قيادة سلامة المرضى: أساسيات للمديرين والمسؤولين
قيادة سلامة المرضى: أساسيات للمديرين والمسؤولين
شاهد التسجيل والشرائح من مكالمة إعلامية حديثة.
ألا تتلقى رسائل البريد الإلكتروني من معهد IHI) ؟ يرجى مطالبة قسم تكنولوجيا المعلومات لديكم بإضافة نطاق ihi.org إلى قائمة المرسلين الموثوق بهم في مؤسستكم.
يرجى مراجعة سياسة الإلغاء الخاصة بنا
*الأسعار مُدرجة بالدولار الأمريكي. أسعار المجموعات مُدرجة للفرد الواحد.
قُد الطريق نحو رعاية أكثر أمانًا
بعد إكمال هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت، ستكون قادرًا على:
مدرب مؤثر: استخدم المهارات والأدوات والموارد لتوجيه فرقك بشكل موثوق نحو تحقيق نتائج سلامة أقوى.
التوافق مع الهدف: ربط جهود التحسين على مستوى الأقسام بالأهداف الاستراتيجية لمنظمتك.
بناء أنظمة أكثر أماناً: تحسين ثقافة السلامة وموثوقية العمليات بالشراكة مع الموظفين والزملاء.
القيادة الاستباقية: فهم وتطبيق الاختلافات بين التفكير في السلامة من النوع الأول والتفكير في السلامة من النوع الثاني.
تعزيز الثقة: دمج مبادئ ثقافة العدل والإنصاف في العمليات اليومية.
قيادة التغيير المستدام: دمج استراتيجيات إدارة التغيير والموثوقية العالية والمرونة في العمل القياسي.
هذا البرنامج مخصص للقادة الذين يشرفون على الفرق ويدفعون الأهداف التنظيمية على مستوى النظام الجزئي أو الوحدة، بما في ذلك:
الممرضات
الأطباء
المدراء
المدراء (وخاصة مدراء المخاطر أو الجودة أو السلامة)
المشرفون
رؤساء الأقسام
مديري الرعاية الصحية
مفتوح للقادة في مختلف التخصصات: الرعاية الصحية، والأوساط الأكاديمية، والصناعة، وما وراء ذلك، مع قيمة خاصة لأولئك الذين ينتقلون من الأدوار السريرية إلى الأدوار القيادية.
برايس كلارك، الحاصل على ماجستير في الإدارة العامة وبكالوريوس في التمريض/ممرض مسجل، وشهادة أخصائي معتمد في جودة الرعاية الصحية، يشغل منصب مدير خدمات رعاية المرضى في وحدات الطب الباطني بمستشفى الأطفال في كولورادو. يتمتع برايس بخبرة واسعة في قيادة الرعاية الصحية وسلامة المرضى وتحسين الجودة، وقد كرس مسيرته المهنية لتحسين عمليات المستشفى، وتعزيز نتائج المرضى، وتطوير القادة. قبل توليه منصبه الحالي، شغل برايس منصب مدير سريري في إحدى وحدات الطب الباطني بمستشفى الأطفال في كولورادو، حيث قاد مبادرات لتحسين رعاية الصحة النفسية للأطفال، وخفض معدل دوران الموظفين، والحفاظ على مستوى عالٍ من تفاعل الفريق. قبل ذلك، عمل برايس في أدوار متنوعة في مجال سلامة المرضى وتحسين الجودة، حيث قاد جهود التحسين التي أدت إلى انخفاض كبير في الأمراض المكتسبة داخل المستشفى، ووضع استراتيجيات سلامة تنظيمية، وتثقيف القادة حول علم التحسين. يحمل برايس شهادة أخصائي معتمد في جودة الرعاية الصحية (CPHQ)، وحصل على ماجستير تنفيذي في الإدارة العامة من جامعة نيويورك، وبكالوريوس في التمريض من جامعة جونز هوبكنز، وبكالوريوس في الهندسة الميكانيكية من معهد روز-هولمان للتكنولوجيا.
أوريسيا بيزبالكو هيرنانديز هي مديرة قسم الوقاية من الأضرار وتحسين السلامة في مستشفى الأطفال في فيلادلفيا (CHOP). في دورها ضمن فريق سلامة المرضى في المستشفى، تقود أوريسيا فرقًا لتعزيز الأنظمة والعمليات بهدف توفير رعاية أكثر أمانًا للمرضى وخفض معدلات الأضرار المرتبطة بالرعاية الصحية، وذلك من خلال استخدام منهجيات تحسين الجودة والعوامل البشرية. وهي خبيرة وطنية في مجال السلامة الاستباقية وثقافة السلامة من خلال مبادرة "حلول سلامة المرضى" التعاونية لمستشفيات الأطفال، ولديها اهتمام خاص بكيفية دعم الإدراك البشري واتخاذ القرارات لتصميم أنظمة أفضل، وكيف يمكن أن يدعم هذا التصميم تصميم الأنظمة بشكل أفضل. تحمل أوريسيا شهادة بكالوريوس في اللغة الإنجليزية وشهادة ماجستير في العلوم السلوكية من جامعة بنسلفانيا، وشهادة ماجستير في الصحة العامة من كلية دورنسايف للصحة العامة بجامعة دريكسل، وهي حاصلة على شهادة الحزام الأخضر في منهجية لين 6 سيجما.
الدكتور دانيال هايمان قائدٌ مُلهم في مجال الرعاية الصحية، يتمتع بمسيرة مهنية متميزة كرّسها لتعزيز سلامة وجودة رعاية المرضى. وقد شغل مناصب قيادية تنفيذية في مؤسسات مرموقة، من بينها مستشفى الأطفال في فيلادلفيا (CHOP)، ومستشفى نيويورك-بريسبيتيريان، ومستشفى الأطفال في كولورادو.
بدأ الدكتور هايمان مسيرته المهنية كطبيب أطفال عام، حيث أمضى 13 عامًا في ممارسة الرعاية الصحية الأولية. خلال هذه الفترة، تلقى تدريبًا في منهجيات تحسين الجودة وطبقها بنجاح في ممارسته. أدت خبرته إلى توليه أدوارًا قيادية أوسع، أولًا على المستوى الإقليمي كمدير طبي لشبكة صحة الأطفال في مستشفى فيلادلفيا للأطفال، ثم على المستوى الوطني مع المبادرة الوطنية لجودة الرعاية الصحية للأطفال (NICHQ).
على مدى العقدين التاليين، شغل الدكتور هايمان سلسلة من المناصب القيادية في المستشفيات، بما في ذلك منصب كبير المسؤولين الطبيين للرعاية الخارجية وكبير مسؤولي جودة الأطفال في مستشفى نيويورك-بريسبيتيريان. ثم شغل منصب كبير مسؤولي الجودة، ولاحقًا كبير المسؤولين الطبيين ومسؤول سلامة المرضى في مستشفى الأطفال في كولورادو، قبل أن يعود إلى مستشفى الأطفال في فيلادلفيا (CHOP) ككبير مسؤولي السلامة والجودة. في هذه المناصب، لعب دورًا محوريًا في عمليات المستشفى، متجاوزًا برامج السلامة والجودة، ليشمل ذلك الاعتماد، ومراجعة الأقران، ومنح شهادات الكوادر الطبية، والمهنية، ووضع السياسات.
حصل الدكتور هايمان على شهادة الطب من كلية ألبرت أينشتاين للطب، وأكمل فترة إقامته في طب الأطفال في مستشفى فيلادلفيا للأطفال. كما يحمل درجة الماجستير في الإدارة الطبية من جامعة تولين. وهو أستاذ سريري لطب الأطفال في كلية بيرلمان للطب بجامعة بنسلفانيا، ويشغل حاليًا منصب أستاذ متقاعد لطب الأطفال في كلية الطب بجامعة كولورادو.
إلى جانب مناصبه القيادية في المستشفيات، أسهم الدكتور هايمان إسهامًا كبيرًا على المستوى الوطني. فقد شغل عضوية الفريق التوجيهي السريري لشبكة حلول سلامة المرضى التابعة لمستشفيات الأطفال، وترأس لجنة القياس التابعة لها. كما شارك في تأسيس وإدارة برنامج علماء تحسين الجودة والسلامة التابع للجمعية الأكاديمية لطب الأطفال، وشغل مناصب قيادية في مجالس إدارة جمعية مستشفيات الأطفال والمنظمات السابقة لها.
لا يزال الدكتور هايمان نشطًا في مجال التعليم والتوجيه. فهو يُدرّس في برنامج مركز تحسين الرعاية الصحية وسلامة المرضى (CHIPS) بجامعة بنسلفانيا، حيث قام بتطوير دورة دراسية على مستوى الماجستير حول القيادة في الجودة والسلامة في أنظمة الرعاية الصحية، ولا يزال يُديرها. كما أنه عضو هيئة تدريس فخور في Institute for Healthcare Improvement، ويُساهم في مبادراتهم لتحسين السلامة.
ليا كونفينسكي، الحاصلة على ماجستير العلوم وشهادة مهندس محترف معتمد، هي مهندسة عوامل بشرية متخصصة في مجال الرعاية الصحية، وتشغل منصب مديرة قسم العوامل البشرية والابتكار في شركة كورويل هيلث بولاية ميشيغان. تتولى ليا مسؤولية قيادة استراتيجية التحسين الاستباقية للمؤسسة فيما يتعلق بسلامة المرضى وجودة الخدمات المقدمة وتجربتهم. يتخصص فريقها في توظيف تحليل الأنظمة المتمحورة حول الإنسان والتصميم التشاركي لتحقيق تحسينات جذرية. تركز أبحاثهم التطبيقية على تطبيق هندسة المرونة وأساليب العوامل البشرية لفهم أفضل للعوائق التي تحول دون توفير بيئة عمل بسيطة ومرضية وآمنة، وإيجاد حلول لها. تحظى ليا بتقدير دولي واسع النطاق كخبيرة متعمقة وممارسة في مجال العوامل البشرية وبيئة العمل، ومدافعة متحمسة عن التصميم المتمحور حول الإنسان في قطاع الرعاية الصحية.
قبل انضمامها إلى قطاع الرعاية الصحية، عملت ليا في قطاعات السيارات، وإنتاج الأغذية، والطيران، والهندسة، وتصميم المنتجات، حيث أسهمت بخبرتها في مجال بيئة العمل وعواملها البشرية في العديد من مبادرات التصميم والتحسين. حصلت ليا على بكالوريوس العلوم مع مرتبة الشرف من جامعة غويلف، وماجستير في علم الحركة البشرية مع التركيز على الميكانيكا الحيوية وعواملها البشرية من جامعة وندسور، وكلاهما في أونتاريو، كندا. ليا أخصائية معتمدة في بيئة العمل، وعضو في جمعية العوامل البشرية وبيئة العمل، وجمعية هندسة المرونة، ومجموعة العوامل البشرية التي تُحدث تحولاً في الرعاية الصحية.
يُعدّ الدكتور ديفيد مونش عضوًا في هيئة التدريس بمعهد تحسين الرعاية الصحية ( IHI ) منذ سنوات عديدة، حيث يُدرّس في برنامج المدير التنفيذي لسلامة المرضى (PSE)، وبرنامج قيادة تحسين الجودة، وبرنامج إشراك المديرين في الجودة (LQI)، بالإضافة إلى العديد من المنتديات الوطنية IHI، والعديد من برامج سلامة المرضى الدولية IHI له. كما ساهم على مدار الاثني عشر عامًا الماضية في مساعدة العديد من الأنظمة الصحية على تطبيق منهجيات التحسين الرشيق للجودة. وخلال تلك الفترة، عمل مُدرّبًا في برنامج شهادة التحسين الرشيق للرعاية الصحية بجامعة بلمونت، وقبل ذلك، في برنامج شهادة التحسين الرشيق بجامعة ميشيغان، حيث ركّز على تطوير أنظمة القيادة والإدارة. وشغل منصب الرئيس التنفيذي للعمليات، والرئيس التنفيذي للجودة، والرئيس التنفيذي للشؤون الطبية في مركز إكسيمبلا لوثران الطبي من عام 2000 إلى عام 2009. كما أمضى ثماني سنوات في لجنة الجودة التابعة لمجلس إدارة مستشفى الأطفال في كولورادو. يتمتع الدكتور مونش بخبرة واسعة في عمليات الأنظمة الصحية والممارسة السريرية، ويُقدّم حاليًا استشاراته للعديد من الأنظمة الصحية في رحلة تطوير أنظمة إدارتها.
جينيفر ل. ويلر، الحاصلة على دكتوراه في الطب وماجستير في إدارة الأعمال، أستاذة متفرغة في كلية الطب بجامعة كولورادو، والمؤسسة المشاركة لمركز يو سي هيلث كير للابتكار. وهي معروفة على الصعيد الوطني كخبيرة في الجودة والسلامة، وعمليات الرعاية الصحية، وسياسات الدفع، وقد صنفتها مجلة بيكرز هيلث كير ضمن قائمة "أفضل 26 خبيرًا في سلامة المرضى" لعام 2022. عُيّنت الدكتورة ويلر من قبل مكتب محاسبة الحكومة الأمريكية للعمل في اللجنة الاستشارية الفنية لنموذج الدفع الموجه للأطباء (PTAC)، وهي لجنة خبراء اتحادية تابعة لوزارة الصحة والخدمات الإنسانية، تقدم استشاراتها لمراكز الابتكار في الرعاية الطبية والرعاية الصحية (CMMI). كما شغلت العديد من المناصب القيادية على مستوى الولايات والمستوى الوطني، بما في ذلك رئاسة مؤتمر الطبيبات التابع للجمعية الطبية الأمريكية، الذي يمثل جميع الطبيبات، وممثلة الكلية الأمريكية لأطباء الطوارئ في لجنة تحديثات نظام إدارة المخاطر القائم على السجلات الطبية (RUC) التابعة للجمعية الطبية الأمريكية، وهي لجنة استشارية متخصصة لمراكز خدمات الرعاية الطبية والرعاية الصحية (CMS) لمدة تقارب عشر سنوات. ألّفت الدكتورة ويلر أكثر من 75 بحثًا محكّمًا، وهي المحررة الرئيسية لكتاب "ابتكارات القيمة والجودة في الرعاية الحادة والطارئة" (مطبعة كامبريدج، 2017)، وحصلت على العديد من الجوائز الوطنية، بما في ذلك لقب "طبيبة الطوارئ للعام" في ولاية بنسلفانيا، و"أفضل 45 طبيب طوارئ في الولايات المتحدة تحت سن 45 عامًا"، وجائزة "الطبيبة الملهمة" من الجمعية الطبية الأمريكية، وجائزة "الإلهام" من الجمعية الطبية النسائية الأمريكية. شغلت منصب رئيسة قسم الجودة في يو سي هيلث مترو، وعملت أستاذةً في كلية إدارة الأعمال بجامعة كولورادو دنفر.
يشغل جيمس وون منصب مدير قسم العوامل البشرية وتصميم الأنظمة في مركز جودة الرعاية الصحية والتحليلات (CHQA) التابع لمستشفى الأطفال في فيلادلفيا (CHOP)، وهو أستاذ مساعد في كلية بيرلمان للطب وكلية الهندسة بجامعة بنسلفانيا، وزميل أول في مركز أبحاث الإصابات والوقاية منها. وقد أسهمت أعماله السابقة في تطوير نظام وطني آمن وفعال للمجال الجوي (NAS) لصالح إدارة الطيران الفيدرالية (FAA) وغيرها من الجهود البحثية الحكومية. وهو شغوفٌ بوضع العنصر البشري في صميم كل نظام من خلال سد الفجوة بين العمل المُتصوَّر والعمل المُنجز.
"يشغل المديرون ورؤساء الأقسام مناصب بالغة الأهمية للتأثير على فعالية المؤسسة في جميع المجالات، ولا سيما في مجال السلامة. ستعزز هذه الدورة قدرات هؤلاء القادة المحوريين على فهم مخاطر السلامة واستراتيجيات التخفيف منها، وستساعدهم على تحسين النتائج في مجالات مسؤولياتهم." - دانيال هايمان، دكتور في الطب، ماجستير في إدارة الأعمال، عضو هيئة التدريس، IHI تحسين الرعاية الصحية
من خلال التعلم التفاعلي، ستكتسب الأدوات اللازمة لتدريب الفرق بفعالية، وترسيخ الموثوقية والمرونة في الممارسات اليومية، والقيادة بوضوح في العمليات الروتينية وفي أوقات التغيير. ستدرس ممارسات تحديد المخاطر والحد منها لمنع حدوث الأخطاء (السلامة - المستوى الأول)، بالإضافة إلى ممارسات تركز على توقع التباين، ودعم العمل اليومي، وتعزيز الأنظمة لضمان سير الأمور على النحو الأمثل (السلامة - المستوى الثاني).
هذا أكثر من مجرد دورة تدريبية؛ إنه حافز للقادة الذين يرغبون في تحويل نظامهم المصغر والمساهمة في ثقافة يمكن للمرضى والموظفين على حد سواء أن يزدهروا فيها.
عرض القضية: حمّل خطاب التبرير لتقديم معلومات عامة حول كتاب "الريادة في سلامة المرضى: أساسيات للمديرين والمسؤولين".
جدول أعمال الجلسة
تتألف الدورة من 9 دروس عبر الإنترنت و8 ندوات مباشرة عبر الإنترنت. يمكنكم تحميل جدول أعمال هذه الدورة.
التعليم المستمر
دعماً لتحسين رعاية المرضى، حصل Institute for Healthcare Improvement على اعتماد مشترك من قبل مجلس اعتماد التعليم الطبي المستمر (ACCME)، ومجلس اعتماد تعليم الصيدلة (ACPE)، والمركز الأمريكي لاعتماد الممرضات (ANCC)، لتوفير التعليم المستمر لفريق الرعاية الصحية.
تمت الموافقة على هذا البرنامج لتوفير 16 ساعة معتمدة للأطباء والممرضين والصيادلة والمتخصصين في الجودة والمخاطر، وإعادة اعتماد Certified Professional in Patient Safety (CPPS).
يُخصص Institute for Healthcare Improvement لهذا النشاط المباشر ما يصل إلى 16 ساعة معتمدة من الفئة الأولى لبرنامج التعليم الطبي المستمر التابع للجمعية الطبية الأمريكية. يجب على الأطباء المطالبة فقط بالساعات المعتمدة التي تتناسب مع مدى مشاركتهم في النشاط. قد يكون هذا النشاط مناسبًا أيضًا لمهن أخرى تقبل ساعات معتمدة من الفئة الأولى لبرنامج التعليم الطبي المستمر التابع للجمعية الطبية الأمريكية.
تمت الموافقة على هذا الاجتماع لما مجموعه 16.0 ساعة اتصال من ساعات التعليم المستمر للوفاء بمتطلبات الحصول على شهادات ASHRM من FASHRM (زميل) وDFASHRM (زميل متميز) ولتجديد شهادة CPHRM.
تمت الموافقة على هذا النشاط من قبل NAHQ® للحصول على 16 نقطة معتمدة من CPHQ CE.
ونتيجة لهذا البرنامج، سيتمكن الحضور من:
صف المهارات والأدوات والموارد اللازمة لتدريب وتوجيه فرقك بشكل فعال وموثوق لتعزيز سلامة المرضى والموظفين.
قم بمواءمة أنشطة تحسين السلامة على مستوى الأقسام مع أهداف المنظمة وخطتها الاستراتيجية الشاملة.
تحسين ثقافة السلامة وموثوقية العمليات من أجل إقامة شراكة ناجحة مع الموظفين في الخطوط الأمامية والشركاء الآخرين.
ميز بين نهجي السلامة الأول والسلامة الثاني لسلامة المرضى - مع إدراك أن نهج السلامة الأول يركز على تحديد المخاطر والحد منها ومنع حدوث الأخطاء، بينما يركز نهج السلامة الثاني على توقع التباين ودعم العمل اليومي وتعزيز الأنظمة حتى تسير الأمور على ما يرام.
اشرح القيمة التكميلية للجمع بين الأساليب التفاعلية/الوقائية والأساليب الاستباقية/الإنتاجية.
تطبيق المكونات والمبادئ الأساسية لثقافة عادلة ومنصفة لتحديد المشاكل وحلها.
قم بدمج استراتيجيات إدارة التغيير والموثوقية والمرونة في العمل القياسي لتعزيز الحساسية للعمليات وتعزيز السلامة في مجالات مسؤوليتك.
تعليمات
للحصول على شهادة التعليم المستمر، يجب على المشاركين إكمال التقييم الإلكتروني خلال 30 يومًا من انتهاء نشاط التعليم المستمر. بعد انقضاء هذه المدة، لن تتمكن من الحصول على الشهادة.
لن يتم منح ساعات معتمدة للتعليم المستمر للأنشطة غير التعليمية، بما في ذلك (على سبيل المثال لا الحصر) الوجبات والاستراحات وحفلات الاستقبال.
لجنة التخطيط
برايس كلارك، حاصل على ماجستير في الإدارة العامة، وبكالوريوس في التمريض/ممرض مسجل، وشهادة في جودة الرعاية الصحية، مدير خدمات رعاية المرضى، مستشفى الأطفال في كولورادو
أوريسيا بيزبالكو هيرنانديز، ماجستير العلوم، ماجستير الصحة العامة، مديرة قسم الوقاية من الأضرار وتحسين السلامة، مستشفى الأطفال في فيلادلفيا
دانيال هايمان، دكتور في الطب، ماجستير في إدارة الأعمال، عضو هيئة التدريس، IHI
ليا كونفينسكي، ماجستير، أخصائية معتمدة في إدارة المشاريع، مديرة قسم العوامل البشرية والابتكار، كورويل هيلث
جينيفر لينوسي إدواردز، BSN، RN، MPH، نائب الرئيس، IHI
ديفيد مونش، دكتور في الطب، عضو هيئة التدريس، IHI
كاثرين روثام، مديرة الاعتماد، معهد تحسين الرعاية IHI
جينيفر ويلر، دكتورة في الطب، حاصلة على ماجستير إدارة الأعمال، أستاذة طب الطوارئ، كلية الطب بجامعة كولورادو
جيمس وون، حاصل على درجة الدكتوراه والماجستير في العوامل البشرية والهندسة الميكانيكية، مدير قسم العوامل البشرية وتكامل الأنظمة في مستشفى الأطفال في فيلادلفيا
الإفصاح: لا توجد لدى أي من المخططين أو مقدمي العروض أو الموظفين لهذه الفعالية التعليمية علاقات مالية ذات صلة يجب الإفصاح عنها مع الشركات غير المؤهلة التي يتمثل نشاطها الرئيسي في إنتاج أو تسويق أو بيع أو إعادة بيع أو توزيع منتجات الرعاية الصحية المستخدمة من قبل المرضى أو عليهم.
الرسوم والمنح الدراسية
معدلات التسجيل
يتضمن البرنامج 9 دروس عبر الإنترنت و8 ندوات مباشرة عبر الإنترنت مدة كل منها ساعة واحدة لترسيخ ومناقشة وتطبيق المحتوى الذي تم تناوله خلال الدروس عبر الإنترنت. الأسعار مُدرجة بالدولار الأمريكي.
السعر العادي: 995 دولارًا للشخص الواحد
مجموعة من 3 أشخاص أو أكثر: 846 دولارًا للشخص الواحد
سجل مجموعة
مراجعة سياسة الإلغاء IHI
المنح الدراسية
يسر IHI) أن يقدم عددًا محدودًا من المنح الدراسية بنسبة 25% و100% للمساعدة في تكاليف التسجيل في البرنامج للعاملين في المجالات التالية:
مراكز صحية مستقلة ومؤهلة اتحادياً في الولايات المتحدة (FQHCs) غير تابعة لمستشفى أو نظام صحي
مستشفيات الوصول الحرج
عيادات مستقلة تضم أقل من 20 طبيباً
المستشفيات التي تضم أقل من 50 سريراً
منظمة غير ربحية (501(c)(3)) بميزانية تشغيلية محددة تقل عن 5 ملايين دولار، تخدم السكان المحليين
وزارات الصحة
المؤسسات الصحية القائمة على الدين
مرافق التمريض الماهرة
للتقدم بطلب للحصول على منحة دراسية، يرجى إكمال طلب المنحة الدراسية عبر الإنترنت بحلول 4 أغسطس 2026. لن ينظر معهد تحسين الرعاية IHI) في الطلبات المقدمة بعد هذا التاريخ.
سيتم الإعلان عن قرارات المنح الدراسية في 7 أغسطس 2026 .
تُراجع جميع المنح الدراسية على أساس فردي. إذا رغب أكثر من فرد من نفس المؤسسة في التقدم بطلب للحصول على منحة دراسية، فيجب على كل فرد تقديم طلب منفصل.
لضمان التوزيع العادل للأموال، تُراجع جميع طلبات المنح الدراسية باستخدام معايير التقييم نفسها. جميع المبالغ الممنوحة نهائية.
يرجى ملاحظة أن المنح الدراسية متاحة لتغطية تكاليف التسجيل في البرنامج فقط، ولا تغطي تكاليف السفر أو الطعام أو الإقامة المرتبطة بحضور البرنامج.
الخدمات اللوجستية
ابدأ اليوم
انقر على زر التسجيل لتسجيل الدخول أو إنشاء حساب.
قم بزيارة منصة IHI التعليمية للاطلاع على تفاصيل البرنامج وإكمال تسجيلك في التدريب.
- Multilevel"}" data-aria-posinset="3" data-aria-level="1" role="listitem" data-list-item-id="ebebc83c60aa3ce9c2974ada65cfe6227">
يمكنك العثور على الفواتير ودفعها من خلال قسم "حسابي"
