El IHI articuló por primera vez el Triple Objetivo en 2008 como una iniciativa y un objetivo final para los sistemas de salud de alto rendimiento del futuro. Este marco, simple pero transformador, se extendió por todo el mundo y ayudó a las organizaciones sanitarias de cualquier tipo y tamaño a organizar sus esfuerzos de mejora en torno a los tres objetivos: mejorar la calidad de la atención, mejorar la salud de la población y reducir los costos per cápita.

En respuesta a una crisis de agotamiento en la atención médica, y reflejando el propio enfoque cada vez más intenso del IHI en el bienestar de la fuerza laboral y la alegría en el trabajo , los Dres. Thomas Bodenheimer y Christine Sinsky, en 2014, abogaron eficazmente por una expansión del Triple Objetivo a un " Cuádruple Objetivo " con un enfoque explícito en mejorar la vida laboral de los proveedores de atención médica.

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Luego, en 2022, el presidente y director ejecutivo de IHI, el Dr. Kedar Mate, junto con los doctores Shantanu Nandy y Lisa Cooper (y basándose en el pensamiento de la Dra. Dipti Itchhaporia) abogaron por una mayor expansión, agregando un enfoque explícito en la equidad en la salud .

Este " Quintuple Objetivo " ampliado es necesario porque el Triple Objetivo no se puede alcanzar sin prestar atención al agotamiento y la inequidad en la atención médica. La búsqueda del bienestar laboral y la equidad en salud son fundamentales para todos los demás objetivos.

El marco del Quíntuple Objetivo ofrece a los sistemas de salud, las organizaciones de salud pública y los gobiernos una forma de diseñar y evaluar mejoras y soluciones de acuerdo con los cinco objetivos. Al trabajar para optimizarlos, pueden rediseñar la atención para satisfacer las necesidades de los pacientes, los cuidadores y la sociedad en su conjunto.