أندريا كافاكو (acavaco@ihi.org)

بريد إلكتروني

كيفية التحسين: Model for Improvement

Image Block Hero fallback image.

كيفية التحسين: Model for Improvement

يستخدم IHI Model for Improvement كإطار لتوجيه وتسريع أعمال التحسين.

Model for Improvement*، الذي طورته مؤسسة Associates in Process Improvement ، هو إطار عمل بسيط ولكنه قوي لتسريع التحسين.

Image
Model for Improvement

النموذج متوافق مع أي نماذج تغيير قد تستخدمها المنظمات بالفعل ويمكن أن يساعد في تسريع التحسين.

يتكون Model for Improvement من جزأين:

  • ثلاثة أسئلة أساسية، يمكن معالجتها بأي ترتيب.
  • دورة Plan-Do-Study-Act (PDSA)** لاختبار التغييرات وتكييفها لضمان أنها تؤدي إلى التحسين المطلوب.

يمكن تناول الأسئلة الثلاثة الأساسية في نموذج التحسين بأي ترتيب، على الرغم من أن الفرق تبدأ عادةً بالسؤال الأول - ما الذي نحاول تحقيقه؟ - لتوجيههم في تحديد الأهداف.

إن الإجابة على أسئلة النموذج الثلاثة هي عملية تكرارية - يتنقل الفريق ذهابًا وإيابًا بينها وفقًا للتغيرات في التفكير في سؤال واحد أو التعلم من دورات PDSA مما يؤدي إلى تغييرات في التفكير في سؤال آخر.

لقد تم استخدام Model for Improvement بنجاح في العديد من الصناعات، بما في ذلك الآلاف من مؤسسات الرعاية الصحية في العديد من البلدان لتحسين عدد لا يحصى من العمليات والنتائج المختلفة. يمكن استخدام النموذج أيضًا لضمان أن تؤدي التحسينات إلى سد فجوات المساواة بدلاً من الحفاظ عليها أو توسيعها من خلال تطبيق عدسة المساواة في كل خطوة من خطوات العملية.

تعرف على المزيد حول Model for Improvement

نظرة مصورة على تحسين الجودة في الرعاية الصحية

علم التحسين على السبورة البيضاء

تتميز مقاطع الفيديو الشهيرة هذه بالرسم الذي يقدمه بوب لويد من IHI على السبورة البيضاء لشرح أساليب وأدوات التحسين الأساسية: Model for Improvement، ودورات PDSA ، ومخططات التشغيل، ومخططات التحكم، ومخططات التدفق، ومخططات التشغيل، والمزيد!

*مصدر:

لانجلي جي إل، وموين آر، ونولان كيه إم، ونولان تي دبليو، ونورمان سي إل، وبروفوست إل بي. دليل التحسين: نهج عملي لتعزيز الأداء التنظيمي (الطبعة الثانية). سان فرانسيسكو: دار جوسي باس للنشر؛ 2009.

** للطلبات المتعلقة بالحصول على إذن لاستخدام الشكل "Model for Improvement" و/أو المحتوى ذي الصلة، يرجى الاتصال بناشر الكتاب، Jossey-Bass (Wiley).

تعلم، وتواصل، ونمو مع IHI

يعمل IHI على تعزيز نموك المهني وتعلمك من خلال مزيج ديناميكي من الفرص التعليمية الشخصية والافتراضية، المصممة مع وضع احتياجاتك في الاعتبار. تم تصميم برامجنا بدقة لتعزيز التعلم التعاوني والخبرات العملية، مما يضمن لك اكتساب المهارات والرؤى العملية.

يتعلم أكثر
Image
Career Growth and Professional Development

Tools

أدوات

أدوات مجانية قابلة للتنزيل لدعم عملك على تحسين جودة الرعاية الصحية وسلامتها في كل مرحلة - من وضع خطة للمشروع وهدف التحسين، إلى فهم العملية، إلى تحديد الأسباب الجذرية أو المحركات، إلى اختبار التغييرات باستخدام دورات PDSA ، إلى تنفيذ ونشر التحسينات الناجحة، والمزيد.

جميع الأدوات

Filter: (57)

(57)

No results found.

تعلم، وتواصل، ونمو مع IHI

يعمل IHI على تعزيز نموك المهني وتعلمك من خلال مزيج ديناميكي من الفرص التعليمية الشخصية والافتراضية، المصممة مع وضع احتياجاتك في الاعتبار. تم تصميم برامجنا بدقة لتعزيز التعلم التعاوني والخبرات العملية، مما يضمن لك اكتساب المهارات والرؤى العملية.

يتعلم أكثر
Image
Career Growth and Professional Development

About: Finances

المالية

يتم تمويل عمل IHI في المقام الأول من خلال عروض وخدمات برامجنا القائمة على الرسوم، وكذلك من خلال الدعم السخي من مجموعة متميزة من المؤسسات والشركات والأفراد.

إن الوضع المالي القوي ضروري لقدرة IHI على تحقيق مهمتنا - تحسين الصحة والرعاية الصحية في جميع أنحاء العالم - ونحن سعداء بأننا في وضع يسمح لنا بمواصلة هذه المهمة بقوة الآن وفي المستقبل.

لأي أسئلة حول شؤوننا المالية، يرجى الاتصال بـ CFAO Amy Hosford-Swan على ahosford-swan@ihi.org .

News

أخبار

تفتخر IHI بالعمل مع أعضاء وسائل الإعلام الإخبارية للمساعدة في تعميق فهم صناعة الرعاية الصحية وفهم الجمهور للصحة وتحسين الرعاية الصحية.

يقدم خبراء Institute for Healthcare Improvement رؤى عملية ومستقلة ومستنيرة حول مجموعة واسعة من المواضيع. ستجد أدناه دليل المتحدثين الرسميين لدينا بالإضافة إلى معلومات الاتصال بالوسائط الإعلامية والبيانات الصحفية الأخيرة الصادرة IHI والتغطية الإعلامية المميزة.

All News

All News

Filter: (0)

(0)

No results found.

Improvement Areas

مجالات التحسين

استكشف مجالات التحسين لاكتشاف فرص التعلم لبناء معرفتك ومهاراتك، والموارد والأدوات المجانية لدعم أعمال التحسين الخاصة بك، وقيادة IHI وخبرتها في هذه الموضوعات.

المناخ والصحة

إن الضرورة الملحة التي تواجه منظمات الرعاية الصحية في التعامل مع تغير المناخ واضحة: إذ يساهم قطاع الرعاية الصحية في تغير المناخ ــ حيث يمثل 4.4% من انبعاثات الغازات المسببة للاحتباس الحراري على مستوى العالم ــ ويجب عليه أيضاً أن يتعامل مع آثاره على صحة الإنسان.

القدرة على التحسين

يقدم علم التحسين المفاهيم والأساليب والأدوات اللازمة لتصور التغيير الإيجابي وتحقيقه واستدامته. إن تزويد أنفسنا بهذه المهارات الأساسية لتحسين الجودة يساعدنا في تحديد فرص التحسين واختبار التغييرات الفعّالة وتنفيذها وتوسيع نطاق طرق العمل الأفضل واستدامتها.

العدالة الصحية

إن تحسين الصحة والرعاية الصحية في مختلف أنحاء العالم يتطلب التركيز على المساواة ــ المساواة في الوصول إلى الخدمات والعلاجات والنتائج. وسوف نحقق المساواة في الصحة عندما تتاح لكل فرد الفرصة العادلة لتحقيق إمكاناته الصحية الكاملة.

سلامة المريض

تهدف IHI إلى تطوير نهج أنظمة شامل للسلامة، يرتكز على الأدلة والعلوم وطرق التحسين، لضمان حصول كل شخص على رعاية آمنة وموثوقة وفعالة وعادلة.

الهدف الثلاثي وصحة السكان

يعتبر إطار IHI Triple Aim بمثابة الأساس لتحسين الصحة للأفراد والسكان من خلال تحسين تجربة المريض في الرعاية (بما في ذلك الجودة والرضا) في وقت واحد، وتحسين صحة السكان، وخفض تكلفة الرعاية للفرد لصالح المجتمعات.

Whole System Quality

إن Whole System Quality هو نهج أكثر شمولية لإدارة الجودة يدمج تخطيط الجودة ومراقبة الجودة وأنشطة تحسين الجودة في جميع أنحاء المنظمة، بدعم من ممارسات القيادة التي تعزز ثقافة التعلم.

سلامة القوى العاملة

ترتبط سلامة القوى العاملة في مجال الرعاية الصحية - الجسدية والنفسية والعاطفية - ارتباطًا وثيقًا بسلامة المرضى ونتائج الرعاية وخبرتهم فيها.

رفاهية القوى العاملة والمتعة في العمل

يتعاون IHI مع الخبراء ومنظمات الرعاية الصحية في جميع أنحاء العالم لتطبيق وتكييف الاستراتيجيات الأكثر تأثيرًا التي تمكن القوى العاملة في مجال الرعاية الصحية ليس فقط من المثابرة، ولكن من الازدهار.

تعلم، وتواصل، ونمو مع IHI

يعمل IHI على تعزيز نموك المهني وتعلمك من خلال مزيج ديناميكي من الفرص التعليمية الشخصية والافتراضية، المصممة مع وضع احتياجاتك في الاعتبار. تم تصميم برامجنا بدقة لتعزيز التعلم التعاوني والخبرات العملية، مما يضمن لك اكتساب المهارات والرؤى العملية.

يتعلم أكثر
Image
Career Growth and Professional Development
Subscribe to

*المحتوى مترجم آليًا بواسطة جوجل. تعرّف على المزيد
تمت الترجمة بواسطة جوجل