Treinamento

Curso de Certified Professional in Patient Safety : Webinar ao vivo de fevereiro

Formatar:

Online

Data:

Jun 04–05, 2025

Duração :

2 dias

Taxa:

$ 449

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Além dos webinars ao vivo baseados em datas, o CPPS Review Course está disponível sob demanda a qualquer momento por US$ 449.

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Faculdade

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Kara Lyven, MBA, CPPS é a Diretora Executiva de Segurança do Paciente no Duke University Hospital. Ela fornece supervisão e liderança operacional para o programa de segurança do paciente do hospital. Ela trabalha em colaboração com a liderança do hospital para promover a cultura de segurança e o compromisso da organização com dano zero por meio da evolução de sistemas, processos, análises de eventos e treinamento. Um foco importante da função profissional de Kara é reconhecer a interconexão de erro humano, design de sistema e escolhas seguras no trabalho clínico diário.

Kara se juntou à Duke em 2016 como Senior Patient Safety Associate e anteriormente atuou como Diretora da Organização de Segurança do Paciente da North Carolina Hospital Association (NCHA). Ela ganhou ampla experiência como Patient Safety and Quality Improvement Specialist para um hospital de 452 leitos no interior de NY e atuou como Regulatory Safety Associate na Pfizer em Manhattan.

Kara é bacharel em Neurociência e tem MBA em Estudos Farmacêuticos. Além de ser uma Certified Professional in Patient Safety (CPPS), ela é uma TeamSTEPPS Master Trainer, tem treinamento Green Belt e atuou em vários Patient & Family Advisory Committees como uma forte defensora do paciente.

John B. Hertig, PharmD, MS, CPPS é presidente e professor associado de prática farmacêutica na Butler University College of Pharmacy and Health Sciences. Ele recebeu seus diplomas de bacharel em ciências farmacêuticas e doutor em farmácia pela Purdue University. Ele concluiu uma residência em prática farmacêutica PGY1 e administração de farmácia de sistema de saúde PGY2 no The Ohio State University Medical Center, ao mesmo tempo em que obteve um mestrado em administração de farmácia de sistema de saúde pela The Ohio State University.

O Dr. Hertig deu palestras e publicou sobre uma variedade de tópicos de liderança, administração, segurança do paciente e política de saúde, e é membro do Conselho Editorial Consultivo do The Joint Commission Journal on Quality and Patient Safety . Ele ocupa vários cargos nacionais e internacionais, incluindo funções de consultoria na US Food and Drug Administration e na International Pharmaceutical Federation, onde também é vice-presidente das Américas para a Seção de Farmácia Hospitalar. O Dr. Hertig é membro do Conselho de Administração da Alliance for Safe Online Pharmacies – Global (ASOP), onde lidera esforços para reduzir o impacto da distribuição ilegal e falsificada de medicamentos online na segurança do paciente em todo o mundo. Ele recebeu o prêmio ASOP Global Patient Safety Champion em 2018. Ele atuou como presidente da Indiana Society of Health-System Pharmacists e foi presidente do Council on Public Policy da American Society of Health-System Pharmacists. O Dr. Hertig recebeu o prêmio Glen J. Sperandio, que homenageia o Farmacêutico do Ano do Sistema de Saúde de Indiana, o Prêmio “Excelência em Inovação” e o prêmio Farmacêutico de Segurança de Medicamentos do Ano no Estado de Indiana.

Corpo Docente Contribuinte

Agradecemos aos seguintes membros do corpo docente por suas contribuições e desenvolvimento do conteúdo desses cursos de revisão:

Dan Degnan, Farmacêutico, MS, CPPS
Centro para o Avanço da Segurança de Medicamentos
Faculdade de Farmácia da Universidade Purdue

Maureen Ann Frye, MSN, CRNP, ANP-BC, CPPS, CPHQ
Assistência médica segura e confiável

Karen Garvey, RN, BSN, MPA/HCA, CPHRM, CPPS
Hospital Parkland e Sistema de Saúde

Erin Graydon-Baker, MS, RRT, CPPS
Saúde do Maine

John B. Hertig, Farmacêutico, MS, CPPS
Universidade ButlerRegina Hoffman, RN, BSN, CPHRM, CPPS
Autoridade de Segurança do Paciente da Pensilvânia

Mark Jarrett, MD, MBA, MS, CPPS
Escola de Medicina Donald e Barbara Zucker na Hofstra/Northwell Health

Donna Jenkins, Enfermeira Registrada, MS, CPPS
Hospital Geral de Massachusetts

Kara Lyven, MBA, CPPS
Hospital Universitário Duke

Judy Milne, MSN, Enfermeira Registrada, CPPS
Hospital Universitário Duke

Dot Snow, MPH, CPPS, CPHQ
Kaiser Permanente

Educação Continuada

Para dar suporte à melhoria do atendimento ao paciente, o Institute for Healthcare Improvement é credenciado conjuntamente pelo Accreditation Council for Continuing Medical Education (ACCME), pelo Accreditation Council for Pharmacy Education (ACPE) e pelo American Nurses Credentialing Center (ANCC), para fornecer educação continuada para a equipe de saúde.

Os créditos de educação continuada para este programa ainda estão sendo finalizados e serão atualizados em breve.

Como resultado deste programa, os participantes poderão:

Revise os domínios de segurança do paciente, seguindo o esboço do conteúdo do exame
Discuta exemplos de cenários de segurança do paciente semelhantes a questões de exames reais
Avalie seu próprio nível de preparação para o exame e aborde áreas adicionais para autoestudo

Instruções CE

Para ser elegível para um certificado de educação continuada, os participantes devem concluir a avaliação on-line dentro de 30 dias da atividade de educação continuada. Após esse período, você não poderá receber um certificado.

Créditos de educação continuada não serão concedidos para atividades não educacionais, incluindo (mas não se limitando a) refeições, intervalos e recepções.

Bolsas de estudo CPPS

A janela de inscrição para as bolsas deste ano foi fechada. Uma nova janela de bolsas será aberta em maio de 2025.

As bolsas incluem cobertura total das taxas de:

CPPS Review Course online
Exame de prática CPPS
Exame de credenciamento CPPS

Qualquer profissional trabalhando em ou ao redor de cuidados de saúde que possa demonstrar necessidade é encorajado a se candidatar. Os candidatos também devem possuir experiência acadêmica e profissional em um dos seguintes níveis:

Bacharelado ou superior, mais três anos de experiência (inclui tempo gasto em rotações clínicas e programas de residência) em um ambiente de assistência médica ou com um provedor de serviços para o setor de assistência médica

Grau de associado ou equivalente mais cinco anos de experiência (inclui tempo gasto em rotações clínicas) em um ambiente de assistência médica ou com um provedor de serviços para o setor de assistência médica

Informações relacionadas

Comitê de Planejamento

Jonathan B. Cohen, MD, MS, FASA, CPPS Membro Associado, Departamento de Anestesiologia Moffitt Cancer Center
Karen Garvey, MPA/HCA, BSN, DFASHRM, CPHRM, CPPS Vice-presidente, Segurança e Gestão de Riscos Clínicos Parkland Hospital
Erin Graydon-Baker, MS, RRT, CPPS Profissional aposentada em segurança do paciente
Sheri J. Herner, Farmacêutica, MHSA, FCCP,
BCPS, Coordenador de Segurança e Qualidade de Medicamentos CPPS Kaiser Permanente
John B. Hertig, PharmD, MS, CPPS Presidente e Professor Associado de Prática Farmacêutica Faculdade de Farmácia e Ciências da Saúde da Universidade Butler
Mark P. Jarrett, MD, MBA, CPPS Northwell Health
Kara Lyven, MBA, CPPS Diretora Executiva, Segurança do Paciente Duke University Hospital
Dorothy L. Snow, MPH, CPPS, CPHQ Diretora Executiva, Serviços Regulatórios de Planos de Saúde Kaiser Permanente
Kristin Cronin, Gerente de Projetos do Institute for Healthcare Improvement

Sobre a Certificação

A credencial CPPS distingue profissionais de saúde que atendem aos requisitos de competência nas áreas de ciência da segurança do paciente e engenharia de fatores humanos e que demonstram a capacidade de aplicar esse conhecimento para planejar e implementar iniciativas de segurança do paciente de forma eficaz.

Mais de 7.000 profissionais de saúde foram certificados desde que a credencial CPPS foi introduzida em 2012. Saiba mais sobre a certificação.

Política de cancelamento

Todos os pedidos de cancelamento podem ser enviados por escrito para CPPS@ihi.org . Os pedidos recebidos 72 horas (3 dias úteis) antes do horário de início agendado receberão um reembolso total. Os pedidos de reembolso enviados com menos de 72 horas (3 dias úteis) antes do horário de início agendado não serão elegíveis para reembolso.

Apostilas

Apostilas para este curso serão enviadas aos participantes registrados do curso alguns dias antes da data do curso. Apostilas não serão entregues no local para cursos presenciais; portanto, os participantes são responsáveis por imprimi-las ou baixá-las antes do curso. Os participantes são incentivados a trazer seus computadores para os cursos presenciais.

Precisar de ajuda?

E-mail

informações@ihi.org

IHI Patient Safety Congress

O IHI Patient Safety Congress, de 14 a 16 de maio de 2024, é uma conferência imperdível para aqueles que continuam a moldar cuidados mais inteligentes, seguros e equitativos para os pacientes, onde quer que sejam fornecidos — desde hospitais e ambientes ambulatoriais até o domicílio.

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Saving Lives After Surgery

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Salvando vidas após a cirurgia

Nosso objetivo: construir um modelo de atendimento eficaz e escalável para reduzir a mortalidade pós-operatória em hospitais africanos em 25% e, então, expandir esse novo modelo para centenas de grandes hospitais em toda a África.

Mortalidade pós-cirúrgica: abordando a epidemia silenciosa de saúde na África

Milhões de pessoas morrem a cada ano por complicações após cirurgias. Apesar da mortalidade pós-cirúrgica ser a terceira maior causa de morte no mundo — mais do que AIDS, malária, tuberculose ou parto combinados — muito pouco financiamento ou pesquisa vai para resolver esse problema.

Não é a cirurgia em si que é a causa da mortalidade. Pacientes estão morrendo porque não temos soluções que ajudem a equipe médica a identificar e responder a pacientes em sofrimento após a cirurgia.

O IHI tem uma solução comprovada que pode atingir todos os pacientes necessitados. Nenhum novo medicamento ou dispositivo é necessário, apenas enfermeiros e médicos fornecendo o cuidado certo, na hora certa, para cada paciente após a cirurgia.

Ao coprojetar novos sistemas de atendimento ao paciente e desenvolver novas habilidades e ferramentas, 7 equipes hospitalares em 4 países africanos construíram um novo modelo de atendimento que reduziu as mortes após cirurgias em 36%.

Nossa meta audaciosa é expandir esse novo modelo para centenas de grandes hospitais na África nos próximos cinco anos. Em parceria com pesquisadores da Universidade da Cidade do Cabo e uma rede existente de profissionais de hospitais na África, estamos refinando o modelo de atendimento para garantir que ele possa ser expandido com o mínimo de suporte externo. Agora, estamos buscando financiamento para empreender uma expansão ambiciosa dessa iniciativa. Com mais financiamento e suporte de parceiros locais, envolveremos mais de 200 hospitais na África para implementar rapidamente o modelo nos sistemas de saúde de 20 países. Trabalhando com sistemas de saúde nacionais e líderes e influenciadores globais de saúde, nossa meta audaciosa de longo prazo é espalhar essa intervenção que salva vidas pelo mundo.

Esses novos modelos revolucionários de atendimento e ampliação salvarão milhões de vidas em uma área de atendimento negligenciada.

Crie um modelo de atendimento que funcione e possa ser dimensionado

Nossa missão: construir um modelo de atendimento eficaz e escalável para reduzir a mortalidade pós-operatória em hospitais africanos em 25 por cento

1. Foco em uma população enriquecida

Pacientes de alto risco (os 20 por cento que contribuirão para 80 por cento das mortes)
O local onde ocorrem mais mortes (os hospitais regionais são onde ocorrem 90 por cento das mortes)

2. Utilizar uma abordagem sistêmica para melhorar o resgate da deterioração pós-operatória

Crie um ambiente propício para apoiar a mudança
Simplifique o caminho do cuidado em algumas etapas discretas (os "5Rs")
Crie um sistema de aprendizagem para garantir que cada etapa seja altamente confiável

Teoria da Mudança

Nós criamos em conjunto um modelo de atendimento simples que ajuda profissionais de saúde em hospitais africanos a identificar e atender pacientes em sofrimento, reduzindo as mortes pós-cirúrgicas em 35%.
Agora estamos cocriando e testando uma maneira inovadora de expandir e incorporar rapidamente essas inovações que salvam vidas em novos hospitais.
Em seguida, capacitamos e empoderamos os líderes clínicos locais “campeões” para introduzir esses modelos de atendimento em 20 países africanos e desenvolvemos capacidade nas equipes dos países.
Essas equipes nacionais, então, com nosso apoio, ampliarão os modelos de cuidados que salvam vidas para mais 10 hospitais em cada um dos 20 países.
Isso resultará no endosso dos sistemas de saúde dos países e de influenciadores globais da saúde, como a Organização Mundial da Saúde, que apoiarão a institucionalização e a sustentabilidade dessas mudanças nos países africanos e ajudarão a disseminar o modelo para o resto do mundo, salvando assim milhões de vidas a cada ano.

Fase 0: Configuração

Fase 1: Construir modelo escalável (inovação intensiva)

Fase 2: Refinar o modelo escalável (adaptação leve)

Fase 3: Demonstrar implementação em larga escala

Fase 4: Campanha global e continental

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