IHI a formulé pour la première fois le concept du Triple Objectif en 2008, comme une impulsion et un but ultime pour les systèmes de santé performants de demain. Ce cadre simple, mais transformateur, s’est répandu dans le monde entier et a aidé les organisations de soins de santé de tous types et de toutes tailles à structurer leurs efforts d’amélioration autour des trois objectifs suivants : une meilleure expérience de soins, une meilleure santé de la population et des coûts par habitant réduits.

En réponse à une crise d'épuisement professionnel dans le secteur de la santé, et reflétant l'attention croissante portée par l'IHI au bien-être et à la joie au travail des employés , les docteurs Thomas Bodenheimer et Christine Sinsky ont plaidé, en 2014, en faveur d'un élargissement du Triple Objectif à un « Quadruple Objectif » axé explicitement sur l'amélioration des conditions de travail des professionnels de la santé.

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Puis, en 2022, le président et chef de la direction de l'IHI, le Dr Kedar Mate, ainsi que les Drs Shantanu Nandy et Lisa Cooper (et s'appuyant sur la réflexion du Dr Dipti Itchhaporia), ont plaidé pour un élargissement supplémentaire, en ajoutant un accent explicite sur l'équité en matière de santé .

Ce quintuple objectif élargi est nécessaire car le triple objectif est irréalisable sans s'attaquer à l'épuisement professionnel et aux inégalités en matière de soins de santé. La promotion du bien-être des travailleurs et l'équité en santé sont essentielles à la réalisation de tous les autres objectifs.

Le cadre des cinq objectifs offre aux systèmes de santé, aux organismes de santé publique et aux gouvernements une méthode pour concevoir et évaluer des améliorations et des solutions en fonction de ces cinq objectifs. En œuvrant à leur optimisation, ils peuvent repenser les soins afin de répondre aux besoins des patients, des soignants et de la société dans son ensemble.