المؤتمرات

IHI Patient Safety Congress

شكل:

In-Person

متى:

Mar 09–11, 2025

أين:

San Diego, CA, USA

رسوم المؤتمر العام:

1250 دولار

انضم إلى قائمة الانتظار

سيتم فتح باب التسجيل IHI Patient Safety Congress لعام 2025 قريبًا.

تتوفر أيضًا أسعار جماعية ومنح دراسية وخصومات، راجع خيارات التسعير ضمن الرسوم.

جاهزون للسلامة، أكثر أمانًا معًا

يجمع Safety Congress المرضى Institute for Healthcare Improvement (IHI ) بين الأشخاص المتحمسين لضمان رعاية آمنة وعادلة للجميع. سواء كنت جديدًا في مجال سلامة المرضى أو محترفًا متمرسًا، فهذا الحدث مناسب لك. احصل على أدوات عملية لتحسين سلامة المرضى والقوى العاملة في بيئتك، وبناء المعرفة والمهارات لتطوير حياتك المهنية في مجال سلامة المرضى، والتعلم من المدافعين عن المرضى والعائلات والخبراء في المنظمات عالية الأداء. سيركز Safety Congress المرضى هذا العام على خطة العمل الوطنية لتعزيز السلامة، مما يتيح نهجًا شاملاً للأنظمة فيما يتعلق بالسلامة. أعد ضبط وتنشيط تركيزك على السلامة من خلال ورش العمل المكثفة ودورات مراجعة CPPS والخطابات الرئيسية المؤثرة والجلسات الصارمة ذات الصلة.

هذا الحدث يجب أن يحضره أولئك الذين يواصلون تشكيل رعاية أكثر ذكاءً وأمانًا للمرضى أينما تم تقديمها - من المستشفى والإعدادات الخارجية إلى المنزل.

من يحضر Safety Congress المرضى؟

الحضور يشمل

المديرون، نواب الرئيس، كبار المسؤولين التنفيذيين، الضباط
الأطباء والممرضات والمساعدين الطبيين والصيادلة
الأساتذة والباحثون وصناع السياسات والمستشارون
المدافعون عن المرضى

توفير الرعاية في

المستشفيات والعيادات الخارجية ومراكز الرعاية العاجلة ومراكز الرعاية الطبية الخارجية ومكاتب الأطباء
دور التمريض ومراكز إعادة التأهيل والرعاية المنزلية

في هذه المجالات

سلامة المرضى، الجودة، إدارة المخاطر، الوقاية من العدوى، امتثال
التخدير، الأشعة، أمراض القلب، طب الأطفال، الأورام، الجهاز التنفسي، الأشعة، علم الأوبئة
تحسين الجودة، والموثوقية العالية، وصحة السكان
تثقيف المريض وتجربة المريض

Recent Keynotes and Spotlights

2024 Congress Keynotes

From “Still Not Safe” to Safety Ready: The Path for Radical Transformation of Safety

Donald M. Berwick MD, MPP, FRCP, KBE, President Emeritus and Senior Fellow at the Institute for Healthcare Improvement (IHI), is one of the leading scholars, teachers, and advocates in the world for the continual improvement of health care systems. He is a pediatrician, and a longstanding member of the faculty of Harvard Medical School. He founded and led the Institute for Healthcare Improvement, now the leading global nonprofit organization in its field. He was appointed by President Obama as administrator of the Centers for Medicare and Medicaid Services, where he served in 2010 and 2011. He has counseled governments, clinical leaders, and executives in dozens of nations. He is an elected Member of the National Academy of Medicine and the American Philosophical Society. He has received numerous awards, including the Heinz Award for Public Policy, the Award of Honor of the American Hospital Association, and the Gustav Leinhard Award from the Institute of Medicine. For his work with the British National Health Service, in 2005 Her Majesty Queen Elizabeth II appointed him Honourary Knight Commander of the British Empire, the highest honor awarded by the UK to a non-British subject. 

Kedar Mate, MD, is the President and Chief Executive Officer at the Institute for Healthcare Improvement (IHI) and a member of the faculty at Weill Cornell Medical College. Dr. Mate’s scholarly work has focused on health care quality, strategies for achieving large-scale change, and approaches to improving health equity and value. Previously Dr. Mate worked at Partners In Health, the World Health Organization, Brigham and Women’s Hospital, and served as IHI’s Chief Innovation and Education Officer. Dr. Mate is widely published, serves on multiple health system and health care technology boards, and has received multiple honors including serving as a Soros Fellow, a Fulbright Specialist, and an Aspen Institute Health Innovators Fellow. He graduated from Brown University with a degree in American History and from Harvard Medical School with a medical degree. You can follow him on Twitter at @KedarMate.

The Lucian Leape Institute Presents: Hope, Hype, and Perils of AI: What does it Mean for Safety?

Dr. Kaveh Shojania is Professor and Vice Chair (Quality & Innovation) in the Department of Medicine at the University of Toronto.  Dr. Shojania’s research has focused on identifying effective strategies for improving healthcare quality. He has published approximately 200 papers indexed in Medline, including the New England Journal of Medicine, JAMA and the Lancet. Google Scholar lists over 20,000 citations to his work. In addition to his own research, Dr Shojania helped shape publishing related to healthcare quality though his work as Editor-in-Chief at BMJ Quality & Safety. During his tenure (2011-2020), the journal’s impact factor rose to consistently rank in the top few spots among the 90+ journals in its category, including health care quality and safety as well as health services research, clinical informatics, health policy, and medical education.  In 2023, Dr. Shojania worked with staff at IHI on a rapid review of applications of artificial intelligence to healthcare delivery. This work continues as part of an expert working group Dr Shojania is co-chairing for the Lucian Leape Institute assessing the patient safety opportunities and risks associated with the implementation of Generative Artificial Intelligence applications in healthcare.

Beth Daley Ullem, MBA, is a nationally recognized governance expert and activist for safety and quality in health care. Beth works with health system leadership teams, boards, and industry leaders to advance the quality and safety of patient care. Beth was the project lead and lead author for the IHI White Paper Framework for Effective Governance of Health System Quality. She contributed to the governance guidelines for the HHS National Action Plan to Advance Patient Safety and on other health care metric development efforts. Beth is also a co-founder of Patients for Patient Safety US, a patient advocacy organization where she co-leads the public policy and AI safety efforts. Beth serves on the board of IHI and formerly served on the boards of Solutions for Patient Safety (SPS), a 100+-hospital pediatric safety network, the Society to Improve Diagnosis in Medicine (SIDM), and the Center for Healthcare Value (now Catalysis). Beth left her career as a consultant with McKinsey to advance her passion of safety driven by the loss of her son to a medical error in 2003.

Nasim Afsar, MD, Senior Vice President and Chief Health Officer at Oracle Health, is relentlessly focused on advancing the health and care of the world, through Healthy People, Healthy Workforce, and Healthy Business. She leads Product Strategy, Global Market Strategy & Entry, and Third-Party Partnerships. Last year, her team delivered higher quality of care for over 2 million people (Healthy People), saved physicians and nurses nearly 200,000 hours (Healthy Workforce) and positively impacted the financial performance of clients (Healthy Business). She leads Oracle Health’s Steering Committees on AI/ML in Healthcare, Retail in Healthcare and Payers. Her team has a focus on health equity, working closely with key stakeholders globally. She also works on building the larger ecosystem of health care, including working closely with payers, retail, pharma, food and beverage and public health agencies. Dr. Afsar previously served as Chief Operating Officer, University of California, Irvine (UCI), leading inpatient and ambulatory operations, emergency services, building and construction, and police services. She also led health system contracting and was the executive for population health management. Previously at University of California, Los Angeles Health, Dr. Afsar served as Associate Chief Medical Officer leading large-scale health system initiatives and as Chief Quality Officer for the Department of Medicine, overseeing population health initiatives.

Keeping Well-Being Relevant and your Workforce Safe While the Waves Keep Crashing

Tim Cunningham, RN, is former Co-Chief Well-Being Officer at Emory Healthcare and the Woodruff Health Sciences Center at Emory University and is faculty at the Nell Hodgson Woodruff School of Nursing at Emory. He collaborates with interprofessional teams to support structural and systemic well-being change for healthcare teams and professionals, university staff and faculty, researchers, learners, and community members. His clinical background is emergency nursing and his publications discuss ways as to how we can practice compassion in the most challenging of settings. Cunningham’s first passion was in the performing arts—theater, clown, dance and acrobatics. He worked as an actor for nearly a decade in various regional theaters in the US and internationally. It was because of those experiences he began work with Clowns Without Borders in 2003. A small non-profit organization, Clowns Without Borders sends professional artists into war zones, refugee camps and other zones of crisis with the simple mission of catalyzing laughter and playfulness. Cunningham has performed in more than 20 countries with the clowns, he has served as Executive Director of Clowns Without Borders and now serves as Board President. It was working in a pediatric ward in pre-earthquake Haiti that inspired Cunningham to study nursing. He graduated from the University of Virginia School of Nursing in 2009 and then worked as an emergency/trauma nurse at the UVA Health, Children’s National Medical Center and New York Presbyterian, Cornell. Cunningham completed his Doctorate of Public Health at the Mailman School of Public Health, Columbia University in 2016.

2024 Spotlight Sessions

Get full details on our Spotlight sessions on the Congress Agenda page.

SP01: Reigniting Safety: National and System-Level Transformation

Melinda D. Sawyer VP, Chief Quality and Patient Safety Officer, UnitedHealth Group

Craig Umscheid Director, Center for Quality Improvement and Patient Safety, Agency for Healthcare Research and Quality

SP02: New National Initiatives to Accelerate Diagnostic Excellence In US Hospitals

Melissa Danforth Senior Vice President, Health Care Ratings, The Leapfrog Group

Carole Hemmelgarn Patient Advocate, Patients for Patient Safety US

Preeta Kutty Medical Epidemiologist, Division of Healthcare Quality Promotion, Centers for Disease Control and Prevention

Hardeep Singh Professor, Baylor College of Medicine

SP03: Putting the Patient Back in Patient Safety

Carole Hemmelgarn Patient Advocate, Patients for Patient Safety US

Tejal Gandhi Chief Safety & Transformation Officer, Press Ganey

SP04: Workforce Unburdened: The Role of Safety Leaders in Addressing Workforce Harms across the Stress Injury Continuum

Eileen Murtagh-Kurowski, MD, MS, Chief Safety Officer, Cincinnati Children's Hospital Medical Center

الأجندات الأخيرة

جدول أعمال IHI Patient Safety Congress 2025 قادم قريبًا!

انقر هنا للحصول على جدول أعمال المؤتمر الكامل لعام 2024

يوم الثلاثاء

وقت	نشاط
7:00 صباحًا	وجبة الإفطار واستلام الشارة
7:30 صباحًا	التوجيه للمشاركين الجدد في الكونجرس
8:30 صباحًا	ورش العمل الغامرة
2:00 ظهرا	الكلمة الرئيسية 1
3:30 مساءً	قاعة المؤتمرات مفتوحة
5:30 مساءا	غروب الشمس في دائرة الضوء التعليمية

الأربعاء

7:00 صباحًا	جلسات النهوض والتألق
8:00 صباحًا	جلسة مميزة: التميز في التشخيص
9:00 صباحًا	جلسات السلامة المتزامنة A & B
11:30 صباحًا	المحاضرة الرئيسية الثانية
12:15 ظهرا	قاعة المؤتمرات مفتوحة
2:00 ظهرا	جلسات متزامنة جاهزة للسلامة ج
3:15 مساءً	التركيز على: إعادة المريض إلى سلامته
3:45 مساءً	قاعة المؤتمرات مفتوحة
5:30 مساءا	جلسة غروب الشمس للاستعداد للسلامة: مجتمع التعلم لتنفيذ خطة العمل الوطنية
7:00 مساءا	حدث التواصل المسائي

يوم الخميس

7:00 صباحًا	جلسات النهوض والتألق
8:00 صباحًا	جلسة تسليط الضوء
8:45 صباحًا	جلسات السلامة المتزامنة D&E
11:15 صباحًا	قاعة المؤتمرات مفتوحة
1:00 ظهرا	المحاضرة الرئيسية رقم 3

مجالات التركيز الأساسية

تمثل مجالات الموضوع الأربعة أدناه المجالات الأساسية لبرنامج "أكثر أمانًا معًا: خطة عمل وطنية لتعزيز السلامة" وتستخدم لتوفير إطار للمسارات المدرجة في برنامج 2024:

الثقافة والقيادة والحوكمة: من الضروري أن يلتزم القادة وهيئات الحوكمة وصناع السياسات بإظهار وتعزيز التزاماتنا المهنية الراسخة تجاه الرعاية الآمنة والموثوقة والعادلة كقيمة أساسية وتعزيز تطوير ثقافات السلامة.
مشاركة المريض والعائلة: نشر المشاركة الحقيقية للمريض والعائلة؛ وممارسة التصميم المشترك وإنتاج الرعاية مع المرضى والعائلات وشركاء الرعاية لضمان شراكتهم الهادفة والمنصفة في جميع جوانب تصميم الرعاية وتقديمها والعمليات.
سلامة القوى العاملة ورفاهيتها: إن سلامة ومرونة المنظمة والقوى العاملة شرط أساسي لتعزيز سلامة المرضى. ونحن بحاجة إلى العمل نحو منظور ونهج موحدين قائمين على الأنظمة الشاملة للقضاء على الأذى الجسدي والنفسي وعدم المساواة وتعزيز الرفاهية لكل من المرضى والقوى العاملة.
نظام التعلم: إنشاء التعلم الشبكي والمستمر؛ وصياغة أنظمة التعلم داخل منظمات الرعاية الصحية وعبرها على المستويات المحلية والإقليمية والوطنية لتشجيع المشاركة الواسعة والتعلم وتحسين الرعاية الآمنة والموثوقة والمنصفة.

التعليم المستمر

دعماً لتحسين رعاية المرضى، تم اعتماد Institute for Healthcare Improvement (IHI) بشكل مشترك من قبل مجلس الاعتماد للتعليم الطبي المستمر (ACCME)، ومجلس الاعتماد لتعليم الصيدلة (ACPE)، ومركز اعتماد الممرضات الأمريكي (ANCC)، لتوفير التعليم المستمر لفريق الرعاية الصحية. مقدم الخدمة المعتمد بشكل مشترك

معلومات المطالبة 2024 CE:

تمت الموافقة على مؤتمر 2024 لتوفير الائتمان للأطباء والممرضات والصيادلة والعاملين الاجتماعيين والمتخصصين في الجودة وإعادة اعتماد Certified Professional in Patient Safety (CPPS). تختلف مبالغ الائتمان القصوى حسب المهنة.

يخصص Institute for Healthcare Improvement هذا النشاط التعليمي المختلط بحد أقصى 15.25 نقطة ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™. يجب على الأطباء المطالبة بالنقاط الائتمانية التي تتناسب فقط مع مدى مشاركتهم في النشاط. قد ينطبق هذا النشاط أيضًا على المهن الأخرى التي تقبل نقاط ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™.

تم اعتماد هذا البرنامج من قبل NAHQ® للحصول على 14.5 ساعة معتمدة من CPHQ CE.

انقر هنا للحصول على معلومات كاملة حول التعليم المستمر في مؤتمر IHI .

يمكنك العثور على التعليمات الخاصة بكيفية المطالبة بالاعتمادات هنا.

الرسوم والمنح الدراسية

مصاريف

المؤتمر العام (10-11 مارس) : 1250 دولارًا أمريكيًا

تذكرة دخول قاعة العرض فقط (10-11 مارس) : 350 دولارًا أمريكيًا

خصومات

أسعار المجموعات: المجموعات التي تتكون من 3 أفراد أو أكثر توفر في تسجيل المؤتمر! إذا كنت ترغب في إحضار مجموعة إلى المؤتمر، يرجى الاتصال على groups@ihi.org

تعليمات هامة للتسجيل الجماعي لـ 50 شخصًا أو أقل:

قبل تسجيل مجموعتك، يرجى التأكد من أن جميع الحاضرين لديهم حساب IHI موجود . إذا لم يكن لدى أحد الحاضرين حساب IHI، فيرجى أن يطلب منه إنشاء حساب IHI هنا . إذا كانت لديك أي أسئلة أو تحتاج إلى مساعدة بخصوص حسابك ، يرجى الاتصال بـ info@ihi.org .

لتسجيل المجموعة:

قم بتسجيل الدخول إلى حساب IHI الخاص بالمشارك، وانقر فوق الزر "تسجيل الآن"، واتبع الخطوات الموضحة في نموذج التسجيل لتسجيل هذا المشارك.
بمجرد اكتمال التسجيل الأول، حدد زر "تسجيل آخر" لتسجيل الحضور التالي.
واصل هذه العملية حتى يتم تسجيل الجميع.
يرجى ملاحظة أن تسجيلات المجموعات يجب أن تتم في وقت واحد. لا يمكنك العودة لإضافة المزيد من الحضور إلى تسجيل المجموعة الحالي. إذا كنت بحاجة إلى إجراء تعديلات على تسجيل المجموعة الحالي، يرجى الاتصال بـ groups@ihi.org .
هناك بديل آخر يتمثل في أن يقوم الحضور بالتسجيل بشكل فردي. وسوف يختارون خيار "الفاتورة" في قسم الدفع في تسجيلهم لتجنب تقديم الدفع الفوري. وبمجرد تسجيل الجميع، يرجى الاتصال بـ groups@ihi.org مع أسماء وأرقام تسجيل الحضور حتى نتمكن من الانتهاء من تسجيل مجموعتك. وقبل بدء الحدث، نطلب سداد إجمالي تكلفة التسجيل للمجموعة في شكل دفع واحد. إذا كانت لديك أي أسئلة بخصوص الدفع، يرجى الاتصال بـ registrationments@ihi.org .

تسعير الحكومة الفيدرالية:

IHI هو بائع مؤهل مسبقًا ويقدم أسعارًا تنافسية للمشترين من الحكومة الفيدرالية الأمريكية من خلال جدول GSA الخاص بنا.

المنح الدراسية

يسعدنا أن نقدم عددًا محدودًا من المنح الدراسية بنسبة 25٪ و 50٪ لمساعدة الأفراد في تكاليف تسجيل المؤتمرات.

لتقديم طلب للحصول على منحة دراسية IHI Patient Safety Congress، يجب عليك العمل في أحد الأماكن المدرجة أدناه أو أن تكون طالبًا بدوام كامل أو جزئي (فصلين دراسيين أو أكثر)، أو مقيمًا، أو عميدًا/عضو هيئة تدريس بدوام كامل في مؤسسة أكاديمية.

المراكز الصحية المستقلة المؤهلة على المستوى الفيدرالي في الولايات المتحدة (FQHCs) والتي لا تتبع مستشفى أو نظام صحي
مستشفيات الوصول الحرجة
الممارسات المستقلة التي تضم أقل من 20 طبيبًا
المستشفيات التي تحتوي على أقل من 50 سريرا
أعضاء المستشفيات الأساسية في أمريكا
منظمة 501(c)(3) بميزانية تشغيلية محددة تقل عن 5 ملايين دولار، تخدم السكان المجتمعيين
وزارات الصحة
المؤسسات الصحية القائمة على الإيمان

سيتم نشر معلومات المنح الدراسية لمؤتمر 2025 قريبًا.

تتم مراجعة جميع المنح الدراسية على أساس فردي. إذا رغب عدة أفراد من نفس المنظمة في التقدم بطلب للحصول على منحة دراسية، فيجب على كل فرد تقديم طلب.

لضمان التوزيع العادل للأموال، تتم مراجعة جميع طلبات المنح الدراسية باستخدام نفس معايير التقييم. جميع المبالغ الممنوحة نهائية.

يرجى ملاحظة أن المنح الدراسية متاحة لتغطية تكاليف تسجيل المؤتمر فقط، ولا تغطي تكاليف السفر أو الطعام أو الإقامة المرتبطة بالحضور.

الخدمات اللوجستية

منتجع وسبا بارادايس بوينت

1404 طريق العطلات، سان دييغو، كاليفورنيا 92109

معلومات عن حجز الغرف في IHI Patient Safety Congress 2025 ستأتي قريبًا!

هل تحتاج إلى مساعدة؟

بريد إلكتروني

معلومات@ihi.org

جودي ميلن، ماجستير في التمريض، ممرضة مسجلة، معتمدة في جودة الرعاية الصحية ، CPPS

مسؤول سلامة المرضى، مستشفى جامعة ديوك

"تتاح لك الفرصة لسماع تجارب أولئك الذين نجحوا في تحسين رعاية المرضى، وخاصة سلامة المرضى."

كندرا تينسلي، ماجستير العلوم، CPPS

المدير التنفيذي، مؤسسة كانساس للرعاية الصحية التعاونية

"إن الأشخاص الذين يستقدمونهم لتوفير التعليم والتدريب في الكونجرس - هؤلاء الأشخاص يقومون بذلك على النحو الصحيح."

المؤتمرات

IHI Forum

شكل:

In-Person

متى:

Dec 07–10, 2025

أين:

Anaheim, California, USA

رسوم المؤتمر العام:

1295 دولارًا* (حتى 30 سبتمبر 2024)

Livestream Fee:

$345

سجل الآن

أسعار التسجيل المبكر Forum لعام 2024: سجل بحلول 30 سبتمبر 2024 ووفر 300 دولار على التسجيل العام للمؤتمر!

IHI Forum هو مؤتمر يستمر لمدة أربعة أيام وكان بمثابة موطن لتحسين الجودة في الرعاية الصحية لأكثر من 30 عامًا. سيجتمع متخصصون متخصصون في التحسين من جميع أنحاء العالم لمعالجة التحديات الأكثر إلحاحًا في مجال الرعاية الصحية: القدرة على التحسين، وسلامة المرضى والقوى العاملة، والمساواة، وتغير المناخ، والذكاء الاصطناعي، والمزيد.

أجندة 2024 متاحة الآن! اختر من بين أكثر من 150 جلسة يقدمها أكثر من 500 متحدث خبير حول أهم الموضوعات في تحسين الرعاية الصحية.

الكلمات الرئيسية لعام 2024

الدكتور كيدار ماتي هو رئيس ومدير تنفيذي في IHI، ورئيس IHI Lucian Leape Institute، وعضو هيئة التدريس في كلية طب وايل كورنيل. ركزت أعماله العلمية على تصميم النظام الصحي، وجودة الرعاية الصحية، واستراتيجيات تحقيق التغيير على نطاق واسع، والنهج لتحسين القيمة. عمل الدكتور ماتي سابقًا في Partners In Health، ومنظمة الصحة العالمية، ومستشفى بريغهام والنساء، وشغل منصب كبير مسؤولي الابتكار والتعليم في معهد IHI. وقد نشر العديد من المقالات التي راجعها النظراء، وفصول الكتب، والأوراق البيضاء، وحصل على العديد من الأوسمة، بما في ذلك العمل كزميل سوروس، ومتخصص فولبرايت، وعضو لجنة زيتيما، وزميل مبتكري الصحة في معهد أسبن. تخرج الدكتور ماتي من جامعة براون بدرجة في التاريخ الأمريكي ومن كلية الطب بجامعة هارفارد بدرجة طبية. يمكنك متابعته على تويتر @KedarMate .

دونالد م. بيريويك، دكتور في الطب، ماجستير في السياسة العامة، زميل الكلية الملكية للأطباء، وسام الإمبراطورية البريطانية، هو رئيس فخري وزميل أول في Institute for Healthcare Improvement (IHI) وهي منظمة شارك في تأسيسها وقادها كرئيس ومدير تنفيذي لمدة 19 عامًا. وهو أحد السلطات الرائدة في البلاد في مجال جودة الرعاية الصحية وتحسينها. في يوليو 2010، عين الرئيس أوباما الدكتور بيريويك في منصب مدير مراكز الرعاية الطبية والخدمات الطبية (CMS)، والذي شغله حتى ديسمبر 2011. بصفته طبيب أطفال، عمل الدكتور بيريويك كأستاذ سريري لطب الأطفال وسياسة الرعاية الصحية في كلية الطب بجامعة هارفارد، وأستاذ سياسة الصحة والإدارة في كلية الصحة العامة بجامعة هارفارد، وعضوًا في طاقم مستشفى الأطفال في بوسطن، ومستشفى ماساتشوستس العام، ومستشفى بريغهام والنساء. كما عمل نائبًا لرئيس فريق عمل الخدمات الوقائية بالولايات المتحدة، وأول "عضو مستقل" في مجلس أمناء جمعية المستشفيات الأمريكية، ورئيسًا للمجلس الاستشاري الوطني لوكالة أبحاث الرعاية الصحية والجودة. وهو عضو منتخب في الجمعية الفلسفية الأمريكية، والأكاديمية الأمريكية للفنون والعلوم، والأكاديمية الوطنية للطب (NAM، التي كانت تُعرف سابقًا باسم معهد الطب، أو IOM). خدم الدكتور بيريويك فترتين في المجلس الحاكم لمعهد الطب، وكان عضوًا في مجلس الصحة العالمية التابع لمعهد الطب، ويرأس حاليًا مجلس إدارة NAM للخدمات الصحية. خدم في اللجنة الاستشارية للرئيس كلينتون بشأن حماية المستهلك والجودة في صناعة الرعاية الصحية. تشمل جوائزه العديدة جائزة ويليام ب. جراهام لأبحاث الخدمات الصحية لعام 2007، وجائزة جون إم. أيزنبرج لسلامة المرضى والجودة لعام 2006، وجائزة هاينز للسياسة العامة لعام 2007. في عام 2005، تم تعيينه قائدًا فخريًا للإمبراطورية البريطانية من قبل جلالة الملكة إليزابيث الثانية، وهو أعلى وسام في المملكة المتحدة للمواطنين غير البريطانيين. وهو مؤلف أو مشارك في تأليف أكثر من 200 مقال علمي وستة كتب. كما يعمل حاليًا محاضرًا في قسم سياسة الرعاية الصحية في كلية الطب بجامعة هارفارد.

ربما يكون الدكتور أنتوني فاوتشي الشخصية الأكثر شهرة وتأثيرًا في مجال الصحة العامة والسياسة في العصر الحديث. مع مسيرة مهنية محصورة بين فيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز وجائحة كوفيد-19، امتد تأثير الدكتور فاوتشي على 7 رؤساء، وغطى 50 عامًا من الخدمة العامة، ولمس مليارات الأرواح. خدم الدكتور فاوتشي البلاد بمتابعة لا هوادة فيها للاكتشاف والابتكار. بصفته مديرًا للمعهد الوطني للحساسية والأمراض المعدية (NIAID) لمدة 38 عامًا وموظفًا عامًا لأكثر من 50 عامًا، أشرف الدكتور فاوتشي على محفظة بحثية واسعة النطاق مكرسة للوقاية من الأمراض المعدية والأمراض المناعية وتشخيصها وعلاجها. بصفته المستشار الرئيسي لـ 7 رؤساء وإداراتهم، قاد الدكتور فاوتشي الاستعدادات الطبية والصحة العامة والعلاجات ضد تهديدات الأمراض المعدية الناشئة، بما في ذلك فيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز، والإنفلونزا الوبائية، والإيبولا، وزيكا، وكوفيد-19.

طوال حياته المهنية، واجه الدكتور فاوتشي أبحاثه ومنتقديه بإخلاص لا يتزعزع للعلم، واهتمام عميق وتعاطف مع أولئك الذين يعانون من المرض، وواقعية تركز على الإنسان أدت في النهاية إلى نتائج غير عادية. يروي مذكرات الدكتور فاوتشي، On Call: A Doctor's Journey in Public Service (المقرر صدوره في 18 يونيو 2024)، قصة حياته الرائعة من طفولته في بروكلين إلى حياته المهنية التي لا مثيل لها لمدة 50 عامًا كواحد من أكثر الشخصيات تأثيرًا في الصحة العامة. ممثلاً حصريًا من قبل مكتب المتحدثين الرئيسيين للسلطات ، كان الدكتور فاوتشي في طليعة جهود البحث في فيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز وهو معروف بمساهماته المحورية في فهمنا الحالي للمرض وتطوير العلاجات الوقائية والأدوية. خلال إدارة الرئيس جورج دبليو بوش، أصبح الدكتور فاوتشي أحد المهندسين الرئيسيين لخطة الرئيس الطارئة للإغاثة من الإيدز (PEPFAR)، والتي ساعدت في إنقاذ أكثر من 25 مليون حياة في جميع أنحاء العالم النامي. وقد منح الرئيس جورج دبليو بوش الدكتور فاوتشي وسام الحرية الرئاسي، وهو أعلى وسام رئاسي يُمنح لمدني، والميدالية الوطنية للعلوم، وهي أعلى وسام رئاسي يُمنح للعلماء والمهندسين الأمريكيين، وكانت ثقة الدكتور فاوتشي في النهج العلمي فوق أجندات الأحزاب السياسية بمثابة قوة دافعة خلال مسيرته المهنية المتميزة. وقد أدى تفانيه الذي لا يتزعزع في القيام بما هو أفضل للجمهور إلى دعم مساهماته العلمية والطبية عبر الخطوط الحزبية السياسية. وقد حصل الدكتور فاوتشي على العديد من الجوائز الإضافية لإنجازاته العلمية والصحية العالمية، بما في ذلك جائزة ماري وودارد لاسكر للخدمة العامة، وجائزة الأمير ماهيدول من تايلاند، والميدالية الذهبية لروبرت كوخ من ألمانيا، وجائزة جاردنر للصحة العالمية من كندا. والدكتور فاوتشي عضو في الأكاديمية الوطنية الأمريكية للعلوم، والأكاديمية الوطنية الأمريكية للطب، والأكاديمية الأمريكية للفنون والعلوم، والعديد من الجمعيات المهنية الأخرى. حصل على 58 درجة دكتوراه فخرية من جامعات أمريكية وعالمية، وقام بتأليف أو تأليف أو تحرير أكثر من 1400 منشور علمي، بما في ذلك الكتب المدرسية الرئيسية حول الطب الباطني والأمراض المعدية وأمراض المناعة الذاتية. بعد تقاعده من المعهد الوطني للحساسية والأمراض المعدية، انضم الدكتور فاوتشي إلى جامعة جورج تاون كأستاذ جامعي متميز في كلية الطب. كما يشغل منصبًا في كلية ماكورت للسياسة العامة في الجامعة.

تيمبي لوك كاتبة ورائدة أعمال وقائدة فكرية في الإبداع والمرونة. وهي مؤلفة وممثلة وكاتبة سيناريو ومنتجة تلفزيونية من أكثر الكتب مبيعًا في نيويورك تايمز ولديها شغف بالتواصل مع جمهورها سواء على الورق أو على الشاشة. بالشراكة مع Hello Sunshine، عملت لوك كمبدعة مشاركة ومنتجة تنفيذية لتكييف مذكراتها، "From Scratch: A Memoir of Love, Sicily, and Finding Home"، لصالح Netflix. حقق المسلسل، "From Scratch"، نجاحًا عالميًا فوريًا، حيث أمضى أسابيع في قائمة Netflix لأفضل عشرة مسلسلات في أكثر من ثلاثين دولة حول العالم وحصل على ستة ترشيحات لجائزة NAACP Image Award وجائزة Los Angeles Film Italy المرموقة. كانت مذكراتها المذكورة أعلاه أيضًا من اختيار نادي Reese's Book Club وحققت مبيعات فورية. يبدأ كتاب "From Scratch"، الذي نُشر عام 2019، بكيفية لقاء لوك بزوجها، وهو طاهٍ صقلي، في أحد شوارع فلورنسا أثناء برنامج للدراسة في الخارج، ويتابع قصة حبهما عبر الثقافات على مدى العقدين التاليين. على الرغم من أن الحب كان من النظرة الأولى بين لوك وزوجها سارو، إلا أن عائلته لم توافق على زواجه من امرأة أمريكية سوداء. تبدأ المصالحة مع عائلته الصقلية بمجرد تشخيص إصابة سارو بسرطان نادر وتصبح لوك مقدم الرعاية الأساسي له خلال سنواته الأخيرة. تروي المذكرات الأكثر مبيعًا أيضًا فصول الصيف الثلاثة التي قضتها لوك وابنتها في صقلية بعد وفاة سارو حيث بدأت في تجميع حياتهم معًا مرة أخرى. تجد لوك العزاء في وجود حماتها وتغذيتها على مائدتها الوفيرة، وتتمكن من التفكير في الرومانسية الرائعة بينها وبين سارو وتكوين علاقة جديدة مع عائلته. بالإضافة إلى إنجازاتها ككاتبة ومنتجة، تعد لوك ممثلة بارعة بأكثر من ستين فيلمًا وتلفزيونًا. شغلت مؤخرًا دورًا متكررًا في برنامج Netflix الناجح، "Never Have I Ever". خارج الشاشة، فهي متحدثة معترف بها على المستوى الوطني، حيث تلقي خطابات رئيسية حول المرونة والخسارة والإبداع وقوة سرد القصص. وقد شاهد محاضرتها في مؤتمر TEDx أفراد ومنظمات غير ربحية في مختلف أنحاء العالم. وأطلقت بودكاستها "Lifted"، الذي يضم نساء ديناميكيات يشاركن قصصهن حول ما ومن ساعدهن على الارتقاء بحياتهن. ومن خلال عملها، تهدف لوك إلى إلهام الناس لاحتضان المرونة والحب وقوة المجتمع.

الدكتور توماس لي هو طبيب باطني يمارس في مستشفى بريغهام والنساء في بوسطن، ماساتشوستس، والمدير الطبي لشركة Press Ganey, Inc. قبل انضمامه إلى شركة Press Ganey في عام 2013، كان الدكتور لي رئيس شبكة Partners Healthcare System، وهو نظام التسليم المتكامل الذي أسسته مستشفى بريغهام والنساء ومستشفيات ماساتشوستس العامة. أجرى الدكتور لي أبحاثًا أدت إلى أكثر من 300 مقال في مجلات محكمة، وخمسة كتب، أحدثها Healthcare's Path Forward (2023). أصبح أستاذًا في كلية الطب بجامعة هارفارد وكلية الصحة العامة بجامعة هارفارد في عام 2004. وهو رئيس تحرير مجلة NEJM Catalyst وعضو في هيئة تحرير مجلة New England Journal of Medicine، ومجلس إدارة نظام Geisinger الصحي، ومجلس إدارة Blue Cross Blue Shield of Massachusetts، ومجلس إدارة Health Leads، ولجنة مستشاري الصحة في مكتب الميزانية بالكونجرس. حصل على درجة البكالوريوس من كلية هارفارد (1975) ودرجة الدكتوراه في الطب من كلية الطب بجامعة كورنيل (1979)، ثم تدرب في الطب الباطني وأمراض القلب في مستشفى بريغهام والنساء. حصل على درجة الماجستير في علم الأوبئة من كلية الصحة العامة بجامعة هارفارد في عام 1987.

داناجال جي يونج، حاصلة على درجة الدكتوراه، هي أستاذة في الاتصال والعلوم السياسية بجامعة ديلاوير ومديرة مركز الاتصال السياسي بالجامعة. وهي تدرس محتوى المعلومات السياسية غير التقليدية وجمهورها وتأثيراتها وكيف يفهم الناس عوالمهم السياسية. وقد نشرت أكثر من سبعين مقالاً أكاديميًا وفصول كتب حول محتوى المعلومات السياسية والسخرية والمعلومات المضللة وعلم النفس وتأثيراتها. ويستكشف كتابها الأخير، الخطأ: كيف تدفع وسائل الإعلام والسياسة والهوية شهيتنا للمعلومات المضللة، جانب الطلب على المعلومات المضللة - أي سبب انجذابنا للأكاذيب. وقد نُشر في أكتوبر 2023 مع JHU Press. يتناول كتابها الأول "السخرية والغضب: المشهد القطبي للغضب والخوف والضحك في الولايات المتحدة" السخرية والغضب باعتبارهما امتدادات منطقية للملامح النفسية المختلفة لليبراليين والمحافظين (دار نشر جامعة أكسفورد، 2020) وهو الفائز بجائزة رودريك هارت للكتاب لعام 2021 من قسم الاتصال السياسي في الجمعية الوطنية للاتصالات.

تمت مشاهدة محاضرة الدكتورة يونغ في مؤتمر TED لعام 2020 والتي تشرح كيف تشكل نفسيتنا سياساتنا وكيف تستغل وسائل الإعلام هذه العلاقات، أكثر من 2 مليون مرة. تنشر على نطاق واسع في الصحافة الشعبية بمقالات ومقالات رأي في منافذ بما في ذلك Vox.com وThe Washington Post وThe Atlantic. ظهرت على CNN وPBS Newshour وABC News وNPR والعديد من البرامج الصوتية الوطنية والدولية. اعتبارًا من عام 2024، تم الاستشهاد بأبحاثها في أكثر من 120 مقالة صحفية شهيرة وقصص إخبارية ومقابلات في منافذ مثل The Washington Post وUSA Today وPolitico وChristian Science Monitor وVariety وNew York Times وThe Atlantic وPBS وSlate وVox. تم إصدار مساقها الشهير "الدعاية والإقناع" في جامعة ديلاوير بواسطة The Great Courses في عام 2023. وتقديراً لعملها في التعامل مع الجمهور، أصبحت الدكتورة يونج في عام 2021 أول من حصل على جائزة الدكتور روبرت إم إنتمان في الديمقراطية والاتصال السياسي من كلية الإعلام والشؤون العامة (SMPA) في جامعة جورج واشنطن.

تشغل يونغ منصب زميلة بحثية في مركز الاتصال السياسي بجامعة ديلاوير، وقد حصلت على جائزة التميز في التدريس من جامعة ديلاوير في عام 2014. وهي عضو في مركز أننبرغ للسياسات العامة بجامعة بنسلفانيا والمعهد الوطني للخطاب المدني بجامعة أريزونا، حيث شاركت في تحرير كتاب "أزمة اللباقة: الخطاب السياسي وسخطه" (روتليدج، 2018). كما تعمل دانا كممثلة كوميدية ارتجالية، حيث تقدم عروضها مع فرقة كوميدي سبورتز فيلادلفيا منذ عام 1999.

Call for Posters

Session and poster presentation submissions for the 2024 IHI Forum are now closed.

Each year practical, real-world sessions and posters at the IHI Forum provide some of the most informative and memorable moments for attendees.

Presenting a session or poster at the IHI Forum is an excellent opportunity to highlight the work you and your organization are doing to improve health care for all.

Poster Presentations

Poster displays at the IHI Forum chronicle specific improvement projects. They are an integral part of the conference, providing an opportunity for organizations to share their improvement strategies and celebrate their successes with attendees. Posters should not advertise products or services.

Poster submissions were due by November 1, 2024.

Key Deadlines:

Submissions are now closed.

Review Submission Here

Supporters and Exhibitors

Now in its 37th year, the IHI Forum continues to set the standard for delivering unmatched visibility and networking opportunities for supporters and exhibitors who provide strategic insights, tactical tools, and expertise on quality improvement and patient care.

Why participate in the IHI Forum?

Delivering Results Against Your Top Objectives: Networking and Lead Generation

Delivers visibility and access for your organization and brand to a highly targeted audience of over 4,000 health care leaders who are committed to quality and safety and are seeking new ideas and solutions.
Enhances your business development, networking, marketing, and communications strategies.
Provides prominent recognition through a variety of program communications and messaging vehicles.
Offers networking opportunities with attendees, faculty, distinguished IHI advisors, and health care visionaries, all in a collaborative and collegial environment.
Increases exposure and awareness of your organization among influential health care decision-makers.
Aligns your organization with the highly regarded work and reputation of IHI and reinforces your support for quality and safety imperatives.
Highlights your organization's essential role in making this meaningful learning forum possible.

Learn more about the many supporter and exhibitor opportunities available at the IHI Forum: Download the 2024 IHI Forum Prospectus.

IHI Forum Hall: Designed for Maximum Engagement

Our reorganized floor plan incorporates an array of activations to keep qualified health care leaders and decision-makers engaged and visiting your booth:

Two "Central Park" Gathering Spaces: Incorporated into the exhibit hall, these common spaces facilitate idea-sharing between industry leaders and solution providers.
IHI Café and Bookstore: Where guests will explore publications, research, and resources on patient safety and quality improvement.
Educational Poster Displays: Featured displays of the latest research, case studies, and advancements in health care quality and patient safety.
Innovation Theater Presentations: An opportunity for leading experts to present their latest industry advancements.
Wellness and Exercise Lounge: Offering (and prioritizing) self-care during the IHI Forum.
Brain Dates Special Education Sessions: Small group sessions focused on advanced learning on highly-targeted topics.
Welcome and Networking Receptions: Direct opportunities to converse with health care leaders.
Lunches… and more!

Contact Us

We welcome a conversation to discuss how you can best leverage the IHI Forum to advance your organization’s work, mission, and business imperatives.

Learn more about supporter and exhibitor opportunities with IHI here.

Organizations Beginning A – K

Christine Carchia
Email: ccarchia@ihi.org
Phone: (770) 432-8410 ext. 157

Organizations Beginning L – Z

David Rudel
Email: drudel@ihi.org
Phone: (770) 432-8410 ext.154

المنح الدراسية

يسعدنا أن نقدم عددًا محدودًا من المنح الدراسية بنسبة 25٪ و 50٪ لمساعدة الأفراد في تكاليف تسجيل المؤتمرات.

المراكز الصحية المستقلة المؤهلة على المستوى الفيدرالي في الولايات المتحدة (FQHCs) والتي لا تتبع مستشفى أو نظام صحي
مستشفيات الوصول الحرجة
الممارسات المستقلة التي تضم أقل من 20 طبيبًا
المستشفيات التي تحتوي على أقل من 50 سريرا
أعضاء المستشفيات الأساسية في أمريكا
منظمة 501(c)(3) بميزانية تشغيلية محددة تقل عن 5 ملايين دولار، تخدم السكان المجتمعيين
وزارات الصحة
المؤسسات الصحية القائمة على الإيمان

تتوفر منح دراسية خاصة إضافية! قم بزيارة بوابة المنح الدراسية أعلاه لمعرفة المزيد.

يجب تقديم المنح الدراسية بحلول 13 أكتوبر 2024. وسيتم إخطار المستفيدين في 25 أكتوبر 2024.

أحضر فريقك

قم بتعزيز مكاسب التحسين في مؤسستك من خلال رحلة الفريق إلى IHI Forum.

لقد أضفنا مجموعة من المزايا الجماعية إلى برنامج هذا العام، بما في ذلك المقاعد ذات الأولوية، والدعم اللوجستي، ومساحة التجمع المحجوزة، وحتى القهوة الإضافية.

تعرف على المزيد حول مزايا المجموعة.

للاستفسارات حول إحضار فريقك أو تسجيل مجموعة كبيرة، يرجى الاتصال على groups@ihi.org .

البث المباشر

هل لا تستطيع حضور IHI Forum في فلوريدا؟ لا مشكلة! انضم إلى محادثة IHI Forum عبر البث المباشر واحصل على إمكانية الوصول إلى جميع أحداث المسرح الرئيسية لدينا، بما في ذلك خطاباتنا الرئيسية وجلساتنا المميزة . بالإضافة إلى الوصول في الوقت الفعلي إلى أحدث الدروس التي تمت مشاركتها في Forum، يمكن للمشاركين في البث المباشر كسب نقاط التعليم المستمر لمجموعة متنوعة من التخصصات وأنواع الاعتمادات (انظر معلومات التعليم المستمر أدناه).

يمكن لأي مشارك في Forum يقوم بشراء تذكرة البث المباشر مشاهدة أحداث المسرح الرئيسي هذه في يوم الحدث، أو ستكون متاحة لمدة 90 يومًا بعد انتهاء Forum.

تنطبق بعض القيود. يختلف توفر الكلمات الرئيسية بعد الحدث باختلاف المتحدث.

الرسوم والتسجيل

مصاريف

شخصيًا: أورلاندو، فلوريدا، الولايات المتحدة الأمريكية

المؤتمر العام (10-11 ديسمبر)

الحجز المبكر: 1295 دولارًا (حتى 30 سبتمبر 2024)

السعر العادي : 1,595 دولار

قبل المؤتمر (8 ديسمبر): 445 دولارًا

ما قبل المؤتمر (9 ديسمبر): 645 دولارًا

قاعة العرض فقط: 350 دولارًا

البث المباشر Forum : 345 دولارًا

قم بمراجعة سياسة الإلغاء الخاصة بنا

الأسعار المذكورة بالدولار الأمريكي.

يرجى ملاحظة: قبل التسجيل نيابة عن شخص آخر، أو تسجيل مجموعة، يرجى التأكد من تسجيل الدخول إلى حساب IHI الخاص بالمشاركين وأن جميع المشاركين لديهم حساب IHI موجود .

إذا لم يكن لدى أحد الحضور حساب على IHI، فيرجى أن تطلب منه إنشاء حساب IHI هنا . إذا كانت لديك أي أسئلة أو تحتاج إلى مساعدة بخصوص حسابك، فيرجى الاتصال بـ IHIForum@ihi.org .

تسعير GSA للحكومة الأمريكية

تقدم IHI أسعار GSA لموظفي الحكومة الأمريكية للتسجيل في هذا البرنامج التعليمي. لمزيد من المعلومات والأسعار، راجع جدول GSA الخاص بـ IHI.

تسعير المجموعة

خصم سعر المجموعة: 1295 دولارًا

تستفيد المجموعات المكونة من 3 أفراد أو أكثر من سعر مخفض على سعر IHI Forum الكامل. قم بتسجيل مجموعة ووفر أكثر من 18% على التسجيل العام للمؤتمر. لا تنطبق خصومات المجموعات على التسجيل قبل المؤتمر.

ملحوظة: خصم المجموعة مخصص للسعر العادي ولا ينطبق على سعر الحجز المبكر.

إذا قمت بتسجيل ثلاثة أشخاص أو أكثر، فسيتم تطبيق سعر المجموعة تلقائيًا على سعرك. لتسجيل مجموعة مكونة من 51 شخصًا أو أكثر ، يرجى الاتصال بـ groups@ihi.org .

تعليمات هامة للتسجيل الجماعي لـ 50 شخصًا أو أقل:

لتسجيل المجموعة:

قم بتسجيل الدخول إلى حساب IHI الخاص بالمشارك، وانقر فوق الزر "تسجيل الآن"، واتبع الخطوات الموضحة في نموذج التسجيل لتسجيل هذا المشارك.
بمجرد اكتمال التسجيل الأول، حدد زر "تسجيل آخر" لتسجيل الحضور التالي.
واصل هذه العملية حتى يتم تسجيل الجميع.
يرجى ملاحظة أن تسجيل المجموعات يجب أن يتم في نفس الوقت. لا يمكنك الرجوع لإضافة المزيد من الحضور إلى تسجيل المجموعة الحالي. إذا كنت بحاجة إلى إجراء تعديلات على تسجيل المجموعة الحالي، يرجى الاتصال بـ groups@ihi.org .
هناك بديل آخر يتمثل في أن يقوم الحضور بالتسجيل بشكل فردي. وسوف يختارون خيار "الفاتورة" في قسم الدفع في تسجيلهم لتجنب تقديم الدفع الفوري. وبمجرد تسجيل الجميع، يرجى الاتصال بـ groups@ihi.org مع أسماء وأرقام تسجيل الحضور حتى نتمكن من الانتهاء من تسجيل مجموعتك. قبل بدء الحدث، نطلب سداد إجمالي تكلفة التسجيل للمجموعة في شكل دفع واحد. إذا كانت لديك أي أسئلة بخصوص الدفع، يرجى الاتصال بـ registrationments@ihi.org .

جدول الأعمال

أجندة 2024 أصبحت الآن متاحة على الهواء مباشرة!

للاطلاع على أجندة Forum لعام 2024، يرجى الضغط هنا.

مسارات المواضيع

القدرة على تحسين البناء	تضمين ثقافة التحسين المستمر في جميع أنحاء النظام الخاص بك.
مدير الجودة	البحث في الأنظمة والهياكل التي من شأنها تعزيز مبادرات الجودة الاستراتيجية. التعرف على الأشخاص والسياسات والممارسات التي تشكل هذا المجال.
اليوم الرقمي، غدًا الرقمي	في مشهد الرعاية الصحية سريع التطور اليوم، أصبحت التكنولوجيا أكثر من مجرد أداة؛ بل إنها محفز للتغيير غير المسبوق. تتناول الجلسات كيف تعمل الذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة والتقنيات الرقمية على تعطيل وتعزيز كل جانب من جوانب الرعاية الصحية. احصل على استراتيجيات قابلة للتنفيذ للتنقل بين تعقيدات مشهد الرعاية الصحية الرقمية.
المساواة	تعلم كيفية تصميم الأنظمة بحيث تتاح الفرصة للجميع لتحقيق إمكاناتهم الصحية الكاملة. إن المساواة تعني تحسين الوصول والجودة والنتائج مع المجتمعات التي تم تهميشها بشكل منهجي.
علم التحسين وطرقه	كيف يمكن لمفاهيم وأساليب وأدوات علم التحسين والتخصصات ذات الصلة (على سبيل المثال، علم التنفيذ) والتطبيقات الجديدة (على سبيل المثال، الذكاء الاصطناعي) أن تؤدي إلى تحسينات ذات مغزى في الصحة والرعاية الصحية.
قيادة	إشراك القادة على كافة المستويات في تحقيق نتائج التحسين.
دعونا نتحدث عن المال	لتمهيد الطريق لمستقبل عادل، فإن فهم ديناميكيات تكاليف الرعاية الصحية أمر ضروري. انغمس في متاهة النفقات المتزايدة التي تضغط على الأفراد والأسر والمجتمعات بأكملها في جميع أنحاء العالم.
سلامة المرضى والقوى العاملة	جعل استمرارية الرعاية الصحية أكثر أمانا من خلال الحد من الضرر الذي يلحق بالمرضى وأولئك الذين يقومون برعايتهم - بما في ذلك الضرر الجسدي والنفسي والعاطفي.
صحة السكان	لا تقتصر صحة المجتمع على رفاهة الفرد فحسب، بل تتطلب أيضًا المساواة بين أعضائه. وتغطي الجلسات صحة الأم والطفل، والصحة السلوكية والرفاهة - والروابط بين القطاعات.
رفاهية القوى العاملة	تعرف على الأساليب المجربة التي ستمكن القوى العاملة في مجال الرعاية الصحية ليس فقط من البقاء، بل من الازدهار حقًا.

التعليم المستمر

Jointly Accredited Provider Interprofessional Continuing Education

دعماً لتحسين رعاية المرضى، حصل Institute for Healthcare Improvement على الاعتماد المشترك من قبل مجلس الاعتماد للتعليم الطبي المستمر (ACCME)، ومجلس الاعتماد لتعليم الصيدلة (ACPE)، والمركز الأمريكي لاعتماد الممرضات (ANCC)، لتوفير التعليم المستمر لفريق الرعاية الصحية.

باعتبارها منظمة معتمدة بشكل مشترك، تمت الموافقة على Institute for Healthcare Improvement لتقديم التعليم المستمر في العمل الاجتماعي من خلال برنامج التعليم المستمر المعتمد من قبل جمعية مجالس العمل الاجتماعي (ASWB). تتم الموافقة على المنظمات، وليس الدورات الفردية، بموجب هذا البرنامج. المجالس التنظيمية هي السلطة النهائية بشأن الدورات المقبولة للحصول على رصيد التعليم المستمر.

سيتم نشر معلومات التعليم المستمر لمنتدى IHI Forum لعام 2024 قريبًا.

بناءً على حضور الجلسات وورش العمل، يمكن IHI Forum منح ما يصل إلى 15-25 ساعة معتمدة للتعليم المستمر في الأنواع التالية:

الأطباء
تمريض
صيدلي
إعادة اعتماد CPPS
العمل الاجتماعي
متخصصون في الجودة

مصاريف

المؤتمر العام (10-11 ديسمبر):
- الحجز المبكر: 1295 دولارًا (حتى 30 سبتمبر 2024)
- السعر العادي: 1,595 دولارًا
قبل المؤتمر (8 ديسمبر): 445 دولارًا
ما قبل المؤتمر (9 ديسمبر): 645 دولارًا
قاعة العرض فقط: 350 دولارًا
البث المباشر Forum : 345 دولارًا

قم بمراجعة سياسة الإلغاء الخاصة بنا

الخدمات اللوجستية

سيقام IHI Forum في:

مركز أورلاندو العالمي ماريوت
8701 طريق مركز العالم
أورلاندو، فلوريدا، الولايات المتحدة الأمريكية 32821

معلومات عن الفندق:

أصبحت الغرف في فندق ماريوت وورلد سنتر مفتوحة الآن ومتاحة على أساس أسبقية الحضور.

يمكنك الحجز مباشرة مع الفندق هنا .
السعر هو 269 دولارًا في الليلة، بالإضافة إلى الضرائب المعمول بها.

نحن نشجع الحجز المبكر حيث سيتم بيع مجموعتنا!

الفنادق المحلية

فندق كورتيارد أورلاندو ليك بوينا فيستا في ماريوت فيليج

أجنحة سبرينج هيل أورلاندو ماريوت

فندق Fairfield Inn & Suites Lake Buena Vista في ماريوت فيليج

منتجع ومركز مؤتمرات جايلورد بالمز

كاريبي رويال

أجنحة بوينا فيستا

خدمة نقل المطار

سوف توفر IHI خدمة نقل مكوكية مجانية من مركز ماريوت العالمي إلى مطار أورلاندو الدولي في اليوم الأخير من Forum، الأربعاء 11 ديسمبر ، من الساعة 12:00 ظهراً إلى الساعة 4:00 عصراً . وسوف تغادر الحافلات من مدخل مركز المؤتمرات الرئيسي.

مدونة لقواعد السلوك

اطلع على IHI Forum 2024.

هل تحتاج إلى مساعدة؟

منتدى IHI@ihi.org

معلومات حول إمكانية الوصول

تسعى IHI إلى تصميم أحداث تشعر بالأمان والشمولية وسهولة الوصول إليها من قبل الجميع. خلال Forum، نريد أن نخلق أفضل تجربة للجميع. ستساعدك المعلومات التالية في التخطيط لتجربتك في Forum والإجابة على الأسئلة التي قد تكون لديك حول إمكانية الوصول.

من يجب التواصل معه أثناء Forum:
إذا كنت بحاجة إلى مساعدة أثناء الحضور، بما في ذلك المساعدة الصوتية، أو التقاط سكوتر أو كرسي متحرك، فيمكنك الاتصال بنا بالطرق التالية:

عند مكتب استلام شارة Forum ، الموجود في بهو مركز المؤتمرات
عند مكتب التسجيل بالموقع، الموجود في Cypress Rotunda

يمكنك أيضًا البحث عن أعضاء فريق Forum الذين سيرتدون قمصان بولو IHI الزرقاء وشارة اسم بيضاء.

جيريلين إل. كرين

مدافع عن المرضى، مؤسسة كايزر بيرمانينتي

"إنه الحدث المفضل لدي هذا العام."

أنجيلا كرامر

مدير، نظام باي كير الصحي

"أفضل مؤتمر في مجال الرعاية الصحية."

جاي هاي

مدير الاعتماد، نظام صحة هندريك

"أستغل كل فرصة أحصل عليها."

كينيث بورين

رئيس مؤسسة بورين العائلية

"ممتعة ومثرية للروح."

تمرين

Chief Quality Officer Professional Development Program: الولايات المتحدة

شكل:

In-Person & Online

يبدأ:

Dec 08, 2025

التسجيل بواسطة:

Jan 16, 2026

مدة:

6 أشهر

مصاريف:

9,995 دولار

رسوم المجموعة:

8,496 دولار

سجل الآن التسجيل الجماعي

هل فاتك ذلك؟ استمع هنا وقم بتنزيل الشرائح من مكالمتنا الإعلامية الأخيرة

هل لا تتلقى رسائل بريد إلكتروني من IHI ؟ يرجى مطالبة قسم تكنولوجيا المعلومات لديك بإضافة نطاق ihi.org إلى قائمة المرسلين الآمنين في مؤسستك.

يرجى مراجعة سياسة الإلغاء الخاصة بنا

*الأسعار المدرجة بالدولار الأمريكي

ملخص

يساعد هذا البرنامج قادة الجودة على تبني إطار عمل لتوجيه عملهم ويمنحهم فرصة لبناء علاقات مع الأقران من أجل النمو والتطوير المستمر. إذا كنت مستعدًا لتحمل المسؤولية عن الجودة على أعلى المستويات في مؤسستك التي تتخذ من الولايات المتحدة مقراً لها، Chief Quality Officer Professional Development Program التابع Institute for Healthcare Improvement (IHI ) سيساعدك على تطوير وصقل المهارات التي تحتاجها. سواء كنت مسؤول جودة رئيسيًا (CQO) بالفعل أو في دور جودة يهدف إلى التقدم، فإن برنامج التطوير المهني هذا سيمكنك من تطوير مهارات القيادة التنفيذية المطلوبة لوضع الجودة والسلامة على رأس قائمة الأولويات لمؤسستك.

هل فاتتك المكالمة المعلوماتية الأخيرة؟ استمع الآن وراجع الشرائح .

لماذا هذا مهم؟

أنت تعلم بالفعل أنه باعتبارك مسؤولاً عن ضمان الجودة، يتعين عليك إشراك مجلس الإدارة والقيادة العليا. كما يتعين عليك قياس مؤشرات الجودة والسلامة وإعداد التقارير عنها، وتحقيق رعاية عالية الجودة تركز على الشخص، والحد من الهدر والتكاليف، ومراقبة الاعتماد والامتثال.

سيساعدك هذا البرنامج على إحراز تقدم في جميع هذه المجالات. وسيقوم أعضاء هيئة التدريس الخبراء لدينا بما يلي:

نرشدك خلال إطار عمل لمساعدة مؤسستك على التركيز على الجودة كنظام
تدريبك على كيفية التخطيط للجودة وتنفيذ مبادرات التحسين الصارمة على مستوى النظام بشكل استراتيجي
تقديم المشورة لك حول كيفية الحفاظ على المكاسب وإدارتها أثناء إشراك موظفيك
نساعدك على إنشاء البنية التحتية التي تمكن من حدوث كل ذلك

ما سوف تتعلمه

إنشاء نظام فعال لإدارة الجودة يعتمد على تخطيط الجودة ومراقبة الجودة وتحسين الجودة
تحديد أمثلة واقعية لأفضل الممارسات والأساليب والطرق التي يمكن تطبيقها في المجالات السريرية والتمريضية والإدارية وغيرها من المجالات المختلفة
تطبيق أفضل الممارسات من دراسات الحالة والنصائح من رؤساء جودة العمليات اليوم حول كيفية قيادتهم لهذا العمل عبر المنظمات المتنوعة
تطوير أساسيات علم التحسين وأحدث الأساليب لقيادة الجودة في جميع أنحاء المؤسسة

من يجب أن يحضر؟

فكر في التسجيل في هذا البرنامج إذا كنت:

مدير الجودة الحالي يبحث عن إطار عمل لأفضل الممارسات لقيادة الجودة
قائد يتمتع بالجودة ويرغب في الاستعداد ليصبح مديرًا تنفيذيًا للجودة في المستقبل
قائد المجموعة التنفيذية المسؤول عن الجودة

* يرجى ملاحظة أنه على الرغم من أن هذا البرنامج لا يعتمد على منطقة محددة في معظمه، إلا أنه يحتوي على بعض جوانب الحوكمة والسداد التي تركز على الولايات المتحدة .

هل تتطلع إلى تطبيق هذه الدروس عالميًا؟

تطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة الجودة مع خبراء دوليين خلال برنامج CQO الشقيق لـ IHI، برنامج التطوير المهني لرئيس قسم الجودة: المملكة المتحدة

كلية

الدكتور جيمس موزس، حاصل على شهادة الطب، ماجستير الصحة العامة، رئيس قسم الجودة والسلامة والخبرة في Corewell Health، ونائب الرئيس الأول للجودة والسلامة والخبرة في Corewell West، مسؤول عن دمج الجودة والسلامة وتجربة المريض من خلال القيادة التعاونية والمبادرات المستهدفة في Spectrum Health West Michigan. أشرف الدكتور موزس، وهو طبيب أطفال معتمد وطبيب أطفال مقيم، على جودة وسلامة المرضى في مركز بوسطن الطبي، والامتثال التنظيمي، ومكافحة العدوى. شارك الدكتور موزس في قيادة مبادرة مراجعة بيئة التعلم السريري في مركز بوسطن الطبي، والتي تدمج المقيمين والزملاء في أولويات الجودة وسلامة المرضى في جميع أنحاء المستشفى. وهو أيضًا أستاذ مشارك في كلية الطب بجامعة بوسطن. حصل على شهادته الطبية من كلية الطب بجامعة شيكاغو-بريتزكر وأكمل تدريبه الطبي في برنامج الإقامة المشترك في طب الأطفال في مستشفى بوسطن للأطفال ومركز بوسطن الطبي. بعد أن عمل كرئيس مقيم في طب الأطفال في مركز بوسطن الطبي، حصل الدكتور موزس على درجة الماجستير في الصحة العامة في الإحصاء الحيوي وعلم الأوبئة من كلية الصحة العامة بجامعة هارفارد. في عام 2008، أصبح مديرًا لجودة وسلامة المرضى في طب الأطفال في مركز بوسطن الطبي، حيث تم تعيينه مساعدًا لرئيس قسم الجودة في عام 2013 وتمت ترقيته إلى منصبه الحالي في عام 2017.

انضم الدكتور إبراهيم جاكوب، الحاصل على درجة الماجستير في إدارة الرعاية الصحية، والمسؤول الرئيسي عن الجودة في مستشفى إم هيلث فيرفيو، إلى قسم طب الأطفال في عام 2005 لبدء وتوجيه قسم طب الأطفال في المستشفيات. وقد نما القسم بشكل كبير منذ عام 2005 وأصبح أكبر خدمة للقبول في مستشفى الأطفال ماسونيك التابع لمستشفى إم هيلث فيرفيو (UMMCH). يوفر البرنامج حاليًا خدمات طب الأطفال للمرضى الداخليين في مستشفى إم هيلث فيرفيو، ومستشفى فيرفيو ريدجز، ومستشفى مابل جروف، ومستشفى شراينرز. شغل الدكتور جاكوب منصب كبير المسؤولين الطبيين في مستشفى إم هيلث فيرفيو من عام 2012 إلى عام 2019 مع التركيز على سلامة المرضى والجودة وتجربة المرضى. وهو الآن كبير مسؤولي الجودة في مستشفى إم هيلث فيرفيو وموظف في خدمة طب الأطفال العام في مستشفى إم هيلث فيرفيو وخدمة الطب الباطني في مركز ماسونيك الطبي. تخرج الدكتور جاكوب من جامعة نوتردام، ثم التحق بكلية الطب في جامعة توليدو حيث تخرج عام 1994. ثم أكمل تدريبه في الطب الباطني/طب الأطفال في جامعة مينيسوتا عام 1998. وبعد إكمال تدريبه، ساعد في بدء أول عيادة مشتركة للطب الباطني/طب الأطفال في توين سيتيز مع خمسة من زملائه في التدريب وعمل مديرًا طبيًا للعيادة. ومنذ انضمامه إلى جامعة مينيسوتا كعضو هيئة تدريس، شملت اهتمامات الدكتور جاكوب الرئيسية تعليم المقيمين والرعاية التي تركز على الأسرة وتحسين الجودة وسلامة المرضى. كما ساعد في قيادة مبادرة UMMCH التي فازت مؤخرًا بجائزة تحسين سلامة المرضى لعام 2015 من جمعية مستشفيات مينيسوتا. وهو حاصل على شهادة البورد في طب الأطفال والطب الباطني.

الدكتورة ليزلي جوريكو، حاصلة على ماجستير إدارة الأعمال ، رئيسة قسم السلامة والجودة وتجربة المريض في كليفلاند كلينك، مسؤولة عن تطوير وتنفيذ استراتيجية الجودة والسلامة وتجربة المريض في كليفلاند كلينك. الدكتورة جوريكو هي أيضًا طبيبة أطفال في مستشفى كليفلاند كلينك للأطفال. في السابق، شغلت الدكتورة جوريكو منصب نائب الرئيس الأول للجودة والسلامة والخبرة في Spectrum Health، وهو نظام صحي متكامل غير ربحي يضم 15 مستشفى. تخرجت الدكتورة جوريكو من كلية الطب بجامعة ولاية واين وأكملت إقامتها في طب الأطفال في كلية الطب بجامعة نورث وسترن فينبيرج ومستشفى آن وروبرت إتش لوري للأطفال في شيكاغو. حصلت على ماجستير إدارة الأعمال من كلية سيدمان للأعمال بجامعة جراند فالي ستيت. كما أكملت الدكتورة جوريكو برنامج تطوير المسؤولين التنفيذيين لسلامة المرضى وبرنامج كبير مسؤولي الجودة في IHI وتعمل كأستاذة أساسية في IHI. في عام 2020، صنفت مجلة Becker's Hospital Review الدكتورة جوريكو كواحدة من أفضل 50 خبيرًا في سلامة المرضى. كما تم إدراجها ضمن قائمة النساء البارزات في مجال الرعاية الصحية لعام 2020 من مجلة Crain's Detroit Business، كما تم اختيارها كواحدة من "الناشئات الواعدات" من قبل مجلة Modern Healthcare. غالبًا ما تتم دعوة الدكتورة جوريكو للتحدث في المؤتمرات الوطنية حول الحد من معاناة المرضى التي يمكن الوقاية منها.

الدكتورة إيمي لو ، رئيسة قسم الجودة بجامعة كاليفورنيا سان فرانسيسكو هيلث، تركز على إعادة التصميم السريري عالي القيمة والمتمحور حول المريض والمسارات عبر سلسلة متواصلة من الرعاية. في دورها كرئيسة قسم الجودة بجامعة كاليفورنيا سان فرانسيسكو هيلث ومستشارة الأطباء لإدارة الاستخدام في ستانفورد هيلث كير، تعمل على المسارات السريرية ومبادرات التحسين التي تقلل من الاستخدام غير المناسب والاختلاف السريري غير المبرر. في كلية الطب، تشغل الدكتورة لو منصب نائب رئيس الجودة والسلامة والتحسين في قسم التخدير والجراحة وطب الألم بجامعة ستانفورد، حيث تقوم بتوجيه أعضاء هيئة التدريس والمقيمين والعمل معهم في مشاريع الجودة والسلامة التي تعمل على تحسين الرعاية الجراحية. الدكتورة لو هي أيضًا رئيسة اللجنة الاستشارية التنفيذية للجودة في Vizient. الدكتورة لو شغوفة بالمساواة الصحية والعدالة الاجتماعية، وقد أسست وترأست لجنة المساواة الصحية بجامعة ستانفورد للطب. حصلت الدكتورة لو على درجة البكالوريوس في الأنثروبولوجيا الثقافية وعلم الأحياء الجزيئي من جامعة كاليفورنيا في بيركلي، وحصلت على درجة الدكتوراه في الطب من جامعة كاليفورنيا في سان فرانسيسكو، وحصلت على درجة الماجستير في الصحة العامة من كلية هارفارد للصحة العامة. وأكملت تدريبها في مستشفى ماساتشوستس العام وتمارس التخدير وطب ما بعد الجراحة في جامعة ستانفورد.

المقدمون الضيوف

يتم الانتهاء من قائمة مقدمي العروض الضيوف لعام 2024.

المقدمون الضيوف السابقون:

تيجال غاندي ، ماجستير في الصحة العامة، CPPS
هيلاري م. بابكوك ، دكتوراه في الطب، ماجستير في الصحة العامة، زميلة في كلية الصحة العامة
ماثيو ميلر ، دكتور في تقويم العظام، ماجستير إدارة الأعمال
جيسيكا بيرلو ، ماجستير في الصحة العامة
بيث دالي أوليم ، ماجستير إدارة الأعمال
جوناثان جليسون ، دكتور في الطب
مايك وودروف ، دكتور في الطب
الدكتورة نافنيت مارواها ، دكتوراه في الطب، زميلة في طب الصحة النسائية
الدكتور كيدار ماتي
كارين لارسون-بولوك ، دكتوراه في الطب، ماجستير إدارة الأعمال، زميلة الكلية الأمريكية لأطباء الأسنان
كريس ديل ، ماجستير في الصحة العامة، دكتور في الطب
دونالد م. بيريويك ، دكتور في الطب، ماجستير في السياسة العامة، زميل الكلية الملكية للأطباء

الموارد لقادة الجودة

شاهد كتيب البرنامج وشاركه مع الزملاء
قم بتنزيل الورقة البيضاء IHI ، Whole System Quality، من أجل نهج موحد لبناء أنظمة رعاية صحية سريعة الاستجابة ومرنة
اقرأ سر أن تصبح قائدًا لجودة التمريض ، وهو منشور مدونة بقلم بيترا ماكجراث، ممرضة مسجلة، وقائدة الانتقال التنفيذي للأشخاص والممارسة والجودة في هيئة الصحة في ساسكاتشوان.

جدول الأعمال

يتكون هذا البرنامج من 10 جلسات مباشرة عبر الإنترنت، وجلستين شخصيتين، وأنشطة ذاتية يمكن إكمالها خارج الجلسات المباشرة. الأنشطة ذاتية الوتيرة بين الجلسات مطلوبة ولا ينبغي أن تستغرق أكثر من ساعة واحدة لإكمالها.

جدول أعمال مسؤول الجودة الرئيسي

يهدف Chief Quality Officer Professional Development Program في IHI إلى توضيح كيفية قيادة الجودة على مستوى النظام. ويتعين توافر العديد من العناصر لتحقيق ذلك.

على المستوى التأسيسي، سوف نعلمك كيفية:

تطوير البنية التحتية: إنشاء الأنظمة والهياكل لدعم الجودة الاستراتيجية
إنشاء ثقافة تمكن الناس وتنشطهم: إنشاء الأنشطة والبيئة التي تدعم الناس للعمل

بمجرد وضع هياكل الدعم هذه، يتحول التركيز إلى إدارة الجودة. ستتعلم كيفية القيام باستمرار بما يلي:

الخطة: تصميم نهج شامل لفهم وتلبية احتياجات العملاء عبر مختلف السكان
التحسين: تحديد وتنفيذ إنجازات التحسين مع تحقيق نتائج قابلة للقياس
الاستدامة: تطوير أنظمة الإدارة للحفاظ على عملية يمكن التنبؤ بها وموثوقة

مواد

إذا كنت مسجلاً في هذا البرنامج وترغب في الوصول إلى المواد المتاحة، فيرجى اتباع الخطوات التالية:

قم بزيارة Education.ihi.org وقم بتسجيل الدخول باستخدام بيانات اعتماد MyIHI الخاصة بك.

انقر فوق "الانتقال إلى مركز التعلم" ثم انقر فوق "تشغيل" بجوار اسم الدورة التدريبية الخاصة بك.
استخدم شريط التنقل الموجود على الجانب الأيسر للعثور على مواد الدورة ذات الصلة.

قم بزيارة منصة IHI التعليمية التوجيهية للحصول على تعليمات الفيديو حول كيفية العثور على مواد الدورة التدريبية الخاصة بك.

يرجى ملاحظة: قد لا تكون جميع مواد الجلسة متاحة للعرض. لن تكون المواد التي تم تقديمها مسبقًا من قبل مقدمي العروض متاحة للحضور.

التعليم المستمر

لا تزال اعتمادات التعليم المستمر لهذا البرنامج قيد الانتهاء وسيتم تحديثها قريبًا.

يخصص Institute for Healthcare Improvement هذا النشاط التعليمي المختلط بحد أقصى 38.5 نقطة ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™. يجب على الأطباء المطالبة بالنقاط الائتمانية التي تتناسب فقط مع مدى مشاركتهم في النشاط. قد ينطبق هذا النشاط أيضًا على المهن الأخرى التي تقبل نقاط ائتمانية من الفئة 1 من AMA PRA™.

بعد حضور هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

إنشاء نظام فعال لإدارة الجودة يعتمد على تخطيط الجودة ومراقبة الجودة وتحسين الجودة
تحديد أمثلة واقعية لأفضل الممارسات والأساليب والطرق التي يمكن تطبيقها في المجالات السريرية والتمريضية والإدارية وغيرها من المجالات المختلفة
إنشاء أساس في علم التحسين وأحدث المنهجيات لقيادة الجودة في جميع أنحاء المنظمة وخاصة أنظمة الرعاية الصحية وغيرها من المنظمات ذات الصلة بالصحة.
تطبيق أفضل الممارسات من دراسات الحالة والنصائح من رؤساء جودة العمليات اليوم حول كيفية قيادتهم لهذا العمل عبر المنظمات المتنوعة

تعليمات التعليم المستمر

لكي تكون مؤهلاً للحصول على شهادة التعليم المستمر، يجب على المشاركين إكمال التقييم عبر الإنترنت في غضون 30 يومًا من نشاط التعليم المستمر. بعد هذه الفترة، لن تتمكن من الحصول على الشهادة.

لن يتم منح اعتمادات التعليم المستمر للأنشطة غير التعليمية، بما في ذلك (على سبيل المثال لا الحصر) الوجبات والاستراحات وحفلات الاستقبال.

لعرض رصيد تعليمك المستمر (CE):

انقر على رابط " IHI الخاص بي" الموجود في أعلى هذه الصفحة.
بعد تسجيل الدخول، انقر فوق علامة التبويب "الاعتمادات" لرؤية معلومات CE.

الإفصاح: لا يوجد لدى أي من المخططين أو المقدمين أو الموظفين لهذا النشاط التعليمي علاقات مالية ذات صلة يجب الإفصاح عنها مع شركات غير مؤهلة يتمثل نشاطها الأساسي في إنتاج أو تسويق أو بيع أو إعادة بيع أو توزيع منتجات الرعاية الصحية التي يستخدمها المرضى أو عليهم.

مصاريف

يجوز IHI ، وفقًا لتقديرها، إلغاء أو تأجيل أو تعديل البرامج الشخصية في أي وقت، مع أو بدون إشعار. إذا فعلت IHI ذلك ونتيجة لذلك، لم يتمكن المسجل من المشاركة في البرنامج، فسوف تعيد IHI رسوم التسجيل. ومع ذلك، سيظل المسجل مسؤولاً عن التكاليف الأخرى (مثل السفر والإقامة) التي يتكبدها فيما يتعلق بالبرنامج، ولن تعيد IHI المبلغ للمسجل، ولن تكون مسؤولة عن مثل هذه التكاليف. يجب على المسجلين المضي قدمًا وفقًا لذلك والنظر في سياسات إلغاء السفر/الإقامة - بالإضافة إلى شراء تأمين السفر - عند تكبد مثل هذه التكاليف. تطلب IHI من المسجلين مراعاة الموقف المتطور حاليًا والنصائح المتعلقة بـ COVID-19 قبل تكبد تكاليف السفر والإقامة وغيرها من التكاليف المتعلقة بهذا الحدث.

السعر العادي: 9,995 دولارًا للشخص الواحد

سعر المجموعة: 8496 دولارًا للشخص الواحد | المنظمات التي ترسل ثلاثة أشخاص أو أكثر مؤهلة للحصول على خصم جماعي بنسبة 15%

يحق للمنظمات التي ترسل ثلاثة مشاركين أو أكثر الحصول على سعر المجموعة. لتسجيل مجموعة، يرجى استكمال نموذج تسجيل المجموعة .

بمجرد قيامك بالتسجيل، سنرسل إليك معلومات حول حضور IHI Forum لورشة العمل الأولى (حضوريًا أو عبر الإنترنت).

ملحوظة: ينتهي التسجيل في ديسمبر 2024. يرجى التسجيل في أقرب وقت ممكن لتأمين مكانك.

المنح الدراسية

يسر IHI أن يقدم عددًا محدودًا من المنح الدراسية بنسبة 15% و25% و50% للمساعدة في تكاليف تسجيل البرنامج لأولئك الذين يعملون في:

المراكز الصحية المستقلة المؤهلة على المستوى الفيدرالي في الولايات المتحدة (FQHCs) والتي لا تتبع مستشفى أو نظام صحي
مستشفيات الوصول الحرج
الممارسات المستقلة التي تضم أقل من 20 طبيبًا
المستشفيات التي تحتوي على أقل من 50 سريرا
أعضاء المستشفيات الأساسية في أمريكا
منظمة 501(c)(3) بميزانية تشغيلية محددة تقل عن 5 ملايين دولار، تخدم السكان المجتمعيين
وزارات الصحة
المؤسسات الصحية القائمة على الإيمان
مرافق التمريض الماهرة

لتقديم طلب للحصول على منحة دراسية، يرجى إكمال طلب المنحة الدراسية عبر الإنترنت بحلول 22 نوفمبر 2024. لن ينظر IHI في الطلبات المقدمة بعد هذا التاريخ. سيخطر IHI جميع المتقدمين بحالة المنح الدراسية الخاصة بهم بحلول 29 نوفمبر 2024.

ستقوم IHI بمراجعة جميع المنح الدراسية على أساس فردي. إذا رغب عدة أفراد من نفس المنظمة في التقدم بطلب للحصول على منحة دراسية، فيجب على كل فرد تقديم طلب.

لضمان التوزيع المتساوي للأموال، سوف يقوم IHI بمراجعة جميع طلبات المنح الدراسية باستخدام نفس معايير التقييم. جميع المبالغ الممنوحة نهائية.

يرجى ملاحظة أن المنح الدراسية متاحة لتكاليف تسجيل البرنامج فقط ولا تغطي تكاليف السفر أو الطعام أو الإقامة المرتبطة بحضور البرنامج.

الإلغاءات، الاستردادات، الاستبدالات

رسوم التسجيل 2950 دولارًا أو أكثر

الدفع: يجب سداد المبلغ بالكامل قبل 60 يومًا من بدء البرنامج. إذا لم يتم استلام الدفع بالكامل خلال 60 يومًا قبل تاريخ بدء البرنامج، فسوف يخطرك IHI بذلك ويقوم بإلغاء تسجيلك.
- مدفوعات بطاقة الائتمان: أدخل معلومات بطاقتك الائتمانية عبر الإنترنت أثناء عملية التسجيل أو اتصل بقسم تجربة العملاء في IHI لمعالجة الدفع عبر الهاتف.
- التحقق من المدفوعات: يرجى إرسال نسخة من الفاتورة مع الشيك المستحق الدفع إلى IHI.
الإلغاءات: بالنسبة للإلغاءات التي تتم خلال 45 يومًا قبل بدء البرنامج: تكون رسوم التسجيل قابلة للاسترداد بالكامل إذا تم استلام طلب كتابي إلى info@ihi.org قبل 45 يومًا من بدء البرنامج.
المبالغ المستردة: سوف يصدر IHI جميع المبالغ المستردة بنوع الدفع الأصلي (بطاقة ائتمان أو شيك) خلال 30 يومًا. لا يمكن استرداد المبالغ المستردة عن التسجيلات التي تم استلامها بعد 45 يومًا أو أقل قبل بدء البرنامج.
الاستبدالات: يمكن استبدال أحد الحضور بآخر في أي وقت عن طريق الاتصال بقسم تجربة العملاء في IHI أو إرسال بريد إلكتروني إلى info@ihi.org .

قم بمراجعة سياسة الإلغاء الكاملة لدينا

ضمانتنا لك

إذا لم تكن راضيًا تمامًا لأي سبب من الأسباب عن كون حضورك لبرنامج تعليمي تابع IHI تجربة قيمة، فسوف يقوم IHI بكل سرور برد رسوم التسجيل الخاصة بك وفقًا للسياسات المذكورة أعلاه. يرجى ملاحظة أنه بسبب الظروف غير المتوقعة، قد يكون من غير الممكن تجنب التغييرات في اللحظة الأخيرة في عناوين البرامج أو المتحدثين أو العروض التقديمية.

هل تحتاج إلى مساعدة؟

بريد إلكتروني

معلومات@ihi.org

Subscribe to شخصيًا وعبر الإنترنت

Breadcrumb

IHI Patient Safety Congress

جاهزون للسلامة، أكثر أمانًا معًا

التعليم المستمر

الرسوم والمنح الدراسية

مصاريف

خصومات

المنح الدراسية

الخدمات اللوجستية

هل تحتاج إلى مساعدة؟

بريد إلكتروني

Breadcrumb

IHI Forum

جدول الأعمال

مسارات المواضيع

التعليم المستمر

مصاريف

الخدمات اللوجستية

الفنادق المحلية

خدمة نقل المطار

مدونة لقواعد السلوك

هل تحتاج إلى مساعدة؟

معلومات حول إمكانية الوصول

التدريب ذو الصلة

Breadcrumb

Chief Quality Officer Professional Development Program: الولايات المتحدة

ملخص

جدول الأعمال

مواد

التعليم المستمر

تعليمات التعليم المستمر

مصاريف

المنح الدراسية

الإلغاءات، الاستردادات، الاستبدالات

ضمانتنا لك

هل تحتاج إلى مساعدة؟

التدريب ذو الصلة